中国最牛产品经理（中国十大产品经理人）
本文目录一览：
1、你真的适合做产品经理吗？
2、程序员转行可以做什么？
3、吉利四君子是谁?
4、中国互联网知名产品从0做到1的产品经理有哪些？
5、国内互联网公司的产品经理都在做什么？
这个问题是几乎所有产品小白在转行之前，都会焦虑的一个问题。自己到底适合不适合？而这个问题又是非常难于统一回答的问题，因为每个人的情况都千差万别。如果有人连你的什么情况都不了解，问了几个简单问题，就告诉你适合，你就要小心点了。
这里说的“适合”，通常包含两层含义：
1，直白的说，我学了你们产品经理课程，能不能找到工作？
2，我未来能不能成为一个优秀的产品经理？
我先讲第一个层，什么样的人适合学产品经理
很多同学可能会想，你告诉我一个标准就可以了。比如，年龄，学历，基础等等。但是，根据我们以往的教学经验，我很负责的告诉你，没有那么简单。接下来我给你讲几个例子你就知道了。
很多人觉得刚毕业的大学生，作为步入职场的第一份职业，还是非常不错的。但是，所有的大学毕业生都适合吗 ？当然不是。
例子1：你不想上班，那就肯定不行
之前接触过一个大学毕业半年多的同学，他的妈妈逼着他来学习，因为他成天没日没夜的打游戏，不想出去工作。这样的人适合吗？显然不适合，他根本不想上班，让他学一个再牛的技能也没有用。而且，也不可能学好。这种情况，我们会果断拒绝。
解释一下，为什么会拒绝？培训机构不是都来者不拒吗 ？反正，我们不是。因为是包就业，找不到工作还得退费，老师白辛苦，挨累不讨好。我们之前就出现过这类情况，父母逼着来学的，毕业了连面试都不出去面，因为他根本不想出去上班，每天还是通宵打游戏，老师问他面试情况，他就说出去面试了，结果，一起住的其他同学偷偷告诉我们，他根本就没出去面试。
例子2：产品经理并不是轻轻松松，每天喝喝咖啡就拿高薪的工作
是不是，大学毕业想上班就适合学产品经理了吗 ？之前遇到一个女同学，家境富裕，个人形象也很好。她字里行间跟我透漏，她想找一个轻松安逸，公司环境好，待遇好，帅哥美女成群，每天喝喝咖啡，就能赚钱的工作，估计是电影看多了。这样的人适合吗？答案肯定不适合。因为，产品经理并不是轻轻松松，每天喝喝咖啡的工作。虽然高薪，但是，人家不差那点钱。这种情况，我们就不建议学了。
例子3：985名牌大学适合学吗
985名牌大学毕业，基础好，学习能力强，不怕辛苦，大家是不是觉得，那肯定适合啊。我告诉你，不一定。我之前遇到过一个985大学刚毕业的女同学，家境贫寒，父亲常年生病，还有一个弟弟，上高中。聊天中，她跟我透漏过一个细节，她曾经为了省下房租的钱，晚上睡在一个补课班的长椅上。。。因为经济压力巨大，导致她神经高度紧张，对自己要求极度苛刻。因为她脆弱的神经，已经经不起任何风吹雨打了。我当时给她的建议就是，先不要学，缓一缓。现在稳定的收入来源才是最关键，比发展更重要。
例子4：浪子回头，潜力无限
很多人觉得高中学历，是不是学不了？这个也不绝对。比如，我老家一个亲戚家孩子，高中学历，前几年因为跟家里赌气，一气之下没有考大学，出去打工去了。做过货站的装卸工，当过饭店的服务员，还做过美团的骑手。我最开始，也担心不行，想拒绝。后来他跟我说，大舅（他管我叫大舅），你放心，我可能不是学的最好的，但我一定是最努力的。跟我讲了很多，他之前打工的痛苦经历。在饭店当服务员的时候，被客人泼了一身的热汤。在做美团骑手，送餐的时候，因为路上骑车摔了一跤，晚了半小时，饭菜也撒了，被客人在家门口骂了半小时。唯唯诺诺的给客人赔礼道歉，只是为了少一个差评。
