前天也就是11月5日，杨元庆在微博上透露，Moto Z上市头三个月销量过百万，实现了与iPhone初代类似的销售曲线。
联想为我们摆出了一副心满意足的样子，但是这个销量，真的够用吗?
杨元庆的微博使用了“新生儿”来描述他的Moto Z，但评论者多数不太买账。
Moto Z是目前联想移动方面的王牌，联想一系列的工作也围绕Moto进行，如任命销售及人事出身、长期参与海外收购后管理的乔健来掌管联想移动、计划将整个联想手机体系采用Moto品牌等等。
这也是在资本市场上最适合拿出来说的：提升整体品牌形象与售价、重塑联想手机形象。
在上周四的联想二季度财报，也是16/17财年中期报告中，联想是这样描述的：
本集团已完善其策略，专注于中至高的价格，扩大其销售结构及重置其智能手机在中国的业务……本集团的策略已见成效，平均销售价格已开始获得改善并因此推高销售收入。本集团创新的新产品，如Moto Z，Moto Mods和新的Moto G，已获得客户具鼓舞和正面的评价，而且产品的使用率亦在增加。
……
纵然如此，本集团透过策略以精简产品组合，带动提升平均销售价格，并专注于较高价格的产品，使收入在本财年第二季度因而获得改善，季比季上升20%。
联想也在讲着一高一低两个截然不同的故事。财报中特别提到，在亚太尤其是印度等新兴市场增长特别强劲，而联想在印度市场投放的机器，则主要是价格仅有Moto Z二分之一的Moto G或更便宜的联想Vibe/K系列。
恰恰联想今年在海外卖得不错，让联想出货量进了Top 5于是我们可以做一个简单的估算：根据Trendforce二季度销量统计，联想手机共出货1430万部，联想财报称三季度(联想第二财季)环比增长近25%，也就是1789万部，其中Moto Z约106万部，占比6%。销量环比增长25%，收入增长20%，还加入了高端机，这只能说明——出货量还有更多换成了更便宜的手机，也许。
高端机型Moto Z的加入自然是一个好消息，但这个销量来之不易：联想手机近来的广告投放相对之前有明显上升，甚至ZUK“互联网手机”的广告都打到了手机广告云集、兵家必争的深圳宝安国际机场，这让利润空间本来就不足的联想ZUK怎么赚钱?
Moto Z国内发布至今已经两个月过去，目前在北京仍有大量户外广告投放，先是与Note 7对着放，然后换成iPhone 7，现在又换成了小米Note 2——小米今年也是线下广告投放的大金主了，但两个月来流水的对手，铁打的Moto Z，这营销投入进去，目前100万销量的Moto Z还是没能把联想手机拉回盈利。
要说原因，在国内市场上，像Moto Z这样走极端的机型往往卖得都不太理想，更何况Moto Z的定价又避开了主流消费者。
杨元庆在财报后的电话会议中称，到今年年底，Moto Z预计将达到300万销量。考虑到国内双十一、海外感恩节与圣诞节这几个大购物季，联想努努力可能还是能完成的。
毕竟产品本身还是有些实力的，不过我还是希望，联想能把国行机器的系统做得好看点。曾有人做过盘点，说联想 希望他时时刻刻都在想着自己，想着自己和自己最好的时光。时刻想着我，记得每一分钟都有人在想你，在等你。一直在你身边，说明你们永远不会分开。送男生女生手表的意义是手表谐音，表达爱意，代表我的心，表达爱意。我想和心爱的人一起走过每一分钟，永远在一起。我想告诉女孩们，我会给你我剩下的时间，这意味着永恒。大人给孩子手表的意义是想做一个从小就守时的好孩子。我希望从小就花时间学习，成为一个有用的人。手机这么多年来换过无数种UI设计，然而Moto Z的国行，又拿了一个新界面出来，噫。
后续的表壳制造步骤同样一丝不苟：包括手工修饰和反复的精密测量。最后，每个表壳都需要经过人手打.磨。光是这道工序, 简单的钢壳便需要两个小时全神贯注的工作，而复杂的铂金表壳更需要长达六个小时。所有这些精益求精的工作, 全为制造出一只能在功能与美观方面至臻完美的表壳。质量保证是生产制造不可或缺的元素之一百达翡丽印记彰显出其对至臻完美的孜孜以求，而正是这一点让其在众多竞争对手之中卓然傲立。这一印记不仅对腕表的内、外部件制定了严格的质量要求，同时规定必须系统记录检测情况，以便能够在每一步制造工序之后检查是否符合质量规格。举例来说，一款自动上弦机械机芯的部件许多经过约1200 项制造步骤，涉及数 百小时的详尽检查（包括任何工作平台、质量统计管理、最终检测的部件和预装部件）。
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