伟大的钟表名匠——帕玛强尼

    [ 钟文化艺术]没有错，这一文章标题的确是来自于小李子?迪卡普里奥领衔主演的电影《了不起的盖茨比》，自然，和盖茨比没有关系，为了证明这一文章标题并不是我拍脑门子瞎起，我打算扯点联络出去：帕玛是时代的发展新宠儿，盖茨比是时代的不幸，不一样的经历拥有同样的“执着”，为心里所往而砥砺前行。正巧，帕玛强尼的奋斗精神，恰好是“心之所欲，技之优点”。在中国，帕玛强尼绝对是一个非常少听到的瑞士奢侈制，他们的身影捉摸不定，除开只有少数几家个人工作室（经销店）以外，在极其高档的地区代理处也只能是看到几个老款，高档版本号也是难得一见，这使它变得如此神密，以致于很多人不知道它真正意义上的独特之处。

在绝望中寻找期待

    跟很多赫赫有名的钟表知名品牌一样，帕玛强尼名字的也来源于它创始人普里西拉?帕玛强尼（Michel ）。1950年，普里西拉 ? 帕玛强尼生于瑞士，这时恰好是瑞士钟表业发展的黄金期，青春年少，帕玛强尼受本地知名远洋航行高精密手表制造大师 Ferdinand Berthoud 等影响痴迷钟表，而就近弗勒里耶便有着制表院校，普里西拉在建筑学专业机械制表这俩他当时印象最深刻的科目中，选了在他看来非常简单的后面一种。

    本地发达制表业好像给了她一个美好明天的宏大发展目标，接着，他为了获取想要了解更多关于机械自动化的基础知识而去了拉绍德封的技术学校学习培训，并校园内储物间里看到了一座“藏宝”——浓浓的历史悠久钟表，他就开始痴迷于这种钟表，并要想把它修复。但是，1970s时代袭来的行业变革，彻底颠覆了当年的瑞士制表业，全部行业市场规模减缩了1/3，并且还在持续减缩，最终仅剩1/3，大家看不清楚瑞士传统式制表行业的将来，许多制表师陆续改行。

    如果这时，帕玛强尼挑选改行也并不奇怪，但是他与许多本地遭受深厚钟表文化熏陶的学徒工一样，笃定的走向逐渐衰退的钟表领域。曾在提及高端研究所APRP时，其创办人Papi也就是在那个年代由于兴趣爱好成为钟表学徒工，就算全部教室中仅有他一个人，他说道那时候的想法是“即使瑞士确实不做了，之前做出来的如果坏了总还是得进行维修吧”，多么的简易充分的理由。普里西拉却认为“虽然大环境不好，但是我们不要让钟表知识与瑞士制表传统式从此消逝”，于是他就打算把修复钟表当作工作的一部分，与此同时期待自己动手做手表，来达到它的艺术创意。1976年，帕玛强尼在Couvet创立了自身工作室，尽管欠缺金融机构的大力支持，他也是获得了收藏者、慈善基金会和博物馆的协助，为他这群人修复老古董钟表，与此同时订制高精密钟表。修复有别于检修，修复一定要再现钟表原先面貌，而大多数钟表经历几个世纪，早就并没有初始原材料资料和，这对修复师来讲相当于再创作。

    老古董钟表修复的市场空间，让帕玛强尼在这么惨忍的环境里存活了下去，尽管机械设备制表并低迷，但欧洲地区拥有众多富豪家族和皇室贵族，瑞士做为“避灾核心”，拥有许多超级富豪。其中就有一些具备家族历史，手头上收藏许多老古董钟表和机械玩偶得人，帕玛强尼凭借着高超的技术机械天资，不但为其修复精妙绝伦错综复杂的老古董钟表，还有一些机械设备物品。此后，帕玛强尼的修复技术性获得了认同，它的大顾客乃至也包括了掌门斯登大家族。山度士大家族在其的历史博物馆中收藏上百件老古董钟表，周期时间大约是500年，其博物馆馆长Effréne Jobin承担修复工作中，但由于个人原因他不能完全修复每一个钟表，因此他把普里西拉分享给了山度士大家族。在接下来的一段时间里，山度士大家族就成为了帕玛强尼最大的顾客。

