不久前，马云退休，引发了人们广泛的讨论。有评价说：没有马云的时代，只有时代的马云。阿里的成长壮大与中国零售的变革转型密不可分。今年是新中国成立70年，而改革开放历程也走过了40多年，各行各业的企业也如阿里巴巴一样，在各自的领域里书写商业的传奇、讲述奋斗的故事。
毫无疑问，企业的发展从来不只有成功和坦途，在它们从无到有、由弱到强的背后，是无止境的艰辛和付出。那些能够经久不衰、持续活跃在商业潮头的企业，只不过是时代的幸运儿。
大时代的勇敢者：做第一个吃螃蟹的“人”
1980年12月11日，章华妹从温州市工商局领到了一份特殊的营业执照——工商证字第10101号，成为了改革开放后“中国第一位个体工商户”。19岁的她，在温州解放北路83号的家门口支摊儿卖起了日用品、表带、纪念章等小百货。
从那时起，无论是开一个小饭馆，还是摆摊卖食品，都有了一个共同的身份：个体户。而当个体的创造力得以释放、奋斗的热情得以激活，人们便会如潮水般的涌向创业的海洋。
就是在这样的背景下，柳传志于1984年在中科院计算所传达室里创办了“联想”。计算所为联想提供了20万元起步资金，以及一系列的政策支持。但令人头疼的是，初生牛犊的联想并不知道要干什么。于是，柳传志一伙人就倒卖起了运动服装、电子表、旱冰鞋、电冰箱、彩电，还被骗了14万元。好在倪光南带去的“汉字系统”，为联想开发出了“汉卡”产品，创收约40万元毛利润，让公司走上希望之路。
比联想创立还早一年，1983年，30岁出头的王石辞去外经贸的工作，赤手空拳到达深圳，通过倒卖玉米和卖饲料当年就赚了人生第一桶金300万元。1984年，王石组建公司成立“万科”。
同样在1984年，青岛日用电器厂正濒临倒闭，35岁的张瑞敏被派去那里当厂长。摆在张瑞敏面前的是管理混乱、设备老旧、欠债近150万的一个烂摊子。于是，张瑞敏乱起锤子砸烂了76台质检不合格的电冰箱，带领濒临破产的电器厂走向变革和发展的正轨。
1987年，在国企任高管的任正非在经营中被骗200万元。任正非带着爹娘弟弟妹妹来到深圳，住窝棚、创办华为公司。
此时，在南京一家国企工作了三年多的张近东，在下海潮的耳濡目染中开始寻思着做点什么。三年后，他在南京江苏路和宁海路交叉口租下一个200平方米的门面房，取名为“苏宁交家电”，专营空调。
1992年的那个春天，小平南巡。改革开放的春风吹遍中华大地，那些最先出发的“吃螃蟹的人”已经开始小有成绩。进入90年代，家用电脑市场崛起，1994年的联想已经在香港上市;1991年，万科在深交所挂牌;苏宁在创立第一年就赚下1000万元;1995年，华为公司销售额已达15亿元。
飞速发展的中国，社会基础建设和个人消费迸发，遍地是机会。经过90年代的快速发展，互联网开始进入中国。马化腾1998年创办了腾讯，1999年马云创立阿里巴巴，开启了中国互联网商业的新时代。
如今，在经过30多年跌宕起伏的洗礼和磨练后，联想已经成为全球PC市场的老大;海尔是中国家用电器最具影响力的品牌之一;万科成为了中国房地产的标杆;苏宁在2009年登顶中国家电零售第一，转型互联网全品类零售后，成为了行业领先的智慧零售巨头。
回望这些商业巨子出发的起点，它们无不都是最初下海潮中敢于第一个 与首饰相同的是，在社交场合人们所戴的手表往往体现其地位、身份和财富状况。因此在人际交往中人们所戴的手表、尤其是男士所戴的手表，大都引人瞩目。平日里我们佩戴的腕表你有注意这些细节嘛？今天跟大家分享一些腕表冷知识，相信这些大部分人都不知道。致力于最具影响力的腕表新媒体，和爱表的人分享最有态度、最有启发、最有价值的原创腕表内容。九段腕表为广大腕表消费者及爱好者提供腕表图片、品牌文化、表款信息、购买指南、腕表杂谈和腕表科普黄页等相关的信息参考。是目前表友最受关注的互联网钟表媒体之一。手表的选择佩戴手表若要正确无误，自然先要了解手表，并且善于选择手表。选择手表，往往应注重其种类、形状、色彩、图案、功能等五个方面的问题。 “吃螃蟹的人”，以新的思路扎根老百姓衣食住行等各行各业生意的幸运儿，从而成为了所在领域的佼佼者。这样的时代机遇，前所未有。但是，正是这些企业家的勇敢、眼光和选择，成就了自己非凡的人生。
