腾讯的全局化部署，腾讯各产品线的借势之功力，此刻再度发扬光大。
这几天，微信公众账号的很多认证用户都受到了“认证”之苦，原因是微信公号的名称与认证的微博名称不符，需要重新认证。
比如，“深夜谈吃”的公号必须得有一个“深夜谈吃”的微博，相对应才行。如果对应是运营者自己的个人微博，就需要重新认证。
不少微信公号大V只能再次注册微博，而这时，在新浪微博上注册同名的微博，就算注册了，再接口到微信公号平台上认证也非常慢，困难重重，但在腾讯微博上重复同样的动作就会快捷有效得多。
利用微信公号的火，强推自己的腾讯微博?微信公号+腾讯微博，这似乎已经变成一个任何人一眼即知的游戏了。
腾讯历来擅长借力，一个QQ，让腾讯有了“百战不殆”的独家武器，再推出任何产品，借力QQ，必能走到行业前三。现在，微信的3亿多用户也成了腾讯再度掘金的矿源。
一家企业的不同产品之前互相借力，本来正常，但腾讯因其QQ、微信都为太过于强大，所以容易招人诟病。
不过这次的认证小风波仍在用户允许的范围之内，毕竟没有完全关闭新浪微博接口。
腾讯产品线之广，导致它必然成为“全民公敌”。
抛开这个已经被人质疑多年的“公敌”语境，嬛嬛姐更想探讨的是腾讯在微博上发力所带来的变化、对新浪对决的差异化以及社交媒体的掘金前景。
换言之，你腾讯微博就算有微信助阵，能带来更多的用户，但你能激发用户的活跃度并战胜新浪微博吗?
始于Twitter，升于用户
最早去腾讯微博，完全是工作需要。因为只有在腾讯微博上才能看到马化腾、张小龙以及互联网资深分析师洪波的言论。
但等我去了腾讯微博之后才发现，虽然晚于新浪微博推出的时间，用户活跃度不如新浪，但腾讯微博在产品设计上有其独特之处，也有很多完全不同的体验。
举例来说，腾讯微博很早就有“去年今日”这个小链接，“今天说两句，明年再来看”。如果你去年的同一天发了一条原创微博，腾讯在自动在主页面右侧显示出来。
当我第一次看到这一功能时，瞬间就有了微博纵深感。不仅个人生活、感悟会有“历史记录”跳出来，甚至科技行业的变化也能一目了然。有一次，我正准备写一家手机企业，一下子看到去年同一天写的就是这家公司的产品。
实现“去年今日”并不难，其实就是个简单的数据抓取，但重要的是，能想到用户的体验和感觉，这一点正是腾讯微博的核心竞争力。我看到很多腾讯微博的大V用户偶尔会转一下自己去年发的微博，在对比一下今天的现状，有了更多的思考和深化。
另外腾讯微博很早就推出了微频道，科技、财经、教育……想了解某个领域，就进入一个微频道，当天的大事都一清二楚。微频道以瀑布流的方式呈现，利于阅读。当然这其中更重要的还是数据抓取能力。比如，对于核心用户的专业微博，后台在判定几个关键词后，会立刻把这条微博推送进微频道。对数据的深度挖掘，保证了腾讯微博汇聚信息的速度。
无论是新浪还是腾讯微博，都脱胎于Twitter，两家也在比着往前走。但在产品细节设计上，腾讯微博的体验更呈现了贴心之感，掌握信息也会快捷方便。
现在，腾讯微博的数据挖掘能力，的确在产品设计中提升了用户体验，也实现了与新浪微博的差异化竞争。
腾讯VS新浪：战略剪刀差
前不久，腾讯微博再度升级。这次改版涉及微圈、微热点、微频道、微博管家这四个功能，既有新上线的微圈、微博管家，也有进化中的微热点、微频道。但总体来说，这次升级的核心词就是“大数据挖掘”。
