科技专栏作者 罗超
12月6日，百度知道继年中推出共享知识平台问咖之后，又发布了一款新产品：百度派，域名为p.baidu.com。与问咖相似的是，它们都抓住了知识经济这一重要机遇，是百度发展内容生态的产物，然而，却也有着很大不同。据百度官方介绍，百度派定位为高质量话题讨论社区，希望做一个帮助年轻人更好地分享观点、获取知识、提升自我的知识社交平台，跟知乎成立之初一样，初期采用实名制认证和邀请入驻的方式。
体验了下，注册用户会被要求输入实名，之后就能浏览问题和答案，但要提问，则需要通过认证。从产品功能来看，百度派跟知乎很相似，均是基于问答，有信息流，可对用户和话题进行关注，拥有话题板块，不少媒体解读为这是百度知道对标知乎的产品。
巧合的是，今天微博问答也开始内测。问答为什么会被这么多巨头亲睐?
百度派是要对标知乎?
百度知道推出百度派是要对标知乎?
看上去这个逻辑是对的，甚至可以说，这个产品来得比我们预期晚了点。
2010年立项的知乎是中国最大的社会化问答平台，2009年成立的美国问答网站Quora是鼻祖。社会化问答为什么会风靡全球?其最关键的价值在于加强了“人”这个元素，鼓励人与人之间建立关系，并通过此进行信息过滤和筛选，同时确保高质量。
或许知乎并不愿意承认其“copy”了Quora，但事实却是如此。作为中国最成功的社会化问答平台，知乎与百度知道形成一定的竞争关系，知乎创始人周源近日公布的数据显示，截止2016年9月，知乎已拥有6000万注册用户，平均日活跃用户达1600万，尤其是在接受腾讯和搜狗投资之后，势头很猛，降低门槛之后与百度知道的竞争关系日趋明显。
对此百度知道不可能坐视不管，知道是百度在2005年推出的产品，当时还有搜搜问问、奇虎问答等类似产品，百度知道成为最后赢家，11年来累计解决了4.13亿个问题，还推出了经验、知道日报、问咖等细分产品，今天推出百度派看上去像是要对标知乎，但还有更深层次的原因。
其实百度派跟知乎很不一样
如果在知乎刚火爆的时候，百度推出百家派我也会认为这是反击知乎，然而，在知乎已面世5年之后，百度才推出百度派来反击知乎显得有些说不过去。
事实上，百度派出现的原因，在我看来，是水到渠成。百度知道此前面对社会化问答并非没有动作，比如它强化了账号体系并引入专家体系，同时通过运营引导了超过1400万的高质量问答，现在，百度知道要做的是将高质量问答内容区隔出来，以满足用户深度话题讨论的细分需求。鉴于百度知道给人的印象是解决可以被快速解决、更注重实用性的问题，所以，百度派这样的独立产品对于百度知道满足细分需求是有必要的，这是百度派出现的根本原因。
事实上，百度派与知乎很像只是“表象”，这两个产品有一些不一样。
1、用户群不同。
百度派宣称要服务年轻化用户，主要面向大学生和年轻白领人群，话题讨论多围绕年轻人最关心的时事热点、娱乐现象、职场等。这一点与百度知道另一个业务，为二次元用户提供动漫资讯的“百度次元”契合。而知乎宣称其用户最大特点是高收入高消费。可以说百度派的用户覆盖更广，这是百度作为流量入口的优势，百度派并不是要去抢知乎的用户——社会化平台的用户很难被抢，百度派是沉淀百度知道中本身就有的高质量话题讨论用户。
2、产品定位不同。
知乎并不乐意被视作是“社会化问答平台”，周源在2012年回答“知乎是什么时”这个问题时，给知乎的定位是：每个人知识、经验和见解组成的 P2P 网络。百度派则有意在弱化“问答”这个概念，强调自己是高质量话题讨论社区，其实BBS、贴吧甚至微博都有话题讨论，百度派想要做的是将话题讨论的高质量内容通过社会化独立出来，就像Quora当初从问答中切出一块蛋糕一样。
然而，问答是最主流的话题形式，所以百度派现在还是从问答切入，但以后可能会增加别的话题讨论形式。事实上，知乎发展到现在也已不满足于问答，有了日报、Live、专栏等产品，问答只是知识分享的形式。所以，如果要论及两者产品定位差异，百度派更强调话题，知乎更强调知识。
3、战略目标不同。
知乎是以问答为核心形式的知识分享平台，正是因为这一定位，知乎直接挑战的并不是百度知道，而是果壳——在果壳推出在行和分答 送手表代表什么含义?大总结：一“表”心仪，相当于古代的信物，示爱的一种含蓄的表达方式。1.送情人手表的意义是：时刻在你身边。预示一辈子不分离2.朋友之间送手表的意思是，珍惜我们的分分秒秒，预示友谊长3.”走点””走点”也表示走运的意思4.女生送男生手表的含义是就是想让你的时间由他掌控，你的时间也就是他的时间。女生送男生手表的含义是希望他时时刻刻都想着自己,想到他和自己最美好的时光!5.女生送男生手表的含义是随时随刻都要想我,记得每分每秒都有人在想你等你。女生送男生手表的含义是时刻在你身边，预示一辈子不分离。之后，知乎旋即推出“值乎”反击。除了知乎和果壳，知识分享平台眼下还有许多，且形式各异，大家一起瓜分着知识经济和内容产业的蛋糕。