感受过社会的残酷，体验过世态炎凉，那种发自内心的想改变自己的生存现状，这种动力，会让他克服所有的困难，一往直前。这里有一个重点：决心这个东西不是谁都有的，只有跌落过谷底的人才拥有咬牙断筋的力量和决心。
而且，他也只是差了几年大学而已。上过大学的同学都知道，大学这几年真的能学到多少有用的东西吗 ？也未必吧。
虽然是高中学历，但是，听他讲了这些，我就敢收他，我也相信他一定能学的很好。他已经毕业2-3年了，目前在北京，月薪是2.2万。虽然不是最优秀的。但是，对于他来说，已经是一步登天了。
例子4:三十不立
之前遇到一个咨询的同学，年龄33岁，之前做过各种各样的很多工作，做过采购，当过医药代表，干过工程，开过餐馆，做过销售。长的一表人才。跟我聊的时候他一脸兴奋，感觉找到了轻松赚大钱的机会，对自己的未来开始无限憧憬。但是，谈及他之前各种失败经历，找原因没有一条是关于自己的。理由都是诸如，不爱干，没意思，没兴趣，没前途。哎，总想找到轻松赚大钱的职业，找了这么多年，换了这么多工种，也没找到。这种情况，我们果断拒绝。
有些同学可能会纳闷，人家主动要学为什么还要拒绝？我解释一下，如果我是其他机构那种完全不懂的招生老师，招也就招了，最多算是无心之过。但是，我可以肯定的是他产品经理干不了几年，白花钱。如果我收他，那就是有意为之。多收一个学生，我也富不了，少收一个学生，我也穷不了。没必要。
例子5：三十而立
那么是不是30几岁的都不适合呢？也不是，之前有一位同学，36岁，自己创业，可是合伙人中没有一个是懂产品的，不为了求职找工作，就是为了让自己家的产品做的更好。这个就可以学，而且他学的很好。
例子6：性格内向于外向
很多人觉得，做产品经理是不是需要外向型性格啊 ？也不是。比如，我自己就属于内向型性格，而且，有个优势就是内向型性格的人，都能坐得住。再比如，周星驰是我们公认的喜剧大师，但是，其实他在生活中，却是一个沉默寡言，略带孤僻的人。再比如，微信之父张小龙，国内公认最牛的产品经理，有社交恐惧，连公司的会议都不参加，偶尔上台公众演讲，说话也是磕磕巴巴，毫无趣味。
之前遇到一个同学，性格外向，基本属于话痨，不说话浑身难受。这种性格就不适合，因为他说，他不喜欢坐在屋子里，坐不住板凳。每天最开心的就是跟别人聊天。我就建议他，你还是去做销售吧。极度内向和极度外向的我觉得都不适合吧
其实例子还有很多，在这里就不一一列举了。如果你有这方面的困扰，可以添加我微信，跟我聊聊，我也许能给你一些建议。
第二个层面，什么样的人能做到优秀产品经理。
很多人会觉得，高学历，高智商，基础好就可以做到优秀。但是，根据我们多年毕业学员的统计分析，发现其实也不完全是这样，大致的数据是这样：
60%的同学，做到了合格产品经理 ，月薪大概1-2万区间。反正就是一个打工技能，我拿老板多少钱，干多少事儿，我对得起这份工资。算不上努力，每天日子过的优哉游哉，吃喝玩乐为主。有想进步想提高的意愿，但是没有行动能力。这里面高学历，聪明的人也不少。
35%的同学，做到了优秀产品经理 ，月薪在2万以上，年薪大概20-50万区间。这部分人都具备另外一个特征，就是都很努力，喜欢专研，喜欢动脑，不怕辛苦，一门心思想做好，提升自己，并且有行动能力。跟学历，智商，基础都没什么关系。甚至，有一些在学习期间，学的真的很普通，但是，后来的发展，让大家刮目相看。
4%的同学，转行了，不做产品经理了 。这里原因有很多种，比如：1，觉得产品经理太辛苦了，想换一个轻松的工作。2，干了一段，感觉自己不喜欢，不感兴趣。3，家里老爸给开了一个洗车店。林林总总，什么原因都有。这里强调一下，这也是我们为什么入学之前，会对每一个同学认真了解的原因。我希望你做一个不后悔的选择。
