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中国十大创业人女性(中国十大创业女性人物)
  本文目录一览:

  1、女性的创业故事

2、背后的女人们,互联网圈还有哪些优秀的女性创业者

3、传奇女性创业家

一个人生活在世界上要善于另辟蹊径,如果只会踩着前人的足迹前进,是无法找到世外桃源的,下面这些是我为大家推荐的几篇。

  1:女汉子馒头创业 3年销售额超千万

  把一头漂亮的卷发塞进卫生帽里,28岁的周欣穿上工作服立刻像个馒头“老专家”,“这个是面发酵时间长了”“这个蒸的火候欠点”……眼前一排新研发出的新品造型馒头,她看上一眼就能“诊断”出毛病。5年前,她放弃了在广播电台当主播的机会,打造起自己的馒头王国——从有机蔬菜中提取精华制成健康又漂亮的创意馒头,不到3年,年销售额就超千万元。她预计,未来两年,新建的工厂年产值将过亿。

  “我觉得这个方向是对的,就从没想过会乱和输,反正年轻嘛!”说起当初辞职创业,眼前这个身材高挑、面板白皙的女孩儿,眼神里透出超出同龄人的坚定和成熟。

  高中就开始住校生活的周欣,一直是父母眼里“主意挺正”的孩子:自己选的寄宿高中,自己选的天津师范大学播音专业,又自己放弃稳定的工作机会去创业。

  “当初我爸为这差点跟我动菜刀。”周欣撇了撇嘴。父亲当时并不知道,上大学时,女儿就是同学们口中的“周老板”了。

  当别的大学同学还是每天两点一线地往返于教室和宿舍时,“周老板”已经开了4家属于自己的饰品连锁店,遍及天津几所高校。

  为什么叫连锁店呢?“当初我就有打造自己品牌的想法,从南方进货来的所有饰品,都贴上我自己设计的品牌标签,4家店都是我自己统一做的宣传海报。”她笑着说,刨去租金和雇人的钱,上大学时她一个月就能挣两三万元。

  大学学费、生活费,“周老板”全都是自己赚来的,不仅如此,她还攒下不少钱。

  快毕业那年,学播音的周欣顺理成章地到天津人民广播电台经济广播实习。其间一个偶然的机会,她结识了一家农副产品公司经理。通过这个经理她了解到,有机蔬菜在销售环节一直有个瓶颈:因其保鲜条件要求高、价格偏贵,容易造成囤积浪费。周欣是个有心人,她的脑子飞快地转起来,如果把这些销售不完的有机蔬菜榨成汁,用蔬菜汁加工各种颜色的创意馒头,营养又好看,还减少了浪费。

  那段时间,她一有空缓谈就到各大超市的面点柜台前跟大妈们聊天,了解市场需求;去天津科技大学向专家请教,了解有机蔬菜制作蒸食的营养知识和技术要求。

  “当时市场上还没有南瓜馒头、西红柿馒头之类的创意蒸食,我把想法一说,大家都觉得很新鲜。”周欣做完市场调研后,觉得这个创意挺新,能干!

  用大学时当老板挣的一些积蓄,她又说服一个朋友把买房用的100万元借给她。2009年年底,她注册了自己的公司——新可绿食品有限公司,成了“卖馒头的周老板”。

  创业除了勇气,还要付出常人难以想象的辛苦。周欣笑着说:“我是男孩子性格,就是传说中的女汉子。”

  最初的一段时间,她真的是“一个人在战斗”。起初她什么资源都没有,就找了几家传统面点制作工厂“外包”生产,自己一边盯着研制新配方,一边到处找寻销售渠道。

  批量的面食做好后,必须放在冷库里才能保鲜,“那大半年,我天天都得在冷库里待很长时间,一盒一盒的成品,全是我一个人自己搬!”周欣说,“只要是人能吃的苦,我都不怕,没什么。”

  找对了团购这条销售渠道,周欣的创意馒头一亮相就火了。第一年周欣亲自参与设计的五谷蒸食和蔬菜蒸食等8个产品正式投产上市;2010年春节销售额就逾100万元;到2011年时达到400万元,2012年年末,销售额突破1000万元,年均涨幅超200%。

  但周欣并不满足,2013年全国整个团购行业都大幅下滑的时候,她咬了咬牙,押上自己的全部身家又贷了款,投资近1000万元又建了新厂。“很多人都问我是不是脑子进水了!”周欣却坚持,必须要让产业升级,她的目标是要建设一座具有规模化、标准化与品牌化的“新可绿面食与烘焙食品生产中心”,打造成集各类面食生产、仓储、配送于一体的综合面食服务中心。

  如今,周欣不再是一个人,她身边已经集结了一批跟她年龄相仿的年轻团队。可她更忙了,每天早出晚归,一边坚守在生产一线“死盯”产品质量;一边想尽办法拓宽销扰陪碰售渠道。

  “这些创意馒头的小馅儿一直都是我亲自来调,我调馅料可是一绝!”周欣始终坚信,产品质量才是生存的根本,她曾亲自远赴日本向民间知名的面点大师求学,结合中国人的传统口味,研发出独一无二的馅料秘方,“要的就是让人吃了就忘不了”。

  肥肥的蓝胖子、 *** 的Hello Kitty、呆萌的大白……如今周欣打造的“正味蒸食”在网上吸引了不少年轻“吃货”的喜爱。

  2013年,团购市场受到重创,周欣 “赔了几百万”。这也让她下定决心调整营销模式,一边稳步推进下游常态自有网点建设,一边积极与各大电商平台合作,将线上销售和实体销售相结合,线上、线下双向发展。

  “线上的目标客户是20~35岁的吃货,因此产品必须符合现代销售的理念。”周欣组建了一支研发团队,要求每15天必须有产品迭代更新。她说,这在传统面点行业是很不容易做到的,因为“所有模具都要重新做”。

