11月8日，由工业和信息化部电子科学技术情报研究所指导，计世资讯(CCW Research)权威发布《2017-2018年中国私有云市场现状与发展趋势研究报告》，在这份报告中，三“华”，也就是华为、新华三、华云的表现让人印象深刻。
该研究报告显示，计世资讯是从各服务商私有云解决方案技术能力、创新能力、成功案数量、对业务的理解能力、服务能力等几个方面加权 与首饰相同的是，在社交场合人们所戴的手表往往体现其地位、身份和财富状况。因此在人际交往中人们所戴的手表、尤其是男士所戴的手表，大都引人瞩目。平日里我们佩戴的腕表你有注意这些细节嘛？今天跟大家分享一些腕表冷知识，相信这些大部分人都不知道。致力于最具影响力的腕表新媒体，和爱表的人分享最有态度、最有启发、最有价值的原创腕表内容。九段腕表为广大腕表消费者及爱好者提供腕表图片、品牌文化、表款信息、购买指南、腕表杂谈和腕表科普黄页等相关的信息参考。是目前表友最受关注的互联网钟表媒体之一。手表的选择佩戴手表若要正确无误，自然先要了解手表，并且善于选择手表。选择手表，往往应注重其种类、形状、色彩、图案、功能等五个方面的问题。分析，最后得出供应商的品牌排名。
仔细审视该魔力象限排行，阿里云、青云赫然在列，它们不是公有云厂商吗?为什么会跻身私有云排行榜呢?如此一来，AWS、Azure、百度云是不是也应该入围呢?
“三大战团”混战
在私有云的旗帜下，20多家品牌厂商，按照品牌基因大致可以分为三大阵营：一是专业的云服务提供商，如阿里云、腾讯云、青云、华云、UMcloud、品高云、中国电信、中国移动等;专业云服务提供是其主要的品牌基因和特征;
产品解决方案服务是第二个阵营，代表厂商包括华为、新华三、浪潮、VMware、中兴、烽火、易思捷、云宏等，他们提供私有云解决方案，为企业私有云建设提供完整基础设施服务，这些厂商要么在硬件产品领域居于领导地位，要么在软件系统方案方面保持领先，产品、技术和方案融入了其血液、核心。
第三阵营厂商以各种Stack为标签，其中尤其以OpenStack的势力最为强大，如EasyStack、海云捷讯、Zstack、云途腾等，以开源软件为核心为企业构建私有云，提供专业化的技术支持和服务，是他们主要的商业业务模式。
这样划分界限不是绝对的，以三华：华为、新华三、华云为例，尽管他们分属不同的阵营，但是他们在OpenStack方面的技术积累并不属于专业的开源厂商，无论在代码贡献，还是Commit数量上同样有很深刻的造诣。即使是VMware，被很多人视为闭源软件的代表，站在开源软件的对立面，但实际上，二者并不是想象中的水火不容，VMware同样支持OpenStack、容器和K8S等。
同样的华为、浪潮也提供公有云/全栈云和行业云的服务，华云也提供公有云的服务。所谓公有云、私有云之争，并不完全在于运营主体归属。前面说过，阿里云、青云也针对行业/企业提供云计算解决方案软件/硬件一体化交付，理论上，企业购买该解决方案完全可以另建一个阿里云、青云。
因此，企业私有云建设最重要的并不完全在于经营权的掌握和归属，相反，将业务托管在华云所交付的私有云服务，也并意味行业/企业就失去了对于系统和数据的掌控。因此，私有云建设的核心问题，其实，还是传统企业业务云化的问题。这也是华云最为专注和擅长的领域，也是华云能够与华为、新华三并驾齐驱的主要原因。
私有云“抓手”在哪儿?
在传统企业云化的问题上，历来有正向混合云和反向混合云之争。就像以往足球有欧洲力量型和南美技巧性之分，中国足球有南派和北派之分。如今，随着全球化的发展，足球已经走向了融合，原有分类和特征已经不明显。但云计算类似的纷争还在继续。所谓反向混合云是从公有云到私有云，到混合云;正向混合云则是从私有云到公有云，到混合云。
“公有云不懂企业，企业不懂公有云”，“把阿里云交给企业，企业运营得了吗?”……，这些声音和争论都是对于企业云计算应用现状最好的写照。
所谓不忘初心，很多时候，问题还要回到起点。传统企业为什么要拥抱云化?
云计算的特点是资源弹性，部署灵活性和可管理性，表面上看，都是和时间、成本有关，这是吸引用户云化的因素，但不是全部。在华云创始人、总裁许广彬看来，企业云化另外有玄机。
“企业云化是为了追求更好的可靠性、稳定性。”许广彬说。
企业业务上云并不是一个“云迁移”可以概括的，这个过程中，需要大量的“脏活”、“累活”，这需要深厚的技术积累。在此，华云非常强调生态环境的打造，重视行业ISV、SI作用。而不是一味的强调用互联网企业方法进行推倒式的重建。
行业、业务的属性不同，企业监管，法律、法规要求上的差异，决定行业/企业云化的特殊性，如何帮助传统企业业务云化，这成为私有云建设的核心。
对于中国私有云市场而言，众多品牌要想跻身领导者象限，必须要有自己的“一招鲜”。以三华为例，如果说华为、新华三胜在全面性，胜在品牌实力，所谓天时、地利;那么，华云应该胜在人和，胜在对于行业企业需求现状的深刻把握。
有意思的是：领导者象限中， 作为VCPP计划(VMware Cloud Provider Program)的重要内容，华云与VMware结成战略伙伴，形成合力推动传统企业云化。
OpenStack、超融合、软硬件集成一体机，这些不同的企业私有云构建方法、路径，并不问题的终点，更不是传统企业云化的目的，对于这些关键问题的把握，会决定市场上不同品牌的表现。
2016~2018年私有云市场规模及增长
计世资讯预计，2018年私有云市场规模将达到512.4亿元，同比增长27.0%。这是一个巨大的市场。在如此机遇面向，以三华：华为、新华三、华云为代表，会有怎样的市场表现和作为，谁又能够更加长远呢?
小结
对于品牌厂商来说，排行榜是一个敏感的话题;对于用户来说，排行榜也是一个线索和参考，但是比排行榜更加重要的是对内容和方向的把握，以及对于自身需求的了解。有了这个基础，用户可以自行制定加权规则。
那么，在用户的加权规则中，三华：华为、新华三、华云会有怎样的表现呢?这真是一个有意思的话题!(作者：宋家雨)
产业转型滞后于消费结构的升级；钟表产品的结构性矛盾突出。一方面中低档产品积压严重，其生产能力大量过剩，另一方面，适应高消费的有效供给不足，其技术含量高、质量好的高档名牌产品仍然依靠进口。因此，当前中国钟表行业需要加快技术创新步伐，发展企业的核心技术；努力提高产品品质，打造国产钟表精品；搞好产品结构调整，适应市场变化；抓好员工队伍建设，引进和培养人才等。以此提高中国的中国行业的国际竞争力。
原创文章，作者：leping，如若转载，请注明出处：https://www.zhjiashun.com/zjsb-214108.html