还有大概1%的同学，做到了年薪50-100万区间，在大企业身居要职 ，主要特征就是目标清晰，有方法，有干劲，非常努力，同时，需要一点点聪明。还有一类，就是自己创业成功，有了自己的企业。这类同学很多偏偏不是学习最好的。但是都具备一些特征，胆大敢干，同时有超强的行动能力，遇到困难吓不倒，能解决，有一种不达目标，誓不罢休这种精神。能不能做CEO，其实的胆量决定的，能力只是影响因素，不是决定因素。
总结一下：
高学历，好大学，智商高，基础好。这个只是起步阶段会比比人快一些，学起来轻松一些。但是把时间维度拉长，放到3-5年，决定性因素还是你的目标感和动力。目标感就是你要成为一个什么样的人，这个大多数人都有，都期望过上好的生活。但是，真正能行动起来的人，还是少数。能够影响一个人动力的因素，可能是兴趣，未来的发展，对赚钱的渴望程度。也可能只是为了某一个人，或者曾经吹过的牛逼。
希望我讲的这些对你有帮助，如果你也有类似的问题困扰，可以私信我。
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可以转行平面设计，或者UI设计。
随时代发展，平面设计行业的蓬勃发展不仅仅局限于互联网行业，在传统行业中也占据一席之地。平面设计属于宣传行业，只要公司或者是企业需要用到广告、产品宣传、企业文化、企业形象设计等等需求，那么离不开平面设 手表，现如今已经成为许多人喜爱的计时工具，手表的功能已经不局限于普通的计时功能了。现如今，很多人佩戴腕表，是为了给自己的身上增添一点装饰，就如同佩戴戒指手镯一样，佩戴腕表也是很好的装饰。另一方面，佩戴一块名牌腕表，不仅象征着地位和身份，也象征着财富和权力，所以人们都喜欢给自己选择不同的腕表品牌，来彰显自己的实力和地位。另一方面，不同的手表风格造型，传递的是不同的价值观和不同的世界观，所以腕表自身有自己的个性和灵魂，我们自己与腕表有相同的个性和灵魂，才是最适合我们的腕表，我们在选择腕表的时候，需要进行认真选择和比对。计行业!平面设计，是一个不限行业，不限公司的一个工作岗位。
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正因为大部分公司都需要用到平面设计岗位，所以造就了对平面设计人才的需求量上涨。如果公司没有单独设立这个岗位的话，也是会外包或者直接找广告公司，这也让很多人从众看到了需求，开设专门为止服务的广告公司、设计公司等。
此外，随着平面设计行业的人才需求量上升，很多人看到这个行业的发展前景，同时平面设计行业的入门要求低，涌入到平面设计行业!虽然平面设计行业入门要求低，但是不是所有加入这个行业的人都是一个合格的平面设计师！
一个平面设计师，不是仅仅会ps软件就可以的!现在很多人对平面设计的认知还处于只要我会PS软件，就是一个平面设计师!这个其实是一个错误的想法而已！PS软件仅仅是平面设计师的一个必备工具而已，当然还有其他的一些工具，比如AI、CDR、ID等，平面设计是一门技能，包含的方方面面是比较多的！就比如创意方面、文字方面、排版方面、色彩方面等！
学设计到天琥，天琥教育采用“理论+实践+项目实训”的教学方式，不断积累学员实战经验，迅速提升学员整体设计水平，提前进入工作状态。
吉利四君子：安聪慧与李书福、杨健、刘金良。
1、安聪慧
安聪慧，新疆和静县巴仑台人，1996年毕业于湖北经济管理大学（今武汉长江职业学院），同年2月进入吉利集团审计处任审计员，同年7月调任吉利集团基建工程部总指挥助理后任总指挥及董事长助理。