  坚持产品创新,让周欣的“创意馒头”打出了品牌知名度,现在每天线上销售就有1000多单,每天销售额4万~5万元,占到全部营业额的80%左右。

  目前,她正计划在新工厂里建一个“美食工坊”作为高校众创空间,既作为企业研发的产学研基地,又为在校大学生提供创业就业的机会。她说,现在大学生创业挺难的,“没有平台、没有资金、没有场地”,这些都是她自己当初创业遇到的难题。

  “我是个挺幸运的人,一路走来很多人帮了我,我不能辜负大家。”周欣始终记得,当初自己借钱注册公司时,一没钱、二没经验。先是天津市妇联,给她免费提供了公司注册的场地。随后,为了建专卖店让“新可绿”品牌获得更多认可,她又找到了团天津市委,获得了天津市青年创业就业基金会给她的6万元无息贷款。

  现在她要把自己企业的生存发展,与帮助大学生创业就业结合在一起,“我给大学生提供场地和资金,让他们可以借助我这个品牌迈出自己创业的第一步。”她不止一次用自己的亲身经历告诉有创业意愿的大学生们:“趁著年轻,为什么不去试一试?”

  2:南充“军嫂”创业18年 办了4所幼儿园

  唐兰生在南充市蓬安县正源镇,初中毕业后,到县教师进修校求学,学幼儿教育专业。1996年7月,19岁那年,唐兰成了一名代课老师,在正源镇小学教学前班。第二年春节后,唐兰来到成都谋生活,在抚琴西区幼儿园打工,在成都呆了一年半后,1998年7月,她回到南充。

  “总想自己做点儿事!”回到南充后,唐兰没有急于找工作,而是到处考察地方,准备在自己熟悉幼教领域创业。

  最先的一个地方在舞凤中学对面一栋楼的二楼上,那时的舞凤还是南充城郊一个场镇,后来才成为街道办,是南充城区一部分。“有个亲戚在那儿做村干部,租金便宜,又靠南充城。场地不大,还得进行简单装修,可手上没有钱,做生意的父亲就把6万元积蓄交到唐兰手上,“你到底有没有把握把幼儿园办好?”“老爸,我有信心啊!幼教方面,我学了很多。”这6万元本是家里为她准备的嫁妆钱,唐兰拿在手里,沉甸甸的。

  没有学生,没有教师,也没有合伙人,到底该怎么办幼儿园?创业之初,困难可想而知,唐兰做了两份招生简章:一份是幼儿园招聘幼儿教师,一份是幼儿园招生。

  舍不得花钱去列印店,两份简章都是手写的,“为了到处多贴点儿,手都写麻了!”写好后,唐兰用面粉兑水做成浆糊,一个人到南充城区各个小区和菜市场张贴广告。

  第一个来应聘的是钟凤老师,有幼儿教育资格证,是南充一家幼儿园园长,单位改制下岗了,她在金鱼岭菜市场看到唐兰的招聘广告;第二个报名的是林小丽,其父母在幼儿园附近开馆子,看到这里新办一所幼儿园,找上门来说女儿读幼教专业,希望来这儿工作。第三个是唐兰的亲妹妹,学的美术专业。

  招来3名教师,加上唐兰本人,这个幼儿园师资队伍初步建起来了。南充号称“果城”,城边这条路叫果州大道,唐兰给自己的幼儿园取名为果州大道幼儿园。

  刚刚创业,没有家长相信,唐兰和3名老师带上招生简章,挨家挨户上门推销,讲自己的办园理念。好说歹说,开园第一期招了40名幼儿,分为大中小3个班。3名老师各包一个班,唐兰是园长,又是打杂的“后勤保姆”,买菜、做饭、给幼儿洗衣服,哪位老师请假了,她还要去“顶班”。

  尽管学费很低,但那时民办幼儿园很少,大家将信将疑。果州大道幼儿园只好实行“以月收费”,包括中午餐,每月100元,甚至可以先读后交钱。唐兰把自己和幼儿园逼上绝路:只有提高质量,搞好服务,才让家长放心,才会让家长口耳相传。为增加收入,幼儿园还办了一个“全托班”,共有十来个娃娃。

  幼儿园开起了,才知道“水”是大问题。这栋楼由于手续问题,一直没有通水。老板在一楼打了水井自用。幼儿园开在二楼,餐厅又在三楼,4名老师每天要做的第一件事就是从井里打水,再提到二楼三楼,供幼儿园和餐厅使用。“都是几个女娃娃,打水都怕掉到井里,力气小,每次提水也不多,特别是冬天,手勒得生疼。”

  井水也不多,洗衣服又成了问题。“后勤保姆”的唐兰每天下午关园后,拿上全托班娃娃的衣服,到附近一口堰塘去洗,就一个人,冬天,手冻得通红,也没怨言。那时,幼儿园附近还很荒凉,每天清晨6点左右,唐兰就坐上第一班公交车,到城中心去买最新鲜的蔬菜,菜买回来,差不多8点,幼儿园才开园,还得配合老师接孩子。

  2002年,办园4年后,幼儿增多了,100多个幼儿装不下了。唐兰在附近的任家沟租了一亩多地,修建幼儿园,8年后,遇上南充城区修编,这场地被征用了。2010年,幼儿园又搬回了果州大道。“由于口碑好,幼儿园搬起哪里,家长就跟到哪里!”幼儿园几经搬迁,娃娃越搬越多。直到现在,果州大道幼儿园还是在南充城边,尽管条件一般,依然人满为患。

  刚刚创业,没有家长相信,唐兰和3名老师带上招生简章,挨家挨户上门推销,讲自己的办园理念。好说歹说,开园第一期招了40名幼儿,分为大中小3个班。3名老师各包一个班,唐兰是园长,又是打杂的“后勤保姆”,买菜、做饭、给幼儿洗衣服,哪位老师请假了,她还要去“顶班”。

  尽管学费很低,但那时民办幼儿园很少,大家将信将疑。果州大道幼儿园只好实行“以月收费”,包括中午餐,每月100元,甚至可以先读后交钱。唐兰把自己和幼儿园逼上绝路:只有提高质量,搞好服务,才让家长放心,才会让家长口耳相传。为增加收入,幼儿园还办了一个“全托班”,共有十来个娃娃。

