Google已经确定在2016年2月份回归中国，不过不包括搜索业务，只有Google Play和安卓系统回归，但其全部业务回归应该是可以期望的。
时隔六年，互联网格局产生巨变，似乎所有的互联网领域都被优势的中国互联网企业占据。它还有机会吗?FT中文网用了“一声叹息”来形容谷歌此次作出的决定。但是，Google还是有很多机会重整旗鼓的。Google仍旧是全球网络霸主，市值规模达到5200亿美元，现金储备近千亿美元，而其市值在最近一年里还大幅上涨，态势蒸蒸日上。
谷歌重返中国内地，至少还有四项业务能够展开，并取得强势地位。
第一， 在西方国家里，手表、钢笔和打火机曾被称为一个成熟，绅士男士的“三宝”，是每个男人身上携带必不可少的物品。可以见得手表不仅仅作为简单计时工具，而是作为饰品，同时也是个人身份的象征存在。记得一位时尚大咖说过“男人看表，女人看包”，这一句话，从中我们可以理解到，手表在社交场合所戴的手表往往更能体现其身份地位还有财富状况，也能看出他的生活品位。我们很经常可以听到，戴表的男人显品味，戴表的女人显韵味。安卓系统付费。Google当初收购摩托罗拉时，曾经保证5年内不收取专利费，但5年后呢?就未必了，而且当下时限已经很近。 Google当初宣布安卓系统免费，首先是营销需要，还基于它“不作恶”的信条，它不要钱照旧能获利，但必须用Google的搜索服务，然而当下中国安卓手机厂商并不提供Google搜索。那么安卓系统就未必免费了。 收费还是免费，这个指挥棒还是在Google手里，只不过Google此前没有动用而已，更何况Google的信条早就不是“不作恶”了。
第二，内置Google Play，跟Windows系统内置IE一样。否则在当下各种互联网公司都推出本地应用商店App的情况下，Google Play将无用武之地，它进来就等于没进来。 事实上，Google只让应用商店进来，动机应该不单纯为了赚钱，而是要用Google Play加强对生态链的控制，实现集权。自Android 1.0之后，Google就一直在寻求改善安卓系统碎片化的状况，收权乃大势所趋。这个策略与微软的盗版策略类似，先放任，待其发展壮大后再收回，频繁打官司，令被套牢的厂商必须服从Google的要求。
第三，大数据。Google承诺要将Google Play的服务器安放在中国，那么其大数据云服务也就能开展。Google并不想因为牵涉政治信息而被一棍子打死。大数据方面只要肯接受中国政府监管，那么这方面与微软、亚马逊、阿里巴巴等在中国同台竞争都是可能的。 唯一的变数是中国政府的态度——政府到底想把跨国公司定位为什么，是替欧美利益说话的买办，还是政治色彩淡化的国际服务机构。显然，谷歌想当后者。
第四，各类创新项目。能取代智能手机的产品，无论是什么，更有可能出现在Google这种公司里。 但这类产品一旦出现，就会成为Google等巨头重夺中国互联网科技霸权的杀手锏。 Google从退出中国，再回到中国，并非是意气之争。Google的态度大概还是依旧——搜索并不进来，说明与有关方面没谈拢。
Facebook的态度大概也是如此，坚决不肯搞隔离。这是价值观的反映。作为身价千亿美元级的金融科技巨头，妥协是有限的，可以说Google当下仍旧是“有所为，有所不为”。
机械表的运作并不仰赖独特科技。机械表可一再修理使用。有些产于十四世纪的第一代古董机械钟，仍保持正常的运作功能。威尼斯圣马克广场上的钟塔已有一千多年的历史，但仍千年如一日地精准摆动。机械表的人文意义之所以非凡胜于石英、电子表，便在于它是传统制表名匠的艺术表征，不仅是零件与齿轮的结合；其极尽复杂的设计理念，更是制表名匠薪火相传的见证。机械表是人类梦想与努力的表现。亦是人类丰富创意、独特发明的真实印证。这些印证、见证大多以父传子的方式，世代薪传不息。回异于石英表，机械表是有生命、有灵魂的艺术。
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