微圈是通过对用户平日里我们佩戴的腕表你有注意这些细节嘛？今天跟大家分享一些腕表冷知识，相信这些大部分人都不知道。致力于最具影响力的腕表新媒体，和爱表的人分享最有态度、最有启发、最有价值的原创腕表内容。九段腕表为广大腕表消费者及爱好者提供腕表图片、品牌文化、表款信息、购买指南、腕表杂谈和腕表科普黄页等相关的信息参考。是目前表友最受关注的互联网钟表媒体之一。关系数据和兴趣数据的分析、挖掘来实现好友自动分组的功能;微热点则是依托后台数据与语义分析技术，将用户的微博内容与当前热点事件做即时匹配，动态生成的热点事件全脉络发展页面。微频道和微博管家也有类似的技术运用。
基于QQ的原因，过去业界一直认为，新浪微博媒体属性强，腾讯微博社交属性强。但这次腾讯微博的微热点和微频道，更多显示出腾讯微博的另一个诉求：资讯化与媒体化。
从微博用户的体验上看，当下微博已经起来越取代新闻门户了，很多人不看门户新闻，只看微博。“真正有价值的新闻，一定会在微博上转到我面前来的。”这是很多微博用户的说法。
腾讯微博的微热点的确是依托后台数据与语义分析技术，将用户的微博内容与当前热点事件做即时匹配，但其实质仍是将资讯阅读融入到微博阅读之中。事实上，微热点、微频道都是腾讯微博在媒体化方面的探索。
在媒体化方面冲击新浪，而在用户体验的细节上，进一步超越新浪，腾讯一面补足短板，一面强化自己的社交关系强项。
这次某种意义上的利用微信公号，也是腾讯微博的顺势而为。此外，还能看到两点让业界警惕的关键点：
1、此前腾讯内部各部门之前的无序竞争、混乱、失控，不同部门之间的“你来我往”不配合，业界周知。但从腾讯微博与微信之间的协调、配合以及手机QQ与微信之间的微妙关系，可以看到，小马哥早已理顺了腾讯更部门之间的关系，在产品上，各部门之间的互动，更顺畅也更有效。这一事实，需要业界关注，需要腾讯的对手们更清醒地认知。腾讯的全民总动员一旦真正开启，其威力不容小看。对手们都要注意了。尽管有手Q在产品细节上的反复、修改，甚至引发了网民的反弹，但这某种意义上，也是一种自证影响力的过程。不怕有人骂，就怕没人理。这是今天互联网行业的真实图景。手Q这事，难道不是腾讯卖萌?
2、腾讯的产品思维模式，这是业界必须要警惕的。微信的成功，已经把腾讯带到了产品经理、极客的高级层面。但微信只是一个极端案例，腾讯微博的产品体验优势，“深挖洞”的思路和做法，可能带来的后发效应，值得关注。
新浪微博是微博领域的翘楚，甚至都拿到了“半张移动互联网船票”。相比之下，腾讯微博是后发者，甚至靠关系拉来了不少业界意见领袖、公知，但这些人的活跃度明显不高。
如何更好地服务用户、做好产品，此前腾讯微博努力了很久，也部分程度做到了。但这些产品细节上的差异，需要认知、体验。现在不同产品之前的联动，为腾讯微博吸引用户做了基础工作，下一步就是以用户体验留住用户。当新浪微博活跃度降低了不少的今天，腾讯微博的发力更需要留心。
但所谓的“寡头游戏”，并不是指高端智能手表会变成苹果、华为的二人转，虽然说他们的确有先发优势和市场优势，但论技术实力其实OPPO、小米、vivo等一线手机厂商可丝毫不差。关键在于这三家厂商是否有充分的决心要在智能手表领域干出一番事业，而从目前各自的表现来看，OPPO有一定的想法，而小米和vivo就有些无动于衷。但如果这些厂商认真起来，小雷相信以他们的技术实力很有机会能够搅动市场，至少能够对苹果的市场份额造成一定的冲击，让竞争局势趋于均衡。
原创文章，作者：leping，如若转载，请注明出处：https://www.zhjiashun.com/zjsb-208643.html