  幼儿园开起了,才知道“水”是大问题。这栋楼由于手续问题,一直没有通水。老板在一楼打了水井自用。幼儿园开在二楼,餐厅又在三楼,4名老师每天要做的第一件事就是从井里打水,再提到二楼三楼,供幼儿园和餐厅使用。“都是几个女娃娃,打水都怕掉到井里,力气小,每次提水也不多,特别是冬天,手勒得生疼。”

  井水也不多,洗衣服又成了问题。“后勤保姆”的唐兰每天下午关园后,拿上全托班娃娃的衣服,到附近一口堰塘去洗,就一个人,冬天,手冻得通红,也没怨言。那时,幼儿园附近还很荒凉,每天清晨6点左右,唐兰就坐上第一班公交车,到城中心去买最新鲜的蔬菜,菜买回来,差不多8点,幼儿园才开园,还得配合老师接孩子。

  2002年,办园4年后,幼儿增多了,100多个幼儿装不下了。唐兰在附近的任家沟租了一亩多地,修建幼儿园,8年后,遇上南充城区修编,这场地被征用了。2010年,幼儿园又搬回了果州大道。“由于口碑好,幼儿园搬起哪里,家长就跟到哪里!”幼儿园几经搬迁,娃娃越搬越多。直到现在,果州大道幼儿园还是在南充城边,尽管条件一般,依然人满为患。

  幼儿园地处南充城乡接合部,主要面向农村和城里打工族的孩子招生。如何向更高的层次发展呢?看不清未来的方向,找不到发展道路,唐兰遇到了创业以来最大的困惑。这时,华西都市报一篇关于幼儿招生的报道给她带来了新的思考,《家长排队两天三夜等待幼儿园发预约号》报道莲池路幼儿园,南充最好的一家公办幼儿园。家长想尽各种办法都想把娃娃送进去。无奈,规模受限,大多孩子进不去。2011年6月,家长排队在幼儿园门外的街道搭帐蓬,自发编号等待名额。

  要办就办最好的幼儿园!唐兰突然找到了创业前行的路。于是,唐兰到全国多个城市幼教机构考察,最后选中了“红缨教育”作为自己的加盟品牌。这是中国第一家上市幼儿教育品牌,全国连锁加盟幼儿4000多家。“让幼教赞美生命,让教育点亮孩子的未来”,红缨的教育理念深深地打动了唐兰。

  有了方向,创业路上迎来春天,南充星宇小区幼儿园,南充凌凯春天小区幼儿园,蓬安县东华幼儿园,相继创办,都是红缨教育旗舰园。唐兰成为川、渝、贵、陕、藏五省市区红缨旗舰园互助组长,成为红缨的“金牌园长”,顺庆区十大女性创业者之一。

  丈夫是一名军人,常年在外地。唐兰在家里除了要照顾好双方父母,还得照看上小学的女儿,家庭事业两不误。

  2015年6月,清华大学、中国未来研究会和红缨教育一起,推出面向农村乡镇及中小型幼儿园的悠久Yojo品牌。唐兰又拿下北京悠久Yojo幼儿园联盟品牌在南充的代理权。

  唐兰花巨资在红缨北京总部脱产学习了一年多,掌握最新的幼教育理念。小小的幼儿园却是一门大学问,每家红缨加盟幼儿园有500个管控点,悠久Yojo幼儿园有180个管控点。“每个房间灯泡的开关下面,都有一个小纸条,落实专人开关。”

  功夫不负有心人,今年春季开学,唐兰自己的4所幼儿园招生人数突破1600人,南充一共已有12家幼儿园成为悠久Yojo加盟幼儿园。一个川东北大地上的幼教集团呼之欲出。

  “当初办学的信念就是自己一定要在南充立足,现在有220多名员工了,我要带他们一起创业。”创业以来,一共只走了3名员工,每名员工离职时,唐兰都有一个离职欢送会。每年都要组织所有的员工外出旅游,钱都由唐兰出。唐兰有很浓的军人情怀,员工里就有许多退休军人。

  “我,是一切问题的根源;爱,是最后的归宿。”唐兰时常把这句话挂在嘴边,她用全新的理念推动着南充幼教事业的发展。

  3:全职妈妈创业开烘焙店 年收入近10万

  为了女儿,学习做饼干

  昨天上午10点,在麒麟门银河湾,还没看到店门,现代快报记者就循着浓郁的香味找到了拐角处的小店。“这个厚了,这个还有点软。”推开店门,右手边的烤箱前,一位带着帽子、穿着白色衣服、套著厚手套的面包师傅,正在翻看模板上的绿茶曲奇,自言自语。她就是俞秀华,今年33岁,2013年10月起,她从一个全职妈妈变身为面包店老板。

  “每个妈妈的心都一样,怀孕时,就注重营养均衡。孩子出生后,更想让孩子吃上最健康的食品,恨不得什么都亲手做。”俞秀华有个6岁的女儿,特别喜欢吃小点心。在女儿两岁时,母女俩参加了一次亲子DIY烘焙活动。“当时做了6个小饼乾,女儿特别开心。我就在想,为什么不能自己回家做。”

  最开始,俞秀华连和面都不会,烤箱也是跟邻居借的。“加水、加油、加鸡蛋,要加多少,什么时候加,完全没概念。我自己买了书看,但只能照葫芦画瓢。”她笑着表示,烤焦、烤黑、没熟的有很多。“有半年多吧,天天做,做完就给家人吃,后来他们都吃腻了,就送给邻居,但又拿不出手。”她不好意思地说,虽然口味不错,但是造型很丑,而且一捏就碎,完全拿不起来。

