4月28日，中国长城科技集团股份有限公司公布2022年度全年业绩。报告显示，中国长城整体经营平稳，总资产338.7亿元，同比增长3.5%；全年实现营业收入140.2亿元；系统装备业务实现营业收入47.71亿元，同比增长0.54%；网络安全与信息化业务实现营业收入119.52亿元，同比增长45.63%；归属于上市公司股东的净资产136.6亿元，同比增长40.7%；毛利率达到25.2%，较去年提升4.3%，资产负债率为56.2%，同比下降10.9%；全年股价持续修复由8元/股上升到12元/股左右。
稳落五子，下好深改“一盘棋”
“过去一年是我们‘不忘初心、再造长城’的筑基之年。通过紧扣‘建设一个什么样的新长城、怎样建设新长城’这个主题，以‘改革调整、夯实提升’为主线，以‘树理想、落战略、抓改革、求人才、强党建’为工作重点，体系化推进市场化结构性改革。2022年改革发展成效初显，稳住经营‘基本盘’，发展质量稳健提升，主责主业进一步聚焦，高质量发展能力持续提升。”中国长城战略发展部(改革办)负责人季健雄表示。
据了解，在打造主业“增长极”方面，2022年，中国长城聚焦计算产业与系统装备两大主业，形成8项业务10家骨干企业聚力发展的新格局。技术研发能力持续提升，在系统架构、系统安全等计算技术方面实现众多突破进展。系统装备技术能力大幅提高，通过布局关键赛道，掌握核心技术，填补多项国内空白，为国家信息安全领域赋能；2022年荣获“国家知识产权优势企业”称号。
在开拓市场“新路径”方面，中国长城深入推进计算产业发展，实现党政办公及金融、能源、电信、交通等信息化关键领域及核心场景全面覆盖，信创整机产品连续2年实现目录入围数、市场占有率第一位，实现中央机关全覆盖和31个省市政府全进军，加速向全国区县信创市场推广；系统装备业务市场稳步提高，2022年实现营业收入36.8亿元，利润总额2.3亿元，同比均有增长。
在激活发展“动力源”方面，中国长城通过市场化引人、用人和激励考核机制改革，长城理想深入人心，个体与组织发展活力明显提高，发展活力加速释放。
“过去一年，我们坚持‘产品为王、用户至上’的经营理念和‘能力为王、价值至上’的管理理念，围绕产品能力体系化抓改革，加快提升核心竞争力、增强核心功能，重点在提升科技创新能力、价值创造能力、公司治理能力、资源整合能力、品牌引领能力等五种能力上狠下功夫，全年经营质量稳健提升，经营业绩符合预期，降本控费成效明显，整体毛利率稳提升，资产结构稳中有升，资产负债率实现较大幅度优化，融资加权成本进一步降低，研发投入持续加大，产品谱系更加完善。”季健雄表示。
党建引领，驱动发展红色引擎
求木之长者，必固其根本。坚持党的领导、加强党的建设，是国资央企的“根”与“魂”。
季健雄介绍，如今在中国长城公司里，“强国企必先强党建”的理念早已深入人心，83个基层党组织、1955位党员奋战在公司各个岗位上，让党旗在一线飘起来、党徽在一线亮起来、党员形象在一线立起来，在公司党组的带领下，党的政治优势已转化为中国长城企业发展优势、科技创新优势、市场竞争优势。
“优化公司治理，完善中国特色现代企业制度，必须坚持党对国有企业的全面领导。”季健雄如是说。
在国企改革三年行动中，中国长城以党建引领改革发展，加快完善中国特色现代企业制度。2022年以来，中国长城进一步厘清党委、董事会、经理层各治理主体的权责边界，推动党的领导内嵌到公司治理中，切实发挥党委“把方向、管大局、促落实”作用。坚持抓党建与抓经营发展同频共振，建立党建与经营发展联动新模式。探索建立“1234”工作方法(即1条主线、2个维度、3个抓手、4项措施)，深入推进党建责任与生产经营责任有效联动。坚持党建引领文化建设，厚植企业文化软实力，推进中国长城高质量发展战略落地见效凝心聚力。
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