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  7月28日,百度2017年第二季度财报公布,本季度百度营收208.74亿人民币(约合30.79亿美元),同比增长14.3%;净利润44.15亿人民币(约合6.51亿美元),同比增长82.9%,引起资本市场和业界的瞩目。

  而作为百度服务生态的核心,百度糯米也正承接百度AI技术及平台优势,不断完善本地生活商户服务生态,率先打造全平台服务闭环,构建线上线下整合营销平台。数据显示,自2016年1月至 制表的过程,也是一次很好的创作过程,我们要善于领略消费者的心思,我们也要善于设计手表的风格,让一款优雅时尚的腕表遇到与自己相匹配的佩戴者,这才是手表设计的初衷和归宿。瑞士宝航名表,在手表的设计方面,选用了许多的灵感,并且展示到了表盘上面,手表优美时尚,成为消费者的最爱。今,百度糯米直通车广告收入增幅超过200%,广告及创新变现产品在总收入中的占比已达7成。

  业内人士认为,当前O2O发展进入商户赋能新阶段,百度糯米从传统佣金模式到广告平台转型初见成效,赢得了下一步O2O竞争的先机。

  多线产品承接百度AI技术落地

  今年以来,中国O2O市场整体波澜不惊,各大平台均在谋求新方向。李彦宏CEO此前坚定给出“O2O是公司业务不可或缺的一部分”的看法,明确了百度糯米的地位和发展战略。

  二季度,百度糯米承接百度AI技术优势,不断实现产品与技术创新,助力从传统佣金模式到打造线上线下整合营销平台的新战略。

  据悉,百度糯米构建了一整套以生活服务商户POI为素材的AI写作工具,并全面打通覆盖百度糯米APP、百度地图、手机百度Feed流的内容体系,实现了从内容生产、服务挂载、到内容多渠道输出的生态闭环。

  这套工具可以帮助商户自主生成各类文章,实现自动化创作,同时挂载自身提供的团单、特色、优惠等信息,并通过不同流量渠道进行展现。目前,该项服务挂载实现了全网挂载的能力,大大提升了糯米商户曝光机会。

  另一方面,根据不同行业及商户特点,百度糯米提供了更具针对性的解决方案。日前,百度糯米智慧旅游解决方案上线后首个落地丽江金茂君悦酒店,为酒店实现智慧品牌曝光、搜索策略和地图AR导航功能,不仅十分炫酷,也十分实用,广受用户欢迎。

  同时,百度提供的人脸识别闸机在武夷山、乌镇景区,以及南阳机场等地陆续投入使用,成为百度AI技术落地的体现,更成为百度糯米智慧酒旅战略的新标杆。

  此外,百度糯米电影除了在联合发行、整合营销等领域不断发挥 重要作用,同时依托百度平台资源,以影院和商圈为核心,构建了中国最大的连通线上线下的多样化生活场景广告平台,并获得蒙牛、M&M’s等广告主青睐,从而在年初便在行业内率先实现盈利。

  

  线上线下整合营销平台成就O2O转型先机

  2017年,百度坚持两个核心战略:夯实移动基础,决胜AI时代,以人工智能为基础驱动力不断完善现有核心业务。

  而作为百度服务生态的核心,百度糯米也正通过转型,加强与百度核心业务的紧密联系,如与搜索、地图、Feed流等形成协同效应,借此打造多场景的线上线下整合营销平台正日趋完善,并在AI驱动下全面提升营销效率,赋予本地生活服务新的生机。

  其中,百度糯米商户自营销平台中,为入驻糯米平台的商家提供丰富的线上营销工具。通过可自主选择的立减,发券,霸王餐,周年庆等多种工具,超过12万商户在平台投入营销资源超过2亿元,带来转化收入增长十分显著。

  百度本地直通车的表现尤为亮眼。通过盘活百度搜索、百度地图、百度糯米的全面资源,通过大数据用户画像在5~30公里范围内更精准匹配用户需求,受到商家的追捧。

  南昌肯町时尚创意餐厅,使用百度糯米旺铺和直通车组合,半年时间一共仅花费2000推广费用,就带来1071个直接订单,日均流水成功突破12000;福合埕漳州分店仅上线直通车20余天,就获得近6万展示,370个商机以及338个直接订单,店内客流量同比上涨超过67%,代价仅仅是964元推广费用。

  可以看到,从2016年初提出3600行免佣金的大招,到通过直通车、自营销平台等不断丰富营销推广技术和产品矩阵,百度糯米从传统佣金模式到广告平台模式转型路径清晰可见。

  业内人士认为,当前O2O行业都在积极寻求转型之路,但大多数平台由于缺少生态和技术能力,都难以摆脱对佣金模式、补贴模式的依赖。而百度糯米依托百度AI技术及平台优势,不断探索线上线下整合营销平台升级,获得更多用户和商户的认可,赢得了下一步O2O竞争的先机。

百达翡丽腕表每天的走时误差不得超过‐3/+2 秒,直径小于20 毫米的机芯则不得超过‐5/+4 秒。 与此同时,每一枚百达翡 丽腕表组装完毕之后还必须进行最终的走时测试,而不是仅对未装入表壳的机芯进行传统测试。百达翡丽印记是这一家族企业的个人承诺百达翡丽印记是一项得到公司现任总裁菲力·斯登先生,及其指定继承人、公司副总裁泰瑞·斯登先生的个人支持的品质承诺。两人代表的斯登家族自1932 年以来 便拥有了百达翡丽的所有权,分别是与这一制表工坊共同发展成长的斯登家族的第三代和第四代掌门人。他们体现了百达翡丽的基因,并将他们赤诚的热情献给公司。就像他们的先辈将这一丰富遗产转交给下一代家族成员一样,绝大多数百达翡丽客户都会将自己珍藏的腕表转交给子孙后代。

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