2000年5月调任宁波美日汽车有限公司任总经理， 2003年12月担任浙江吉利控股集团有限公司董事、总裁及浙江吉利汽车有限公司总经理，2011年12月30日担任浙江吉利控股集团总裁，?[1-2]??浙江吉利汽车集团总裁兼CEO。
2、李书福
李书福白手起家，创办吉利集团。1999年底，吉利集团员工发展到近万人，总资产20多亿元，年销收入30多亿元。吉利集团是中国第一家生产轿车的民营企业。创建全国最大的民办大学——北京吉利学院。
3、杨健
杨健，男，曾任吉利控股集团有限公司总裁，2011年年底起担任吉利控股集团董事局专职副主席。
吉利控股集团董事局对杨健总裁任职期间的工作给予了高度评价和肯定。杨健总裁主持工作8年，是企业发展速度和变化最快、最稳健的时期。
吉利汽车的产销量增长了4.6倍，销售收入增长了5.5倍，资产总值增长了6.4倍，利润增长了8倍，企业连续8年进入中国500强企业，跻身中国汽车行业十强，并完成了一系列重大国际并购，使吉利成为我国汽车行业首家跨国集团公司，取得令人瞩目的成绩。
4、刘金良
刘金良自1995年加入吉利控股集团，从吉利摩托车销售到吉利汽车销售，有20多年的汽车制造业、产品市场营销管理运营经验。极其擅长新型商业战略定位与运营， 现担任曹操出行董事长。
最牛产品经理安慧聪
因为一手打造了博瑞和博越这样的王牌产品，以及累计畅销超140万辆的帝豪“神车”，安聪慧在业界被誉为“最牛产品经理”。
大学时学会计专业、加盟吉利已经22年的安聪慧，自认为是汽车人里的“幸运儿”。因为改革开发的时代洪流引爆汽车行业大发展，因为吉利成长赶上中国汽车崛起的大时代，这让从小就怀揣汽车梦的安聪慧兴奋不已。在“大水养大鱼”的市场化浪潮中，安聪慧带领着吉利冲锋陷阵，从追随者渐成为领跑者。
2017年，吉利汽车畅销破百万辆盈利破百亿，事实上已经成为中国本土车企当中销量和利润的“双料冠军”。但很显然，安聪慧并不满足于此，他表示：今天的强不代表明天的强，吉利的目标是要进入全球前十强，打造全球有竞争力的汽车企业，受人尊敬的企业。
以上内容参考：百度百科-刘金良
以上内容参考：百度百科-杨健
以上内容参考：百度百科-李书福
以上内容参考：百度百科-安慧聪
以上内容参考：凤凰网-吉利安聪慧：存量竞争新时代，中国品牌“不怯场”
以上内容参考：凤凰网-【汽车人的本命年】吉利台前的男人和长城背后的女人
现在互联网知名产品从零做到一的产量经理是有很多的，就比如说腾讯公司的产品经理也是一样的，他们都是从零开始做慢慢发展起来的，
大厂数据产品民工来回答啦，先说一下我的背景，我是通过0经验自学转行产品经理的，曾经在某互联网大厂做了2年产品经理，都说产品是互联网行业门槛最低的岗位？人人都是产品经理？产品钱多事少好摸鱼？活都是开发干，产出都是产品拿？？？
No，No，No本厂妹今天现身说法
想象中的产品工作
经过详细的数据分析，用户调研需求分析，最终归纳总结n个用户诉求，并在仔细评估价值后产出产品需求，拉通各个业务方和合作方，大家一拍即合，迅速推进
实际中的产品工作
十个需求有八个都是老板拍脑袋要做的，不但要说服自己做，还要做好，想出合理的价值，经过和合作方180轮撕逼，艰难的推进。进度慢了，上线效果不好了，都要被老板质疑“你能力不行”
想象中的产品工作
研发、测试、运营都是你的小弟，作为项目的核心成员，一声令下，大家心往一处想，力往一处使，互相补位，把需求完善的尽善尽美，做的又快又好
实际中的产品工作
项目延期，找产品；功能不好用，找产品；有用户咨询，找产品；出了线上问题，都怪产品。把产品杀了祭天一切问题就可以迎刃而解了
想象中的产品工作