  但是,她坚持了下来,而且越做越好。

  还研发出老干妈曲奇

  “香菇曲奇、紫薯曲奇、可可曲奇……”俞秀华研发的曲奇,共有30多种。“每个家里面都有老人、年轻人、小孩,每个人的口味都不同。比如老人,大多有高血压、糖尿病,不能吃太甜的东西,我们就做了南瓜粉、山楂粉、荷叶等口味的曲奇。”考虑到小孩子的营养和口味,她做了巧克力豆、胡萝卜、腰果、核桃等口味的卡通形象曲奇。“像年轻人就是又想好吃又不想长胖,我就推出了可可、绿茶、咖啡等口味的曲奇。”

  不过,俞秀华表示,她做过最奇怪的曲奇是麻辣味的。“是四川和重庆人在网上订的,他们就喜欢这种口味。做的时候,把四川或湖南的辣椒粉和进面里,或者加点老干妈酱, *** 辣的。”

  俞秀华回忆,还有很多大学生来定制“专属”曲奇。“前两天,浙江一位女生定做了一个A4纸大小的曲奇,上面刻上了爱心,还有她和她男朋友的姓氏。南京也有对情侣定做了一个圣诞树的。”她表示,定做的价格与普通曲奇一样,都是30元一斤。

  店里员工都是困难人群

  “我48岁了,平时做保洁,空闲的时候就到小俞这儿来赚点外快。”宋阿姨边说边麻利地将切好的曲奇装袋称重。她开心地说,一天下来能赚五六十元。“本来店里也需要人手,就找了一位阿姨,结果传开了,一个带一个,现在这里半固定有七八个。”俞秀华表示,她们大多是外地人,都比较困难,最大的50多岁,最年轻的是一名7个月大孩子的妈妈。

  想做曲奇的可以教技术,不会的可以加工包装,活络点的可帮忙拍照片做营销,每个人在这里都能找到适合的位置。“她们上有老,下有小,都是想为家里增加点收入,逢年过节多包点红包。”

  想为老人办“小饭桌”

  从当初借家用小烤箱,到现在开起面包店,每天做近两百斤曲奇,俞秀华成为经南京市总工会宁工职业培训中心培训,成功创业的典型。

  赚到钱后,俞秀华每个月到南京博爱老年公寓,为老人们过生日,送上精心制作的生日蛋糕。“就想回报社会吧,没想别的。”

  因为冬天冷,最近她还给老人们送去了帽子,让他们暖和一点。

  下一步,俞秀华想组织全职妈妈一起,为社群里老人办“小饭桌”。她表示,很多全职妈妈之前都有自己的事业,会的东西很多。“她们也想做点事情,为家里增加点收入。正好社群很多老人独自在家,没人照顾。我就想把年轻妈妈组织起来,为老人们出份力。”

  的人还:

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  5.80后女孩创业故事3个

  近期国内比较有名的女性创业者,不得不得摩拜的创始人胡玮炜,办办学苑为此写了一篇关于她的文章,大家可以看看。

  如果说互联网进入了下半场,那么下半场的揭幕战或许就是共享单车挑起的。

  在中国的一、二线城市,几乎每个地铁口都会聚集大片颜色各异的共享单车,若从资本的角度来看,更是吓人。

  从公开信息可以看到,已有20多个投资方入局这个备受瞩目的市场,为共享单车市场注入了过闷携梁百亿的投资。

  而摩拜单车则是共享单车大战中的一只大军,在一年多时间就完成了D轮15亿元融资,包括红杉资本、创新工场、贝塔斯曼等知名投资机构都参入其中,在2017年的1月份,摩拜一度估值百亿。

  而这个百亿企业的创始人,是一个叫胡玮炜的浙江80后姑娘。

  她曾任10年的汽车记者,工资不超过5位数,却创造出了一台史无前例的单车,并以上海为中心,逐渐改变上亿中国城市人群的生活方式。

  一. ?很多人说:你的单车会被偷光的

  摩拜单车自从诞生之日起就贴上了理想主义、英雄主义的美好标签,它的出现似乎「不合逻辑」,但是令人困惑的是,人们看到摩拜单车正在得到疯狂的追捧,正在城市扩张的道路上风生水起,甚至逐渐改变这人们的生活方式,频频引起外媒的关注。

  理想主义、英雄主义,单车会被偷光,在胡玮炜创办摩拜之前就不止一次被提到。

  据极客公园报道,当初胡玮炜以前员工的身份与极客公园创始人张鹏第一次聊起关于共享单车的创业想法时,张鹏曾经真诚的告诫她:要面对现实。

  这大概是所有「理性」的人对这款产品的第一印象,共享单车的项目当时在中国乃至全球都没有先例,一个年轻的女记者,为何会想到做这件事?

  对此,胡玮炜在某次公开演讲中这样提到她创办摩拜单车的初衷:“有次我在杭州,湖边步道交错,特别适合骑行,我想租一辆公共单车,可是琢磨半天,要去办卡,验证身份,要交押金,需要经过一系列的手续才有办法拿到单车。”

  她当时就觉得:“互联网发展到现在,难道不是应该平等、便利、共享,哪怕我在地球另一端要辆单车也能实现吗?

  从这个想法从孵化开始,胡玮炜就受到很多质疑,很多人听到她要做摩拜时,第一反应都是:“你的单车蚂运会被偷光的”。

  这的确是个严峻的问题,一辆车24小时放在外面,没有固定桩位,对于任何人来说都是「唾手可得」的事情。

  可是胡玮炜并不这么认为,她就是想告诉大家:“共享单车代表着一个很重要的点,那就是「被信任」。它背后有着有人与人之间的连接,有城市的复兴,有每个人的参与感,甚至还有每个人都可以通过骑行的方式来改变这个城市的可能性,这是一种更层次的 “情感”需求。”

  其实,最初,胡玮炜没想过她会来领导这个项目,但身边的那些工业设计师后来就不断地在论证说这个有多难:会被偷走,不知道应该布在什么地方……各种各样的问题提出来,最后他们就退出了。

