2017年被认为是手机行业最艰难的一年，“洗牌论”已经成为主要基调。在互联网手机这个群体里，荣耀背靠华为、怒比亚背靠中兴、魅族背靠阿里，一加背靠蓝和绿，360手机似乎无依无靠。
(周鸿祎在N5发布会现场)
在2016年，随着一大批原酷派团队离职，也有传言称360将放弃做手机。对此，周鸿祎曾激烈回应：“对手造谣”。2017年2月22日，360手机发布今年第一款新品N5，6G+32G仅售1399元。会上，360宣布N系列手机已经卖出300多万部，2016年整体销量在500万台。
在N5发布会上，360手机总裁李开新一直在谈2017年要回归本质，只做好一件事，要靠手机赚钱。那么，360手机到底依靠什么参与2017年的竞争在社交场合，佩戴手表，通常意味着时间观念强、作风严谨;而不戴手表的人，或是动辄向他人询问时间的人，则总会令人嗤之以鼻，因为这多表明其时间观念不强。在正规的社交场合，手表往往被视同首饰，对于平时只有戒指一种首饰可戴的男士来说，更是备受重视。有人甚至强调说：“手表不仅是男人的首饰，而且是男人最重要的首饰。”在西方国家，手表与钢笔、打火机曾一度被称为成年男子的“三件宝”，是每个男人须臾不可离身之物。?
(一)
从硬件免费、抢夺份额，到战略聚焦。
360在2015年进入手机行业的时候，周鸿祎曾要与小米一拼高下，甚至提出硬件免费的观点。但是360手机已经错过了智能机普及的风口，没有风口就难以迅速起飞。
在发布第一款奇酷手机后，360遭遇了酷派转卖股份风波、员工辞职风波。2016年360开始重新规划手机的产品线，调整战略。把奇酷手机更名为360手机，同时只生产Q、N、F三个系列的产品。而且周鸿祎明确表示，自己曾经提出的“硬件免费”模式是错误的，必须回归手机制造的本质。
360手机认为自己的核心竞争力是“安全”，最大优势是软件。于是在2016年推出了高端安全旗舰Q5。N、F系列，也主打系统安全、应用多开等系统创新功能。这种战略聚焦，在对手都疯狂扩张，大肆进行营销投入的时候，似乎给人退缩的感觉。
但是2016年，360用心打造的N系列手机，收获了用户的认可。周鸿祎曾兴奋的在微博上表示：“N4手机的销量表现，出乎意料。”而且在Q5发布会的专访中，周鸿祎多次提到360手机必须要有利润，不贪图规模，要回归本质。
(二)
继续发挥360擅长的“微创新”优势。
周鸿祎曾是“微创新”的实践者，在360许多软件产品中都能看到他对用户体验、用户需求的敏锐洞察，比如，360安全卫士开创了“击败全国N%用户”这样的贴心交互方式。通过微小的创新，解决用户的痛点，带来自发的口碑传播，并收获满意度。
企业在疯狂扩张的时候，很容易失去对用户体验和需求的洞察。因为精力全放在对销量的追求之上。360手机放弃盲目扩张，放弃豪言壮语，反而让其有精力去思考一些产品细节和用户需求。
硬件相同、系统都是Android导致同质化，所以只能恶性价格战。而智能手机体验的差异更多表现在软件的不同上，苹果最吸引用户的是软件，三星被吐槽最多的软件。所以基于Android做微创新最能打动用户。
比如，在N系列360手机上率先推出“双系统”“微信多开”，这就是很好的微创新。因为很多用户在使用手机的时候，会有隐私保护需求。上班时一套系统，回家一套系统，从而把工作与生活分开。
360手机独创拍照的时候测试年龄，这个功能也是很好的微创新。给用户很强烈的分享照片欲望，而在分享的时候，又会自发对360手机的宣传。
再比如，360手机N5在系统上创新了三个功能：FastZone、Transform、Infinity。解决手机APP启动慢、多任务效率低、应用多开这三个痛点。而且还蹭了微信、微商这些大热门，实现100个微信多开、游戏账号多开。
这些微创新，一方面解决了用户痛点，另外让手机很有卖点和话题性。这也是产品自带营销的一种方法，比如，支付宝的年度消费报告，很多人都会自发分享。