砥砺前行的创业英雄：“凡杀不死我的，必会使我更强大”
成功从来不会一蹴而就，成功者总是星光熠熠也有幸存者偏差。
而实际上，在这些成就非凡的企业家背后，是无数人难以体会的数十年如一日的艰辛历程。
王石曾引用巴顿将军评价褚时健：“衡量一个人成功的标准，不是看他站在高峰的高度，而是看他从高峰跌到低谷的反弹力。”褚时健的这种反弹力，几乎是每一个成功企业家的标配。
1、华为：困难从未间断，老板曾想跳楼
今年是华为公司发展史上特殊的一年。任正非长女孟晚舟目前还在加拿大无法回国;因受到来自美方重重制裁，华为海外业务大面积受阻。
但是，这在华为的成长史上并不算罕见。
华为创业之初，还没有自主创新产品，可以说是：没有资本、没有人脉、没有资源、没有技术、没有市场经验。华为将赌注全部押在了“C&C08”数字交换机的研发上。已经经历过前一次研发失败的任正非说：如果研发失败，我就跳楼!当时负责研发的李一男曾回顾说：“那是一次以公司全部资产为本钱的最后一搏。”
这也是华为后来为何如此重视研发的原因之一，公司要长远发展必须要把核心技术拽在手里。任正非后来回忆说：“我无力控制，有半年时间都是噩梦，半夜常常哭醒”。
90年代末期，华为公司遭遇动荡，嫡系弟子李一男离开华为，带走1千多万设备和一支精锐部队，和老东家对着干。任正非在采访中曾坦言：2000年前，我曾是忧郁症患者，多次想自杀，直道2006年才好。
2、苏宁：三次转型，多次遭遇对手围剿
创业之初，苏宁凭借一股新来者的热情和积极主动的服务，很快在空调领域建立了口碑。但是，这等于触碰了当时南京八大国营商场的蛋糕。苏宁是小舢板，八大国营商场是联合舰队。它们联手起来向空调厂家“逼宫”，要给苏宁断货。
但苏宁没有没吓住，而是在正面战场和八大国营商场大打价格战，同时还和空调厂家建立了“淡季订货、反季节打款”的新型零供合作模式，既稳定了货源还获得了价格优势。
进入新世纪，苏宁开始家电全品类的全国连锁扩张，与国美在全国范围内展开肉搏。黄光裕在四处投资并购，还跑过来说要“收购苏宁”。苏宁方面给出的回应是：“干不过你，就把苏宁送给你。”
在苏宁近30年的发展历程中，苏宁先后经历了三次转型，每一次都堪称断臂求生。第一次是砍掉空调批发业务，进入家电全品类零售;第二次是互联网转型，推进双线同价，牺牲利益达百亿级;第三次是现在挣扎进行的智慧零售变革。如果苏宁没有经过一次次的战争历来和主动变革，中国的商业版图里恐怕早早就没有了苏宁的影子。
4、腾讯：QQ差点以300万卖掉，买家只出60万
1998年，马化腾从润迅辞职创立腾讯。但是，刚刚创业之初，由于缺乏市场经验，产品开发也不利，公司竟然没有一个明确的方向。
后来，腾讯开发出了OICQ(QQ的前身)。1999年11月，QQ用户数突破10万，可腾讯账上的资金已经不足1万元。眼看着，工资就要发不出来。
腾讯公司当时能想到的就是把QQ卖掉以给公司续命。马化腾想以300万元的价格卖掉QQ，于是分别找了雷军、丁磊和张朝阳。雷军拒绝了和马化腾见面，丁磊也不看好腾讯发展;张朝阳只愿意出价60万元。最终，马化腾找到了投资公司IDG和PCCW，融资200万美元才让公司持续发展了下来。
今天，腾讯有多强大，已经是有目共睹。如果没有经历当时的黑暗时刻，腾讯说不准就没有了今天的辉煌鼎盛。
除了华为、苏宁、腾讯等这些典型企业，实际上每一个在商业世界中有所成就的巨头，无不都是经历重重苦难的承受者，当然也是时代的成就者。