  最后只有胡玮炜愿意来做这个,她就变成了这个项目的创始人。

  很多时候往往别人都认为是机会的时候,却变成了危机,而人人望而却步的时候,却是最好的时机。

  二. ?估值百亿 只用了两年

  最初,胡玮炜的想法只是做一个平台,硬件都外包出去,但发现走不通。她跑遍了所有生产过公共自行车的供应商,但得到的回复都是不可能,“他们甚至连报价都不愿意”。

  从2014年有这个想法开始,两年时间内,她费了很多精力,她考察了很多传统公共自行车项目,发现车子本身极易损坏,维护成本很高;

  为此,她希望改变车身的制造,她提出了几点要求:一是实心轮胎,不用担心爆胎;二是没有链条,不用担心掉链子;三是车身要全铝,不用担心生锈。在经过好几轮的设计比较后,最终,一个爱好骑行的汽车设计师的设计方案被采用;

  单车的原型以及设计出来后,胡玮炜尝试跟“攒电脑”一样,到市场上去找人组装。她来到位于天津的北方最大自行车市场,发现里面什么配件都能找到,但依然找不到一家愿意跟摩拜深度合作的公司;

  最后,胡玮炜被迫下决心自己成立一家工厂来生产自行车,不过这却这涉及到更多的资金投入!

  在摩拜未上线前,她不得不借钱发工资来维持公司的运营,而公司的另一位联合创始人因对前景不明朗,也于摩拜上线前离职…..

  所幸,在不断革新与坚持下,那个「梦想中」的摩拜,终于诞生了:

  用轴承传动代替了链条传动,防止“掉链子”;

  为了增加辨识度,橙色轮毂、银色全铝车身的设计——第一版的原型车是纯黑色的;

  防爆胎的实心轮胎,骑行两万公里之内只会轻微磨损、无需充气;

  内置物联网芯片和 GPS,智能锁通隐铅过骑行充电;

  为了尽量减少部件损坏带来的糟糕体验,摩拜没有装车篮,座椅高度也不能调节。

  ………..

  后来,作为全球第一个个智能共享单车项目,摩拜在一年多的时间就获得D轮融资,累计融资额已超过3亿美元,在2017年1月份,摩拜一度估值百亿。

  只用了两年。

  三. ?用情怀创业 让更多人享受到科技的力量

  胡玮炜有个明显的特点,她非常感性,也非常有「情怀」

  在一个公开课场合中,演讲者骆老师在台上讲他在城市里面的观察和细微的感受,她坐在台下一边听一边感动的流眼泪,上台后都还未抚平内心的激动。

  但也许正是这样感性的人,才能喊出“骑行改变城市”这样感性的口号。

  现在在上海和广州,每天已经有超过 10 万辆摩拜单车在城市街头自由流动,同时,它所带来的协同效应正让更多人参与到这场单车运动之中。更加重要的是,她对摩拜单车这种执拗的力量,正在构建出一种更加广泛的信任感。

  有一次,胡玮炜在深圳的时候就跟大家调侃,说不知道为什么深圳一天24小时有这么多人在骑行。

  后来一个用户就在朋友圈@胡玮炜,说其实很多人,像保洁阿姨她们在凌晨两点的时候刚刚下班,而那个时候已经没有公共的交通工具了。

  看到这个,她非常感动。

  一直以来,科技都被誉为为年轻人服务,而忽略了社会上最底层的一群人,而共享单车的出现,无疑让更多人享受到科技的力量。

  四. ?看得更多 就会有无穷的想象力

  据中国政府网1月16日一篇名为《总理论虚实经济:总不能在网上骑自行车吧?》 报道,总理对受邀参加会议的胡玮炜说了这样一句话:“谢谢你,给我们带来了一股春风。”

  胡玮炜可能没有想到,因为当时的一个想法,一个坚持,正逐渐改变了中国人的生活习惯。

  单车不仅仅是一种交通工具,它是一个空间,是一段距离,是一个桥梁。如果你这样去看待单车,你就会有无穷的想象力。

  科技亦是如此!

  所有的成功创业者背后必定有一段段动人的故事,有这超乎常人的毅力,还想继续了解他们吗?

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市场机会对于企业的生存至关重要,无论对于初次创业者还是二次创业者,能不斗茄此能找到产品市场更是直接决定了创业企业的生死。以下是我为大家整理的传奇女性创业家相关 文章 。

  案例1:一位自强女性的创业传奇

  丈夫和儿女都是国家干部,她却放空迅弃安逸的生活,白手起家,备受艰辛,十年赚得千万身价。如今,她的公司所研制生产的电力配件产品在国家重点工程中屡见不鲜,并打入国际市场;她与北京供变电设备公司共同投资1.5亿元兴建的河南兰兴电力机械有限公司目前生意红火。

  她就是河南兰兴电力机械有限公司董事长兼总经理、焦作市人大代表、温县政协委员王素兰。

  她的创业风雨路

  如果你到温县的“聚宝盆”——温县工业集聚区,首先看到的是引人瞩目的“1号种子”企业——河南兰兴电力机械有限公司。它是从事设计、生产、销售、租赁、维修、线路施工机具的专业公司,是目前国内最大的电力线路施工设备开发制造基地。王素兰做梦也没有想到,做了30年普通钳工下岗后竟会走上创业路,一路风雨艰辛之后,走出今天的宽广大道——从最初的小作坊到今天亿元企业。

  家里的钱越来越少

  上世纪80年代末,没上过学的王素兰是一家国有企业的一名普通钳工;丈夫时任另一家国有企业厂长,生性耿直,廉洁奉公。因为上有双方父母,下有几个孩子,夫妻俩辛辛苦苦二十载积蓄却极少。1986年,王素兰所在厂要建职工家属房,拿到指标的王素兰面对2000元预交房款发愁了:到哪儿去筹集那么多钱?看着妻子愁眉不展,丈夫心疼地劝她:“这房咱不要吧,儿女大了要办喜事,老人们又快到了花钱的时候……”王素兰半天无语。是啊,老小都等着要钱花,可儿子结婚没房也不行啊!