(三)
低价仍然是最好的竞争武器。
在360手机N5发布前，周鸿祎曾发了条微博：“360手机每涨价一分钱，都要对得起用户。”结果在N5发布的时候，大家发现并没有涨价。没涨价的原因在于这款手机的设计上很花心思。首先，搭载高通骁龙653芯片、6G超大运存、4000毫安电池，1080P的5.5寸屏幕，这几个参数的设计很有讲究。
大运存、大电池、653芯片而不是625芯片，这几个参数让N5在新发布的几款同档次手机中更吸引人。同期发布的红米Note4X使用的是4G运存、625芯片，4100毫安电池;魅蓝5s只有3G内存、MTK6753芯片、3000毫安电池。
而相比同样使用653芯片、6G运存的手机，N5的价格也极具竞争力。而为了节省成本，N5在外观上与N4并不多大区别，省掉开模成本;同时，也不采用2K屏幕。毕竟在视觉上，1080P与2K如果不仔细对比，看不出多大差别。
芯片、运存决定手机速度、电池决定续航，而这正是安卓用户最大痛点。将这几个参数设计到用户满意，而在屏幕、外观上不增加成本，这也让N5的6G+32G只卖1399元，6G+64G卖1599元。
在这个元器件成本普遍上涨的时期，精细化的根据用户的痛点去设计手机配置，从而保证了产品的价格优势。而且产品还能够获得利润。这种精打细算，是每个手机企业都应该学习的思路。
360手机总裁李开新说，当前公司现金流充沛，没有融资需求。而此前乐视手机疯狂冲量，导致巨额亏损，供应链催债，相比之下就可以感受到回归制造业本质的重要性。
这也给创业者很大的启发，现在许多的创业都是“互联网+传统经济”，而这就意味着企业不能盲目的去追求用户量，而忽视盈利。
因为与纯互联网创业不同，纯互联网创业亏损的结果可能是获取了大量用户，比如，腾讯创办之初亏损获得QQ用户，然后很快可以通过用户获得盈利。而“互联网+传统经济”的创业如果持续亏损，最后只能是一地鸡毛，什么都不会留下。比如，互联网+手机，一旦持续亏损后倒闭，最后什么都不会剩下。
2017年，不仅手机企业要回归本质，任何创业者都要回归本质，都要考虑好自己如何盈利，而不是盲目的为获取用户疯狂烧钱，而目前风险最大的项目就是摩拜、OFO这几个共享单车项目。
但无论如何，从当前的品牌号召力、产品技术实力等多方面分析，未来智能手表市场的主角依然会是一众手机厂商。凭借通信领域积累的雄厚技术实力，智能手机厂商打造的智能手表会有更高大的技术壁垒，而其他品牌就只能望洋兴叹。2023年，你购入自己人生中的第一块智能手表了吗？从业界首款狭义上的智能手表诞生至今已经过了近10年时间，在今天相信绝大多数消费者已经对智能手表有了基本的认识，而由于手机厂商的广发入局和传统钟表厂商的主动求变，智能手表品类也一度成为市场上的“香饽饽”但是从数据来看，智能手表的日子过得并不是那么好。3月24日，知名数据统计机构Counterpoint Research发布了2022年中国智能手表市场报告，并带来了一些好消息和坏消息。先来说坏消息，2022年中国智能手表市场仅有第一季度录得出货量增长，而其余三个季度均处于下滑之中，最终全年出货量相较2021年下滑8.8%（同一时期，全球智能手表市场却增长了9%）。而好消息是，Counterpoint Research表示，大于200美元的中高端以上价位智能手表出货量有了明显增长，这对广大厂商来说未尝不是一次突围的机会。不过，市场报告也提到，华为和苹果合共占据了中国智能手表市场出货量的50%份额，对其他厂商来说，如何跨越这两座大山成为极大的难题。甚至，如何从他们的“手指缝”中抢到为数不多的份额，也不是一件易事。
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