百度派的战略目标是成为百度内容战略的一环。
一方面，它丰富了百度的知识产品矩阵，百度知识产品除了知道，还有知道下面的问咖、知道日报、经验，有与知道并列的百科、文库等产品，现在又增加了百度派。
另一方面，它是百度眼下正在重点布局的内容战略的一颗新棋子。11月百家号公布了“百亿分润”计划，力推内容战略成为内容产业的变量。百家号的目标不是“干掉头条”而是推动百度从Web内容体系转型平台内容体系，百度派的目标也不是“干掉知乎”而是迎合百度内容战略。现在，百度知道旗下全部内容平台已入驻百家号，开通了百度知道、百度经验、百度派等多个内容账号，相对于普通问答而言，显然，高质量问答更适合输出到百家号进行内容分发。
问答是“第三种内容形态”
移动互联网进入后半场，越来越多的人拥有手机，同时，人们几乎无时不刻地盯着手机，就算不看手机，也在看智能电视这样的联网设备，这意味着数字内容消费需求相对于PC时代的数量级增长，正是因为此，“内容互联网”时代已然来临，不论是分答还是直播的火爆均表明2016年是内容互联网的元年。
也不难发现：问答正在成为所有内容平台亲睐的形式。今日头条已低调内测“头条问答”多日，有人说这是要抢知乎的生意。巧合的是，今天微博即将发布问答产品的消息也被传出，微博本身就有社会化关系，与知乎竞争恐怕会更直接，也有人说微博要干掉知乎。并且我相信，一点资讯、UC甚至腾讯，接下来都可能会推出问答产品。大家为什么都盯上了问答这个事儿?
1、抓住知识经济的机遇。
在工业化、信息化之后，人类进入知识化时代。以知识为基础的经济正在兴起，传统经济的增长，取决于能源、原材料和劳动力，而知识经济的增长，取决于知识生产和传播的效率。互联网让全世界快速走过了信息化阶段，为知识的生产和传播创造了条件，人们让自己变得更好的愿望让知识消费更加强劲，知识经济日益繁荣。
说到“知识型产品”，你会想到什么?罗辑思维宣称自己是“知识社群”，知乎、在行、果壳、分答、值乎的产品定义里面，均有“知识”二字。然而知识涵义十分广泛：“知道是什么”的事实，“知道为什么”的理论，“知道怎么做”的技能技巧诀窍，这样来看，维基百科、百度文库、百度知道、百度派、网易公开课、YY教育、TED、coursera等产品，均是知识经济平台。
分答们的火爆表明用户对知识的渴望很强烈，并且愿意为此买单，这对于知识经济型产品来说是一个好消息，知识经济进入黄金时代。问答作为分享和生产知识的关键形式，带来了更多的知识生产方式，更低的知识生产门槛以及更强的知识变现通路，被巨头们亲睐并不奇怪。
2、问答是互联网的“第三种内容形态”。
正如我在《为什么说微博、微信、贴吧、头条们都在做同一件事?》一文中的结论：今日头条做问答不再只是资讯客户端，知乎有专栏不再只是问答平台，微博不再是140字短消息公共发布平台，UC不再只是一个访问网页的浏览器，百度亦不再是一个搜索引擎，大家越来越像，都在成为“内容大杂烩”，即内容分发平台，问答也在成为内容平台的标配。
问答一直是主流的内容形态，问答可以激活内容生产，很多内容出现正是为了回答某个问题，今天自媒体的文章标题本身就是问题的比例很可观。同时，问答非常适合与付费模式结合，并且可通过文章、日报、书籍等方式再创造或再分发。所以我认为问答是继图文和视频(含直播)之后最重要的“内容形态”，每一家内容平台都会对其越来越重视。
所以，百度知道此时推出百度派，看上去对标知乎，但是“干掉”知乎绝不是百度派的目标，它是百度在内容战略上的细分策略：百家号是内容聚合和分发平台，但细分领域如问答、视频、百科、动漫等内容体系都会迎来变化，配合百度内容战略。
不过，鉴于百度知道庞大的用户量和生产者，百度派与知乎构成竞争也是板上钉钉了，并且知乎迎来的对手并不只是百度派，而是所有内容平台，因为：一切内容平台都会做问答。对于内容创业者尤其是知识型自媒体来说，这是好消息。过去一年不少知识网红赚得钵满盆满，现在看来知识网红的红利期依然没有结束，尽早加入新平台依然还能享受到早期红利。
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世界顶级富豪的标志是拥有一块百达翡丽表，高贵的艺术境界与昂贵的制作材料塑造百达翡丽经久不衰的品牌效应。不久前，百达翡丽再次刷新古董表的世界拍卖纪录，一只1933年为美国一位银行家订制的手表，其成交价高达1100万美元。这只表具有24种功能，设计时间花了3年，又用5年时间才制成。一只表共生产了8年。百达翡丽决不因为市场走红而滥造一只。该厂有个保密车间，百余年保持一个传统，即每年只手工制造一只产品，其价在人民币3000万元左右，而谁要获得这只手表，起码要耐心等待8至10年时间。
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