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  有人说因为互联网的出现,使人类进入一个前所未有的信息大爆炸时代,而现在到了移动互联网时代,人类获取信息的方式又发生了变化。这种变化并不是某个人或某款产品所导致的,而是整个信息产业的一个转变。

  用郑朝晖的话说,这个时代的信息生产有三个显著特点:数量多、来源多以及形式多。郑朝晖现在的身份是一点资讯的创始人兼CEO,一点资讯是一款不满一岁的移动阅读应用,属于移动互联网创业浪潮中的一朵小浪花。

  价值:基于用户爱好兴趣挖掘精准内容

  创建一点资讯前,郑朝晖在雅虎硅谷总部工作7年。2010年,他带团队回国创立雅虎北京研究院,担任院长一职。在雅虎工作期间,他一直做全网搜索和个性化信息推荐的技术优化工作。

  或许长期与搜索、信息打交道,令郑朝晖体会到在移动互联网时代,数量、来源、形式都多种多样的信息已经无法满足用户更加精准的个人兴趣需求,所以2012年郑朝晖选择了离职创业,潜心闭关一年推出主打兴趣挖掘的移动应用“一点资讯”。

  一点资讯是一款集兴趣订阅和推送为一体的移动阅读应用。郑朝晖将它形容为“统一和高效的内容获取入口”,方便用户获取最感兴趣的内容。在技术处理上,一点资讯具备聚合+内容深度分析、用户兴趣提炼+排列过滤、兴趣推送等功能。郑朝晖认为,产品就应该是将复杂交给技术,把方便留给用户。

  如果从大环境下看,一点资讯诞生的时间并不是和平年代。市场中,移动新闻阅读市场已经被新浪、腾讯、搜狐、网易等门户分割,而像今日头条、鲜果、Zaker、Flipboard等新闻订阅类应用也俘虏了一批忠实用户,并且基于个性化推荐的新闻应用也有一些,比如今日头条。

  作为一款刚刚上线2个多月的一点资讯,又是凭借什么吸引用户实现价值?

  “通过提供符合用户个性化长尾兴趣的有价值有深度的内容来引领价值阅读的潮流。”这是郑朝晖为一点资讯定下的一个目标,他希望能够让移动阅读不只是消磨碎片化时间,更是有所收获并沉淀价值。

  实际上,基于用户的爱好兴趣挖掘数据并非只有一点资讯在做,国外的一款应用Zite与一点资讯有着十分相似的模式。

  “但Zite同一点的最本质区别是,Zite定位于新闻资讯领域标签订阅和推荐,而一点定位于全网内容的兴趣订阅和推荐(兴趣不只是通过标签来体现)。”郑朝晖认为,一点资讯能够更系统化更规模化的实践兴趣门户的产品理念。

  郑朝晖还透露,一点资讯只是选择从新闻领域切入,背后还有一系列的“一点X”应用,基于某一个具体的领域,比如科技、美食等,可以是好几百个应用,背后依托技术平台,开发封装一个应用的成本极低。具体哪些领域的应用应该深度定制,则需要参考用户的兴趣。

  未来:引领价值阅读潮流

  郑朝晖说,他希望一点资讯能够以“兴趣订阅+兴趣推荐”无缝结合的方式来满足每个用户长尾兴趣需求,从而达到价值阅读的目的。

  在移动阅读时代,内容上的供需明显都呈现出剧增趋势。郑朝晖认为,用户会从娱乐阅读往价值阅读方向过渡,而这就需要内容提供方更加拥抱技术,根据对用户兴趣的精准理解,从良莠不齐的信息汪洋中提供用户最相关的优质内容。

