到2017年底，全球个人电脑产品出货量已经连续三年多下滑。对PC产业来说，何时回暖遥遥无期，甚至下滑速度减缓都能成为好消息了。究其原因，无人能否认智能手机的快速普及是影响PC销量的主要因素。看起来智能手机跟PC很相似，但为什么几乎没有PC厂商把手机做好呢?
不是没试过，而是PC的主要玩家在智能手机战场上都没有取胜。英特尔微软这样的的大腕儿砸钱只听了个响儿;惠普买了Palm转手又卖掉;戴尔尝试了PDA和平板之后就直接放弃;联想手机起起落落，最后就算买了MOTO也不断退守;一直坚持到今天的华硕，在用户手中出现的频率也不高。你发现没有，创始人离开的厂商都不能坚持做手机。
与此同时，智能手机的玩家们却已经开始谋划PC的地盘了：华为和小米都已经推出了两代笔记本电脑产品，而据说OPPO和VIVO也在加紧布局笔记本电脑。高通更是高调，虽然还没正式展示产品，但已经直接画出了使用骁龙芯片的笔记本电脑永远在线、续航20小时愿景。
PC连年销量不振，而且利润微薄，手机厂商为什么还要来加一棒呢?
第一我认为是要占位置。手机产品确实占领了用户很多时间，但在很多时候用户还是需要PC。在手机市场即将饱和之际，必须尝试在新的维度把用户时间圈进来，让自己的产品更全面地覆盖用户。很明显，消费内容的手机用户数量大，但个人价值并不太高;而创建内容的Pc用户虽然数量少，但价值不一样。抓住这部分用户会让自己的产品线更具想象力。
第二是手机的玩家们看到了PC厂的软肋，认为自己有机会切一块蛋糕。PC的发展路径是从专业应用到商用市场再到消费市场，骨子里就有专业的骄傲。但现在面对满是小白的消费市场，产品和宣传的亲民程度就面临了挑战。而智能手机从诞生之日就是以终端消费者为目标，只有从消费市场获胜的手机品牌才能生存下来。对比庞大、缓慢的Pc厂商，手机品牌更熟知如何消费市场获取用户，而消费市场正是数量最大的一块蛋糕。
最重要的是，未来的个人计算设备形态可能会大不相同。几十年来，每一次人机交互的重大突破都带来产业巨变。多 实力内敛型：这种男人已经不需要用黄金钻石来证明他的实力了，他戴的表可能一般人都不认识，也没机会认识。没关系，要的就是这种低调的精致，于细微处透出的深厚内力。这种男人应该是豁达的，对生活有着独特见解，当然了，他们年纪应该都不小了，看看他们身边的女人，会发现一个共同点，那就是：智慧。古有“闻香识人”，今有“看表识人”，懂得佩戴手表的有利于找到最适合自己的表款，为自己的魅力加分，所以，懂得戴手表的意义是相当重要的。媒体设备让PC成为消费品，触摸屏让平板和智能手机快速普及，下一次突破貌似马上就要来了：人工智能、柔性显示、混合/虚拟现实都可能带来颠覆式的革命。如果只做小屏幕手机，不及早卡位并调整战略，突破性的创新出现时一定会面临被动，历史的教训还没有远去。
其实也有手机和PC都成功的厂商：苹果。但苹果的奇迹我认为是难以复制的，既有乔布斯的天才想法和执行力，又有他的创始人加分，同样也离不开进入21世纪时不可复制的产业格局和市场机会。但盛极必衰，目测苹果已经逐渐从引领创新拐向了引领赚钱。推动下一次产业巨变的领导者，你认为会是谁呢?
首先是以圆形表壳为主，其次是大表盘，乍一看很普通，其实朴实中见功夫，风格非常适合男士佩戴，特别是IT 业或者其他从事工程方面的男士佩戴。它的经典款式如达芬奇（Da Vinci）、葡萄牙（Portuguese）和波涛斐诺（Portofino）都是非常具有个性的腕表，不张扬却极有气派。第八名，劳力士。许多暴发户非常喜欢它。其实，一个腕表为社会各阶层人士认知和欢迎也不是它自己的错呀。但是，如果说机芯的品质和耐用可 靠，劳力 士无疑是最出色的，简直可以当成传家之物留给子子孙孙。虽然劳力士几乎从来都不制造复杂功能的腕表，但是它的经久耐用、走时精准却是出了名的，而且一直是二手表市场里的宠儿，保值功能极佳。第九名，伯爵。若单以价格而言，伯爵绝对是前3 名的，不过，本人之所以不太看得上它，是因为它的高价格主要是靠运用了大量的钻石和宝石镶嵌，以及市场运作（还不如叫炒作更好）所造成的。
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