丰盛榜是一个自称以“社群”为创业目标的公司——眼睛瞄着的，是现在最火热的健康产业。
持有五张国际注册会计师执照、担任四所中国著名高校客座教授的郭冬东正是这个“社群”的“群主”——他在公司的头衔是“丰盛榜CEO”。这位前1号店副总裁、前苏宁云商集团营销总部副总裁现在正跟“专家网红”们亲密接触。
但，这些网红不是一般的帅哥美女，而是医疗界的专家教授、世界名厨以及健康管理专家们!
例如甄文达(Martin Yan)，他现在是丰盛良食健康美食频道主持，这位曾获CCTV颁发中华之光年度人物，入选《世界名人录》，其《甄能煮》美食节目在全球65个国家播出;还有蓝宁仕，生命数字密码研修第一人，拥有美国洛杉矶脊椎神经医学院(LACC)学位，美国医师资格，欧盟物理治疗师执照，2004年希腊奥运代表队首席治疗师，全球巡回演讲超过500场;
再例如祖上六代名医世家的王晓斋，他也是丰盛良食美食频道专家主持、知名中西医临床及功能医学结合健康管理专家，在海内外100多个国家和地区的电视台担任专家嘉宾或主持人;还有来自暨南大学附属第一医院的主治医师、医学博士张军，他擅长中西医结合神经内科学、肿瘤学、细胞生物治疗;以及神经传导再生医学疗法创始人欧阳智伟……
但显然，能把这些人聚集到一个APP里一起开“自媒体”的，一定不简单地是一个“社群”!
垂直+O2O
郭冬东喜欢把丰盛榜APP解释为“集合权威专家和大咖来打造一个系统的、丰富的健康资讯平台”。用杨姐的话说，或许你可以把他理解为一个健康生活版的今日头条，但又不仅仅是资讯!
首先是内容。这就是汇集泛健康领域各种大咖如名医、网红营养师、健康管理专家、世界名厨等等来贡献丰盛的专业健康内容的意义，他们的专业内容将在未来发展成为针对不同用户不同的健康关注点，个性化精准推荐的内容。
其次是解决方案，即在专家提供内容的同时，根据用户行为和兴趣提供包括健康商品、健康服务、健康保险、健康金融、健康行为方案等360°全面解决方案。
丰盛榜上的各种内容、商品、服务都可以通过丰富的情感话语分享给用户所关心的社交圈中的亲友，并以此为起点在未来发展成为健康社交体系。以上这些被郭冬东概括为—良知、良食、良品(良店)、良方、良言。
其中“良知”就是刚才说的健康专家、大咖们的网红内容和社群;“良方”是基于健康痛点的综合解决方案。“良言”则是指贴近生活真实场景，如关于吃、穿、用、运动、睡眠的建议。
这前几个都是“线上”的资讯，而接下来的三个，则从媒体涉及到了线下的“实体”：“良品”是推荐健康的商品;“良店”则是在线下提供健康服务门店。它们将与线上销售平台形成合力，打造线上线下一体化的结构。“良食”则包含两部分，目前是一个美食视频平台，主要教授如何选择、有效搭配食材以及用什么方法烹调才健康，未来也会有线下实体美食店加入。
看起来这是一个连接线上和线下的行业垂直做O2O的健康APP。但在移动互联网人口红利殆尽之时，这个丰盛榜APP从零开始做起，能否一手聚集C端用户，一手聚集商家?
8万亿的大风口
丰盛榜想借助的“风口”，就是这两年正在逐步爆发的医疗大健康!
从针对C端的产品上看，郭冬东等管理层试图通过专家网红、社群等健康资讯来吸引C端用户——这很像一个专注健康领域的今日头条。而丰盛榜认为，现在正是一个大健康产业起步的阶段，抓住了用户痛点，深耕下去就会有收获。
丰盛榜找到的“用户痛点”是健康信息泛滥、信息虚假问题。
因此郭冬东试图通过组建“专家网红”做一个专业的健康资讯聚集地——为C端用户提供个性化、专业化的健康解决方案，并为用户提供一个高效便捷向亲朋好友传播健康生活方式的工具，构建互动、共享的健康社群。
没错，近年来，大健康不仅作为一种理念，同时也作为一个产业在全球迅速发展并广为民众所接受。医学技术的进步与居民消费水平的升级也为整个健康产业提供了爆发的基础。
数据统计，2016年中国大健康产业的规模将接近3万多亿元，预计到2020年总规模有望超过8万亿元。
当然，丰盛榜的目标也没有表面上看这么简单，新浪微博的背后有阿里的淘宝和天猫做B端的输送，丰盛榜的背后有谁?
答案就是：“丰盛控股”(00607.HK)!
丰盛榜正是由丰盛控股投资并发起的，其目的不仅仅是建立起一个情景式的消费方式，还要帮助健康行业实现产业升级、提升产业效率和降低产业成本，实现健康产业资源的高效整合共享的生态圈。
丰盛控股经过这几年的发展，已经形成了新能源、旅游、健康医疗、房地产和投资五大产业板块，目前该公司正在推动旗下各板块间产生更大的协同效应。
而丰盛控股首席资产管蔡笃杰也曾公开对媒体表示：健康医疗、旅游度假、新能源这三个板块，是被该公司判断为发展前途比较好的……甚至称：“往这三个领域去推进收购策略，围绕核心平台”!