每天做做数据分析，写写文档，喝喝咖啡，催项目成员进度，聊聊微信，完美的一天就过去了
实际中的产品工作
一天八个会，开会十小时，各个业务方轮番撕逼，你有你的排期，我有我的优先级，谁也不服谁，谁也不松口。夜深人静终于可以抹黑写个需求，又要被“灭负’’，只能默默背着电脑回家奋战到黎明
想象中的产品工作
汇报时项目数据表现超出预期，价值明确，老板器重，升职加薪一路升级
实际中的产品工作
一年十个项目，有八个石沉大海，另外两个一堆故障，各种合作方怨声载道，觉得产品的存在就是劳民伤财。侥幸有一个项目出了成果，也是老板指挥的好，开发架构设计的好，运营的策略指定的好。产品？产品一个传话筒，能有什么用？
哈哈，听了上面的这些，如果觉得可以接受，那恭喜，你是真正的产品人，一颗强心脏，就是成为产品最重要的要素。不用紧张，只是跟风自黑，工作中，想象中和实际上提到的场景都会遇到。随着产品能力越来越强，经验越来越丰富，越来越可以驾轻就熟的拉通各方，生活就会越来越向想象中前行啦（知道怎么处理事情处理关系，就不至于夜深人静气的蒙在被窝里哭了）
除了以上的「跟风自嘲」外对于想转行产品经理的小白我也有几个建议想给到大家，比如从0到1培养对产品的基本认知就是非常重要的~
像我的日常会负责产品三个版本的迭代和优化，经历了产品设计/开发/测试/上线的全流程，每天属于精分状态来回切换：
1.版本1处于上线阶段：线上需求跟进一需求池整理一数据反馈回归一小版本优化
2.版本2处于开发测试阶段：排期一跟RD沟通产品细节一文案和埋点梳理
3.版本3处于设计阶段：需求调研—MRD撰写一跟交互沟通产品细节一需求评审
作为一个老社恐本人，我的工作需要跟n个角色对接，比如跟研发/设计/运营/测试/客服/产品同学沟通需求，刚开始我很不适应也出现过一些社死现象，到现在能够很好地接招和沟通。我发现做好本职工作的同时，80%的工作都在对接，这是我经常面对的2个情况以及我的浅浅思考
RD说这个需求我做不了
1）明确背后真正的意思：真的做不了/能做不想做
2）解读现象的根本原因：技术/排期/时间成本/开发/难度/预期/收益
3）被argue 时快速给出解决方案
4）本质上如何让RD 多做：维护关系/利益共同体
交互说：这个需求我觉得这样设计更好：
1）认可想法怎么回答
2）不认可想法怎么回答
当然不被argue的前提还是要提升自己的产品能力，所以自己还有很多提升空间吧
不足之处：
1）保持穷尽思维：写 MRD时逻辑要穷尽且互斥，想到最完全的解决方案
2）排定事情优先级：按照对接角色和跟进版本把每周对要做的事情排列出来制作成表格
3）做好项目管理：需求的推动需要多重角色的配合，根据自己的ddl把对接角色的ddl排出，以免自己的事情延期
4）汇报关键节点：定期反馈重要节点的状态，周期长的需求及时反馈中间态以防止想法偏移
其实说了这么多最主要的是想和大家说，不要神化任何一个工作。资本家不是傻子，不会付出远高于你工作价值的工资聘请你来工作。生活也总是有苦有乐的，永远在走上坡路，才是最重要的~
中国是世界上最大的钟表生产国。中国钟表制造业逐渐形成以中小企业为主体的集群式发展结构，民营企业和三资企业迅速扩张（占企业总数70%以上）。已形成广东珠三角地区、福建、浙江、江苏、山东、天津等六个主要产区。中国钟表行业发展虽然取得长足的进步，但是也不能忽视中国企业及其品牌在国际市场上的信誉度和影响力微乎其微，占据世界70%的产量却只占世界30%的产值。钟表行业存在的问题也是显而易见的。
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