  事有凑巧,几天后,王素兰去看望一位朋友,闲谈中得知她在家纳察加工口罩,1个月下来能赚100多元。说者无心,听者有意。王素兰留心琢磨着摊在桌上裁好的口罩,一回到家,她顾不得做饭就比划着照做,心灵手巧的她一会儿就做好一个。加工口罩赚钱!第二天,说干就干的王素兰随即到批发市场买来材料,白天上班,晚上在家里熬夜加工口罩。1个月后,数着卖口罩赚来的200多元钱,王素兰兴奋地对家人说:“咱盖房有门了!”

  几年后,王素兰用加工口罩赚来的钱为儿子挑了块廉价地皮建了新居。其中有块1.3分地的斜角。王素兰把这1.3分地留下来作空地,其余用来盖房。谁料,就在房子快建好时,她的脚因一次工伤被砸成了骨折。

  王素兰勉强在家歇了几十天便重返岗位,可只站了半天一条腿便肿得厉害。在家里人百般相劝下,16岁就参加工作的王素兰含泪办理了工伤退休手续。加工口罩活也停了下来。她乐于助人在厂里出了名。尽管退休在家,仍不时有亲戚朋友上门央求她做些机械加工活儿。时间一久,身体康复后无所事事的她又不甘心几十年钳工手艺荒废,便在家里1.3分空地上搭了间机件加工小作坊,整天替人加工机件,一个月竟有几百元甚至上千元收入。赚来的钱被王素兰全部用于购买设备,她还不时向丈夫、儿女伸手借款。每次借款,她对丈夫信誓旦旦:“不出三个月,100元一定还你!”可从不能兑现。看丈夫缩紧了“银根”,王素兰无奈向儿女们求援,索要“小费”用于发展自己的事业。丈夫对儿女们说:“你妈把家倒腾空了,以后,给她的生活费不能超过20块钱!”

  因王素兰制作的机件价格低、质量好,找上门的客户越来越多。设备投入大,小作坊更拥挤,家里的钱却越来越少。

  她的名气越来越大

  偶然一次机会,在某公司当采购员的一个温县老乡让王素兰加工一批油泵配件。看对方应允的价钱可观,王素兰没日没夜加工了几个月,货顺利发过去了,对方却几次以价格下跌为借口将货款一拖再拖。最后对方竟将最初的每台160元降到60元,因为没有周转资金,王素兰只得忍痛答应。然而,几次催款却仍未果。王素兰一气之下只身千里迢迢摸到该公司仓库,一眼看到了自己生产的配件。当得知配件每只购进价格160元时,她拿着随身携带的配件找到公司负责人说:“我能生产这样的产品,价格却比你们低得多。”对方不屑地说:“个人生产的产品我们不敢要。”王素兰笑了笑说:“其实你们花大价钱买来的就是我的产品……”

  几经曲折,这批配件货款最终全部收回。这件事让王素兰得到一个启示,要赚回更多的利润必须找市场。

  王素兰决定忍痛先关闭小作坊,往外跑市场。丈夫和儿女反对了:“在小县城,一年能赚1万就是高收入,你都50多岁了,还指望能成啥气候。”要强的王素兰花了10块钱买了张塑料布上路了。北京、上海……全国大中小城市大大小小的企业,没出过远门的王素兰挨门 拜访 ,索要名片。她白天啃着干馍马不停蹄找市场,为省下1元钱徒步几公里,晚上铺上塑料布在火车站打地铺,日夜兼程,几天时间就转遍整个东北。酷暑严冬,全国各地大大小小的火车站留下她风尘仆仆的身影。3年的 市场调查 ,让王素兰尝遍了创业艰辛。但汗水和泪水却为她叩开了市场。一些厂家抱着试试看的态度给了王素兰利润极低的订单。活忙不过来,她又招来几名下岗工人一起干。作坊太小了,她又租了临路的空地建起了工厂。要做事先做人,没什么 文化 的王素兰始终认得这个理儿。一次,一家企业急需加工一批配件,王素兰刚接过订单又恰逢原材料上涨。当她如期送货时,对方感激之余提出要为产品补差价,被王素兰婉言谢绝了。靠着诚实守信,许多厂家主动和她建立了长期合作关系。王素兰的工厂赚钱甚微,名气却越来越大,眼界越来越宽。她把目光由单一的模具加工开始投向生产电力线路配件设备,企业正式命名为温县电力机械配件厂。一次,温县一家企业到南方一批发市场购买电力配件设备,对方惊讶地说:“你们温县不是有个王老太吗?我们都是从她的厂里购买的产品……”

  她的心气越来越高

  王素兰的心气更高了,她还想研制生产自己的主打产品,但选什么产品,她心里没底。

  1990年,河南送变电公司的一位客户找到王素兰,原来3年前他让人着手研制的配件迟迟未成功。王素兰只用了1个多月就研制成功了。对方感激之余,诚心建议她生产一种市场热销的钢丝绳。经过市场调查,全国生产这种钢丝绳的厂家极少,利润可观。但一台法国进口的钢丝绳生产设备要价就是上百万元。王素兰决定自己研制生产设备。丈夫笑她异想天开,她淡然一笑,跑到省城请教专家。几个月苦苦研究,王素兰只花了几万元就研制了出质量相当的设备,并且一次性试生产成功,产品一上市就有人上门订货。一次,一位外地客户愿意花几十万元买下设备,被她一口拒绝。出卖设备就等于出卖了市场,在商海中摸爬滚打多年的王素兰已有了自己的生意经。

  1991年,王素兰的配件厂开始对全国各地批量生产,送货又成难题。王素兰挤出5000元买了辆二手货车,也让她经历了半夜抛锚、红绿灯前意外熄火等无数尴尬。在送货途经安徽铜陵市时,货车刹车失灵,意外闯进路旁刚收割过的稻田。当地人索要赔偿,急等送货的王素兰挨家挨户赔钱。折腾到半夜,货车终于被放行了。可半路却发现混乱中有人偷去了车厢里装有旅费、证件、客户联系簿的公文包,那可是命根子啊!王素兰含泪让司机调转车头回村哀求,最终找到了只剩证件的包。