显然，丰盛控股对丰盛榜是战略性投入，而丰盛榜所做的事，也不仅仅是个健康生活版的今日头条和O2O平台，其背后还有一个更大的“局”!
局+局
丰盛控股的核心，是“着力打造‘健康平台+核心健康企业+合作健康企业’的生态产业链模式，并且已经初步搭建了大健康产业平台：打造专业健康O2O平台丰盛榜，以整合良方、良知、良品(良店)、良言、良食为方向，以情景式消费方式，提供覆盖线上线下的健康产品和服务”。
在丰盛控股的“局”里，丰盛榜APP是实现这一切的首要环节，是承接丰盛控股目前所有事业与用户间的所有业务的重要平台。
因为，在丰盛控股的计划中，未来旗下的CT、儿童保健、高端人群身体精准筛查、慢性病康复管理、癌症筛查防治、内外抗衰管理、一站式皮肤健康解决方案……等等产品和服务，都可以通过丰盛榜的平台输送给C端用户。
当然，丰盛榜亦是一个开放的平台，也会吸引第三方健康产业服务商加入——因此，在商家一端上是不是又很像大健康领域的“京东”?
没错，如果丰盛榜能够吸纳各个细分领域的优质资源，对消费者而言就具有巨大价值——个人消费者很难通过某 再来说手表作为计时工具的重要性。手表自从1571年诞生的日子起，手表的最为基础和重要的功能就是提供计时作用的。从19世纪中期有人将计时挂錶装上皮带，直接佩戴在手腕上使用开始，逐步改进、缩小体形、美化样式，发展成为手表。直到今天，尽管手机，电脑，闹钟等有计时功能，但没有一样能取代手表，你可知道在大航海时，一块精准的表，其实用价值有时候要远远大于一艘船的价值，船长能通过时钟来计算出经度的哦。同时佩戴手表也是一种礼仪，因为作为一个强时间观念的人，读取时间信息来规划下一步是必须的，但是如果没手表，工作会议上，频频拿手机也是一种不礼貌的表现，因此手表存在必要的存在。一个方式、某一个点或者是通过某种形式，更快地了解或者体验这些细分领域或者是整体健康管理服务。
丰盛榜策划者们的判断是，健康O2O的终极模式是一站式健康生活解决方案，通过专家推荐方式实现专业化和深度化内容资讯的传播，优质的内容将会成为提高用户黏性的利器。而从2015年移动医疗的兴起到2016年大健康产业的迸发，在健康领域实现O2O红利一直都是健康产业创新盈利方式的重要内容。
如果丰盛榜能够吸引足够多的C端消费者，就会掌握大量的需求，接下来就可以实现一个很大的突破——即C2B2C。换句话说，消费者需求汇集以后，再通过一个柔性的供应链管理，生产出他们想要的商品，再卖给消费者。
因此，郭冬东等谋划丰盛榜APP的管理层们认为，现在中国的大健康产业缺少一条主线，这条主线应该把人们的食、养、医、药、运动、休闲、生活需求串起来，再形成一个开放式的“健康平台+核心的健康企业+合作企业”模式，从而重塑大健康产业链。
而现在，健康产业几乎都是什么赚钱就生产什么，生产什么就卖给消费者什么，促销也好传销也好，很多消费者几乎没有能力去辨识优劣和对错。
据悉，丰盛榜预计6月中旬正式上线，前期丰盛榜将从“专家内容”及“专家联合开发商品”两方面展开业务，并将推出“增强免疫、缓解疲劳、优质睡眠、情绪管理、调理肠胃、减肥瘦身”等健康角度作为6月第一批用户痛点内容规划，也将在其中加入生活方式类资讯。
这是丰盛榜所有计划中的第一步——用郭冬东的话说，就是：“互联网不应该取代商业的本质，而商业的本质无非就是，你要在对的时间，给对的消费者，提供对的商品或者服务。”
杨姐点评：
丰盛榜做的事，很像健康领域的京东、天猫，且要分三个层面来执行：第一个层面是资讯，专家网红通过PGC内容来聚集大量C端消费者;
第二层面，就是O2O，将丰盛控股旗下投资的实体公司服务通过丰盛榜与C端对接，同时平台也可以向社会健康商家开放，最终实现C2B2C，举个例子的话，就是可以实现以需定产;
而第三个层面，也是相对来说比较遥远的未来才能实现的，即实现以需定产后将可能会产生很多小创业公司——这些公司将会产生很多除了数据之外金融方面的需求。
在丰盛榜身上，咱们还可以看到的，其实是一个传统产业巨头如何在移动时代试图自己创建流量入口和新的生态体系的故事，他们挖互联网的人才，遵照移动互联网的游戏规则，以今天的投入来换取明天。
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