残酷“商业竞争”中悄悄地发展

    凭借自己的一技之长，帕玛强尼规避了传统式钟表加工制造业非常大的生活压力，但是，这都并没有结束，1980年代和1990年代，外资企业越来越重视到瑞士传统式制表这方面急待被解救的行业，金融机构不肯伸出援手让外资企业拥有可趁之机。做香烟生意巴西亿万富豪安置?鲁伯特看准瑞士钟表销售市场，创立历峰集团，将一众瑞士高端珠宝知名品牌据为己有，尼古拉?海耶克则下手重新组合Asuag和SSIH，历经4年合拼创立斯沃琪集团，钟表加工制造业中的许多零部件经销商、手表机芯厂都追随知名品牌列入旗下，包含ETA、ia、FP这些。尽管集团公司给每一个知名品牌非常大的管理权，但集团公司仍然有整体的发展战略发展布局，甚至是手表机芯开发设计也是有综合计划，知名品牌不能完全独立。

    1990年，帕玛强尼创立了“PARMIGIANI MESURE ET ART DU TEMPS”（帕玛强尼计量检定和时间造型艺术），这时的瑞士钟表加工制造业，刚经历过之上两家企业对这个行业的巨大整合资源行为，而且仍然处于持续融合当中，因为帕玛强尼并不是钟表生产厂，并不是钟表知名品牌，更像个大中型个人工作室，所以并没有被这些巨头所“垂涎”，并且帕玛强尼也无须向这种资产寻求帮助。

    1996年，山度士家族基金会购买51%的股权变成“帕玛强尼计量检定和时间造型艺术”的第一大股东，不单单是出自于交易行为，更为重要，山度士家族基金会要全力支持帕玛强尼创立钟表知名品牌，从二十年的老古董钟表修复业务上摆脱出去，迈向更重大的钟表加工制造业。同一年，帕玛强尼公布第一款记时系列产品，涵盖了手表、老怀表和台钟。这时，帕玛强尼并没真正意义上的钟表生产厂，因此只有少量的制成品，大部分高精密构件由帕玛强尼手工制做进行，帕玛强尼逐渐迈向高精密制表之途。

控投5家工厂 慈善基金会构建知名品牌坚强的后盾

    在提到此一节时，我本来想应用“逆势而上”这种副标题，但的确不适合，却又没想到什么更好的语句来形容了帕玛强尼的兴起速率。大家都知道，帕玛强尼可以成为表坛的一颗夺目新秀，其背后的元勋除开帕玛强尼老先生自己，也有山度士家族基金会的大力支持。

    有关山度士家族基金会，我觉得早已无需解释，许多表友对它们早已十分熟悉，这里也简要概括好啦。山度士家族基金会，就是现在瑞士诺华制药集团公司（那时候叫Sandoz SA）创始人的儿子，雕塑家及美术家Edouard-Marcel Sandoz于1964年创立，业务板块投资是，直接和间接投资包括新尖端科技、酒店餐厅、旅游业发展、钟表业、农牧业、电视机信息业、互联网技术、生物制药、印刷业、社会科学和造型艺术文学类等行业。

    2000年5月，山度士家族基金会购买了表壳的生产公司LAB（Les Artisans Boitiers），该企业坐落于拉绍德封，有着精确的表壳的生产技术。工厂根据使用3D打印生产制造基本实体模型、CAD开展总体设计、CNC数控车床冲压加工冼削使表壳的成形。工厂能够解决多种多样材料包含18K金、950白金、950黄金白银、钢、纯钛这些，依照必须，工厂将各种材料做成多种多样繁杂的表壳的造型设计及构件，高端繁杂表壳的乃至必须工厂几个星期时长安装。因为工厂靠谱而强悍表壳的生产技术，其用户包含、、百达翡丽手表、MB&F、、、、高珀富斯、Maitres du Temps等国际知名品牌。

    2000年12月，山度士家族基金会购买坐落于侏罗峡谷Alle区域的Atokalpa工厂，该工厂主要从事传动齿轮、杆杠等手表机芯构件，2005年，Atokalpa公司早已能够完全生产制造擒纵系统、摆陀及其油丝（泰格1/1000秒计时油丝就是和Atokalpa联合开发）等20种手表机芯关键部件，工厂有着从原材料加工到成品一系列激光切割、铣削、热处理工艺这些工艺流程，该工厂另外还生产与拼装详细手表机芯。2001年1月份，山度士家族基金会控投高精密构件制造厂Elwin，Elwin主要产品螺钉和齿轮轴等，有着1000emm级加工精度，远远地超过国家标准，一般手表机芯螺钉的价钱只需5-10便士，而Elwin，就需要1-2瑞郎，其非常高的精度、抗冲击性、螺丝头顶部完美支撑力等使之位居领域前三甲。