  多少次疲惫不堪地蹲在滴水的屋檐下打盹,王素兰不记得了,可她的 故事 却被业界传为佳话。

  创业路越走越宽,就在王素兰正为厂地太小发愁时,机遇出现了:离自己工厂不远的一个县办木器厂要公开进行拍卖。要还是不要?王素兰举棋不定:自己已经58岁了,市场竞争越来越激烈,常常感到力不从心。深知妻子心思的丈夫鼓励她:“想往大处干就干吧,我们全家人都支持你。”

  就这样,靠着银行贷款,王素兰120万元买下了县办木器厂。她又有了新的目标:将电力配件产品打入国际市场。

  时间已是1998年。王素兰先后自行研制生产了 编织 机、离心浇铸机等电力配件生产设备,仅此一项就为公司节约资金近百万元。而王素兰的身价此时已达数千万。

  王素兰的公司已驶入发展快车道,集纳了多名专业管理人才和专业技术人才,先后有100多名下岗工人在此就业,公司也因此被当地政府授予“服务地方经济建设先进单位”和“下岗再就业先进单位”。王素兰把职工看作朋友和家人,谁家有红白喜事,谁家有困难,她总是亲自登门探望。公司一位老师傅的孩子得了重病,王素兰为其送去1万元钱解难。老师傅感激得老泪纵横。而王素兰却真诚地说:“钱是用来为人服务的,人哪能光为钱活着呀!”就是这种心态,几年来,她先后多次投身公益事业。闻听四川汶川县发生8级大地震,她捐了几十万元爱心款。

  短短几年时间,王素兰先后开发了纺织型防扭钢丝绳、系列液压牵引机、液压张力机、系列MC尼龙滑车、光缆滑车、钢丝绳线盘等十多种输配电线路施工设备,产品质量达到SD165-87/DL/T685-1999/DL/T875-2004等国家电力行业相关标准要求,并经国家电力建设研究所产品质量检验中心、国家质量监督检验中心检测合格,2003年又通过ISO9001—2000质量管理体系认证。公司产品不仅畅销全国各地,而且部分产品进入国际市场。在阳淮线、洛郑线、龙政线等“西电东送工程”和“农网、城网改造工程”输配电线路施工中得到广泛应用,为二滩工程、小浪底工程、三峡工程等国家重 戴表是一种仪式感「人为什么要有仪式感?」「小王子」里说:仪式感就是使某一天与其他日子不同,使某一个时刻与其他时刻不同。仪式感对我们而言,庄重而有意义,它足以让平凡的日子也可以散发出光芒。同样的,手表对我们来说就是生活中的一种仪式感。相信在日常生活中,一个人可能不会每天都佩戴着手表的,但在某些特定的场合,比如「有重要的面谈」或是「第一次和女票约会」,都会巴不得把家里最好最时尚的手表戴上,并且服装也会很注意,要跟手表搭配好让自己信心十足。点电网建设和农网、城网电力线路改造工程作出了巨大贡献。

  为了公司的长足发展,2004年,王素兰又作出决定,和北京供变电设备公司共同投资1.5亿元,在温县工业集聚区1号地兴建河南兰兴电力机械有限公司,实施系列成套输变电工程施工设备项目,工程分两期实施。目前,该公司占地面积达21.8万平方米,建筑面积8.5万平方米,总资产达1.3亿元。拥有全自动防扭钢丝绳编织机30台,MC尼龙滑轮浇铸机6台,机加工及试验检测设备180多台(套),建立了国内一流的牵张设备试验检测维修中心。企业连续多年被授予“诚信企业”“质量信得过单位”“纳税先进单位”等荣誉称号。

  王素兰成功了。她这样 总结 走过的路:每一步都洒着眼泪。王素兰的创业传奇感动了人们,也赢得了社会的认可。她作为焦作市人大代表,温县政协委员,积极参政议政,建言献策,投身公益事业,在社会上树起了良好的口碑。

  案例2:民国传奇女企业家董竹君

  她叫董竹君,一生充满传奇色彩。

  她曾是民国初年四川省副都督夏之时的夫人,又是中国第一代女企业家,闻名全国的上海锦江饭店的创始人。

  1919年至1929年期间,董竹君先后在成都少城将军街、东胜街生活过十年时间。

  离开青楼 嫁给四川省副都督

  董竹君是上海人,生于1900年。在她13岁时,因家道贫寒,被父亲典当到青楼作“小先生”,就是只卖唱不卖身。她天生丽质,美艳清纯,不久就小有名气。1914年,董竹君不甘心这样的生活,一心想逃出虎口。不久她结识了革命党人夏之时,夏之时经常来这里坐坐,听董竹君弹唱。接触多了,相互产生了感情。

  此时,夏之时的包办婚姻的夫人因肺病而去世,夏提出要帮助董竹君重新走上新的生活的想法,董竹君自是欢喜,她对已是四川省副都督的夏之时提出三个条件:1、不做小老婆;2、结婚后送到日本求学;3、将来从日本读书回来,组织一个好的家庭,你管国家大事,我当你的内助。夏全部应允。

  在夏之时的安排下,董竹君离开了青楼。她15岁和夏结婚。婚后几天,董竹君就随丈夫去了日本。到了日本,董竹君开始补习日文。一年后,大女儿国琼出世了。那时夏之时忙于事务,顾不上照顾家庭,董竹君又要学习,又要带孩子,日子过得十分忙绿。在孩子3岁的时候,夏之时随着时局的需要,带着妻女回到四川合江老家。老家是个封建大家庭,各种旧式礼仪很多,而且人多复杂,对这个留洋的新式女人看不惯,董竹君在老家过得非常压抑、心情忧郁。

  安居少城 夫妻俩日子很闲适

  1919年,董竹君终于可以摆脱纷繁的大家庭了。她随夏之时迁居到了成都。在成都,他们先租赁将军街(当时还叫猫猫巷)一座小独院居住,后觉得将军街的房屋比较狭窄,就出资一万元(当时货币),向一位富绅买进了东胜街一个大院子,将将军街的院子栽菜、养猪、养马。