马云曾说这辈子最后悔的事情就是创立阿里巴巴，最幸福的状态就是月入两三万元。虽然，话有些夸张，但是创业过的人都懂其中的道理。张一鸣在创立今日头条之前也曾经历4次创业失败。无论这样，这些人还都是幸运的人，最终做出了成功的产品和服务，实现了人生梦想。而更多的创业者，他们付出了青春、甚至生命，却最终还是依然默默无闻。
正应了尼采的那一句话：凡杀不死我的，必会使我更强大。尽管有时代的洪流推动，如果这些企业及其开创者不具备强大的抗击打能力和治愈、复苏和升级能力，就不会有这一幕又一幕的商业传奇故事。
企业家也是摆渡人：因梦想和奉献而伟大
日前，在阿里巴巴20周年庆典上，张勇在演讲中说：我们今天处在一个最好的时代，因为这个时代，才有这20年阿里巴巴的发展。我们的感恩越多，就应该为社会担当得越多，我们希望能够为社会不断地创造价值，解决社会问题，为社会承担更多责任。
受益于时代的发展，阿里巴巴也对社会做出了巨大的贡献。阿里巴巴开启的电商变革，改变了中国零售的发展轨迹，也改变了全中国人的消费习惯。2018年，阿里巴巴集团和蚂蚁金服集团总计向国家纳税516亿元，带动上下游产业纳税2581亿元，创造就业机会4082万个。
而今，马云功成身退，将阿里巴巴平台托付给更多的年轻人，转身公益、环保、教育等领域，也是一件功德无量的好事。
和阿里巴巴一样，起家于线下的零售巨头苏宁，也承担起了中国零售智慧变革的责任。“企业小了是个人的，大了是员工的，再大就是社会的。”苏宁以这样的理念践行社会责任。
2018年，在零售行业整体增速放缓的背景下，苏宁智慧零售逆势造极，不断加大投入，全集团新增加投资500亿元，新增员工6.8万人。
在全国范围内，苏宁积极推动优质零售服务深入到社区、县镇等各级市场，积极尝试全业态、供应链、物流以及科技、金融等领域创新，推动产业变革、消费升级。同时，苏宁还通过“智慧零售CPU”开放赋能产业链合作伙伴，推进“电商扶贫”。截至去年10月，苏宁共向社会捐赠资金与物资价值超过12亿人民币，组织公益活动超过10万人次。
现在的华为身陷危机，却肩负着中国5G的未来发展使命。目前，华为拥有全球5G最先进的技术，推动各行各业数字化，提升行业效率，将给社会创造极大的社会效益和经济价值，助力中国5G领跑全球。
2018年，华为销售收入达7212亿元，净利润达593亿元。2018年华为研发费用达1015亿元，在全球范围内都属于研发的投入大户。这让华为在芯片及系统方面成为国家在相应领域的支柱。目前，华为每年纳税高达上千亿。
任正非说：我们牺牲了个人、家庭，是我们为了一个理想，在最高点上，我们和美国有冲突，但最终还是要一起为人类做贡献。
无论是华为、阿里巴巴、苏宁还是腾讯，或者是新生代企业字节跳动、滴滴，当企业做到一定的规模，它们的发展就超越了个人的荣誉、财富这一小我层面。它们面对的是小则是数亿人的需求，大则是社会发展、人类的进步。
“70年披荆斩棘，70年风雨兼程”、“我们都在努力奔跑，我们都是追梦人”。
这些企业的奋斗故事正是不忘初心、继续耕耘、用商业服务美好生活的时代缩影。
其后，随着时代发展，避震器的设计数量经历了一个不断“精简”的过程。时至今日，最为人们所熟知的，应该是Incabloc和Kif两种。关于这两种避震器的区别，有一种说法是Incabloc的簧片相对较粗，能承担的冲量更大，而Kif则是对细微振动的调节性较好。但对于普通表迷来说，Incabloc和Kif最显著的区别应该是在簧片的造型上。Incabloc的造型为马蹄形，而Kif避震器簧片的造型则像蝎子的两个前臂般弯曲后合拢。这，也是区分Incabloc和Kif最便捷的方式。百万人收藏的手表知识大全，一篇带你脱离新手的腕表知识大全Jewels 宝石数夹板上的“Jewels”字样是不是代表着机芯中有钻石？Jewels，中文译为宝石。
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