    2003年，在山度士家族基金会的投入下，原瑞士知名手表机芯厂Vaucher公司再生，2009年时项目投资并占股25%，山度士家族基金会具有75%的股权。与此同时，山度士家族基金会对原来的“帕玛强尼计量检定和时间造型艺术”企业进行重新组合，其组织架构变成帕玛强尼企业及其Vaucher公司两大类。我们今天所见的帕玛强尼知名品牌，就是帕玛强尼企业产品。位于弗勒里耶的Vaucher公司，是瑞士具有优势的手表机芯经销商，其自动机芯在行业内首屈一指。Vaucher公司凭着高精密加工工艺、CNC数控车床、及其使用价值550万瑞郎的智能机器人，制做手表机芯构件，随后通过手工制作微加工解决。一些手表机芯也是做到严格的（QF）品质标准，不仅在手表机芯装饰设计手艺及美观大方层面上有详尽规定以外，更具有100%瑞士生产制造，手表安装完成后在仿真模拟配戴实验操作中做到每日0/ 5秒偏差精密度等前提条件。2009年，Vaucher工厂改建到超出40000平方米，一共3个工厂，目的在于年手表机芯生产量35000枚，而帕玛强尼每年产量是6000枚手表上下，那样为什么Vaucher工厂要生产制造那么多手表机芯？由于Vaucher不只是为帕玛强尼服务项目，与此同时归还爱玛仕、、（被海淀集团公司回收后不知道是不是还提供了）、这些知名品牌给予手表机芯。

    2004年12月，山度士家族基金会控投瑞士著盘制造商Quadrance & Habillage，该工厂可以生产制造多种类型的仪表盘，工厂先向原料再加工解决，使之成形，然后由工厂开展电镀工艺或是喷涂开展表层装饰设计，最终由仪表盘老师傅开展的时候装嵌。与此同时，工厂也可以做高端繁杂的仪表盘，包含特殊颜色和加工工艺。因其出色表盘生产技术，其顾客也包括爱彼手表和。

    这5家工厂，在山度士家族基金会的控股下，保持着独立运作，它们优先满足帕玛强尼的需求，同时也承接外部订单，由于其可靠的产品质量，它的客户都是高级制表品牌。 

功成名就 不忘初心

       伴随着事业的蒸蒸日上，帕玛强尼在世界范围内的高端玩家圈子里流传开来，成为了一个瑞士顶级的制表品牌。自千禧年之后，品牌不仅仅专注高级制表，同时也引入杰出的经营理念，不断展开跨界合作，包括爵士音乐节、帕玛强尼精神颁奖典礼、与布加迪跑车的合作以及来自世界各地的品牌挚友等等，这些无疑极大丰富了品牌的价值属性，使其超越了制表本身的精神元素，它更融入到高端人群的生活当中，从而打开品牌市场。

       可以说，仅仅20年的时间，帕玛强尼已经完成了幕后到台前的跨越，和许多百年制表品牌并肩而立。这对米歇尔本人来说是一项杰出的成就，他为此20年来的成果而自豪，并且也完全可以继续按照现有的成熟品牌运作模式，走商业路线。然而，米歇尔最早从修复钟表起家，他一直着迷于来自古董钟表中折射出来的前人的智慧，因此帕玛强尼品牌虽然是他事业的一部分，但他依然不忘初心，成立了钟表修复部门，由约5位制表师和他一起，承接来自各个钟表博物馆及收藏家的珍贵古董钟表修复工作。其中很多古董钟表，为其提供了丰富的制表灵感，从而运用到了帕玛强尼品牌当中。

       在当前的所有钟表品牌中，以丰富创意而闻名于世的品牌如christophe claret、MB&F等没有完全自主生产腕表的能力，以杰出制表工艺和制表理念而闻名遐迩的FP.J、 Dufour等则产量稀少，量产中的王者如百达翡丽、爱彼、等则受到传统制表和品牌形象的牵绊，难以在设计上大胆变革，所有的品牌各有所长也各有所短。而帕玛强尼不仅可以完全自主生产腕表（年产量6000枚左右），包括由爱马仕为其提供表带，而且可以大胆创新。米歇尔先生本人从古董钟表修复中领略机械艺术的智慧，从而拥有比普通制表师对机械制表更深远的思虑，成为当代最著名的制表师之一。（宇宙之表 吴一冰）