  东胜街大院住宅,占地约三亩,大小房屋二十多间,是一座四进院。那时的将军街并无几家人家,街上翠柏成行,美不胜收。住在这样的环境之中,董竹君常常在这两条街上散步,心中好不快活。

  董竹君很喜欢法国女人的开朗、潇洒。她打听到成都平安桥有座法国修道院,亲自前往联系,请院里的法国修女教自己法语。修女很喜欢这位聪明的中国女人,每次董竹君去学习都认真、耐心地教授。

  这时的夏之时因时局不稳定,下野不从政了,他天天在家栽花种竹、养鸟养马。董竹君每天从法国修道院学习法文回来,有时候在院子里复习功课,有时候帮助丈夫剪剪枝叶、修修花草。这样悠闲自在的生活过了两年,董竹君正打算赴法 留学 时,怀孕了。生孩子后,一时脱不开身,只好放弃了到法国留学的愿望。夏之时后来在包家巷租房创办了锦江公学,每天忙自己的事情。

  不久锦江公学因兵荒马乱停学了,家里一时收入减少,夏之时在1922年,将东胜街这座大院子以二万八千元的价格出售给杨森部下。他们全家又搬回重新翻建的将军街居住。以卖房子的钱,在梓潼桥、新华街购进和新建共一百多间店铺出租,供全家开支。

  为了翻新将军街的住宅,夏之时和董竹君都亲自过问,按照自己的意愿进行设计并反复修改,院内的一瓦一屋、一花一树都倾注了她的心血。

  房子建好董竹君搬过来后,对房子很是满意。在将军街寓所,董竹君在这里生下了女儿国璋、儿子大明。

  突患疾病 被都督母亲所救

  生女儿国璋时,还有一段惊险的故事。1922年夏初,董竹君突然卧床不起,经中西医治疗数月不见成效。全家人都愁容满面,亲友们都认为这是干血痨病,命在旦夕。这件事被成都都督尹昌衡的母亲知道了,尹母懂一点医术,就乘坐轿子看望董竹君,一诊脉尹母说,什么干血痨病,是怀孕了,因连生二胎(国琇、国瑛),加上家务劳累,是血亏、胎儿不能正常生长,只要连服安胎药、增加营养、补血调理,是可以保胎的。按照老人的嘱咐,董竹君连服药物两个多月,果然有了怀孕的迹象,足月后生下了女儿国璋。

  生儿子大明,也有一段故事。1926年旧历正月初五,是董竹君的生日前晚,亲友们都来祝贺,宾客吃完宴席后又继续打牌。董竹君已经临产,不能陪客人玩耍,但又不能扫客人的兴,就一个人悄悄乘轿子来到四圣祠英国人办的医院,住了进去。第二天一早,家里人不见董竹君,急坏了,夏之时赶紧派人到处寻找,还好梅香丫头在四圣祠医院找到了董竹君,一家人才放心下来。过了一天的早上,儿子大明出生了,这是董竹君生了四个女儿后,才有了一个儿子,全家人都爱如宝贝,异常高兴。夏之时给孩子取名“大明”是按照排行取名,乳名为“和尚”,意思是祝愿孩子无灾难。

  胸怀大志 沪上创办知名企业

  董竹君是一个非常有志向的人,她常常到祠堂街一个新开的书店订购新书和报刊,接受到新的思想和 教育 。她想开办一个女子织袜厂,招收女工,帮助女人走向社会。于是,她计划并实施将后院的马厩、猪圈全部拆除,在院子里修了几间厂房,买了几台织袜机,办起了“富祥女子织袜厂”,厂门设在东胜街。附近住的女子都纷纷报名,一时生产火红。

  这家女子织袜厂在成都是第一家,当时董竹君家的客人都赞扬道:你们家里前面是朗朗读书声,后面是唧唧的织机声,真是了不起的家庭。

  1926年,董竹君在隔街的桂花巷租房创办“飞鹰黄包车公司”,从上海接来父母帮助经营。

  董竹君的父母每天起早睡晚,从不怠慢。董竹君也是每天天麻麻亮就起床到公司,把板凳放在门口,站在板凳上高声给黄包车夫讲话,教导他们怎样注意出汗后不要着凉,避免生病,对待顾客要客气热情,车身保持干净……

  当时,董竹君这家公司的管理学习了国外的一些 经验 ,公司车租低,车子的 修理 费、车夫的制服费都由公司出钱,车夫得病、受伤,也由公司负担医药费,有时车夫付不出租车费,还可以减免或分期付清。因此,车夫都愿意拉“飞鹰”的车子,公司的生意很是兴隆。

  可好景不长,1929年春,四川局势混乱,各路军队招兵买马、扩充势力,设立造币厂,造成币值贬值,百业萧条,人心惶惶。董竹君痛下决心,关闭了这两家公司和工厂。

  不久,因丈夫夏之时在上海,董竹君想到孩子的教育问题,父母也要回上海去,她告别了成都、告别了居住十年的将军街、东胜街,带着双亲、子女回上海去了。
大城市的天文台和实验室为计时器定价,制造商纷纷为定价竞争。客人们乐于为高估价)的表付出额外的费用。cosc 跟过去所有的测试机构和天文台有一个重要的不同,它确实没有任何的竞争,没有任何水分,对有好口碑和得到一些荣誉的机芯不会有偏袒。这些表只有合格或者不合格。这是当cosc 于1973 年成立时瑞士钟表工业的情况需求之一。那个时候瑞士有两个机构为手表颁发级别证书。天文台评价精致的计时器,把握着竞赛和估价。在七个钟表制造商所:在的小镇由本地的实验室颁发级别证书,这是一个叫做ABDO 的联合群体。 ABDO 的级别证书给予那些应该得到嘉奖的机芯类似于“特别优良”的表扬。送去ABDO 的机芯90%来自2于三个品牌——劳力士、欧米茄和美度。

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