  初次使用一点资讯的用户,系统会列出几个分类明确的身份选项,比如公司职员、IT人士、旅行家或旅行者等。用户添加完感兴趣的身份之后,可是使用微博帐号登录,这样方便 戴表是一种态度佩戴手表首先给人的感觉是这个人是个很有时间观念的,做事很讲究效率。一旦给人一种这样的感觉,那么在与人打交道时,就会让人感到靠谱和信任。成功的人需要抓住时机,分秒必争,而手表戴在手腕上与双眼的距离是最近的,曲腕看时间是最自然也是最优雅的姿势。而不戴手表的人,在商业谈判的时候动辄就拿起手机看时间,这是对客户不尊重的表现。一点资讯基于微博对用户兴趣进行数据挖掘。

  这里面就已经涉及到郑朝晖所提到的“兴趣订阅+兴趣推荐”服务,通过系统后台的计算和数据挖掘能力,一点资讯能够为用户提供更加精准的兴趣内容。并且一点资讯还会采用推荐后和用户进行二次互动,以确认用户兴趣。这类似于用户订阅和兴趣挖掘两种路径的中间状态,可以更加迅速的发现用户的兴趣点进而进行推荐。

  事实上,一点资讯这种基于用户兴趣点挖掘信息和推荐内容的工作,一些涉及大型数据挖掘和处理的硅谷科技公司已经在着手准备。Facebook去年曾收购RSS工具提供商Pulp;Linkedin也曾经收购新闻阅读应用Pulse;与一点资讯类似的Zite被CNN收购;而雅虎则收购了Summly。

  这些收购其实目的都是为了帮助公司实现对内容的抓取、分析和处理,将公司的社交网络系统和内容兴趣相结合,在现有信息流中加入个性化元素。

  郑朝晖强调,如今用户阅读动机已经从娱乐阅读慢慢转向价值阅读,一点资讯所要做的工作就是以“兴趣订阅+兴趣推荐”无缝结合的方式来满足每个用户长尾兴趣需求,从而达到价值阅读的目的。

  不过,对于刚诞生2个月的一点资讯来说,似乎需要一个时间去适应市场以及被用户接受。。

  郑朝晖也坦言,目前仍是处于发展用户的早期阶段,将全心全意做好产品。不过,对于盈利,郑朝晖倒是清晰明确。他希望通过聚揽用户实现数据信息爆炸,比如说1000万用户,这样他就可以尝试通过信息流的兴趣广告方式来变现。

  去芜存菁。这是郑朝晖做一点资讯最开始的一个愿景,他希望一点资讯能够让用户只读对他最有价值的最符合他兴趣的那一点点。

积家1000 小时测试该测试目的是为了模拟佩戴者使用腕表的不同情况,以测试腕表的精准性积家生产的每一枚表都经过最严苛的1000 小时品质管制。在完全组装完毕后,连同表盘和指针接受品质管制测试。测试过程中的每一项细节均被详细记录。只有负责测试的表匠,才有资格在1000 小时测试后,决定一只腕表是否合乎积家的严格质量要求。1.积家 Master Control 1000 小时测试 VS COSC1. JLC 该测试是41.5 天(1000 小时),而COSC 为15 天(360 小时);2. JLC 的测试是测试完全装配好的腕表‐‐‐装好表壳,表针,表盘,而不仅是机芯(COSC,只测试机芯)3. JLC 测试精度要求是在‐1 ~ +6 秒/天(COSC 男表标准‐4 ~ +6 秒/天,女表 ‐5 ~ +8 秒/天)4. 能量储存测试:模拟高强度和低强度活动条件下的能量储存(COSC 不测此项); d6 s75. 功能及艺术检查测试(COSC 不测此项);6. 摆轮碰撞测试(COSC 不测此项);7. 正常和满发条条件下的精度测试,6 方位(COSC是5 方位,只有正常条件);8. 5 大气压下的防水测试(COSC 不测此项)9. 模拟20000 次微小撞击的抗震测试(COSC 不测此项)10. 4~40 摄氏度之间温度变化,测试抗温波动性能(COSC 是8~38 摄氏度之间)。

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