5月19日，字节跳动旗下企业协作与管理平台飞书在北京举办了“2021春季飞书未来无限大会”，发布全新升级的飞书4.0版本。在发布会的圆桌论坛环节，财经作家吴晓波、以及来自高成资本合伙人洪婧、安克创新创始人阳萌、地平线首席战略官郑治泰、36氪CEO冯大刚等嘉宾分别分享了自己对未来组织的观平日里我们佩戴的腕表你有注意这些细节嘛？今天跟大家分享一些腕表冷知识，相信这些大部分人都不知道。致力于最具影响力的腕表新媒体，和爱表的人分享最有态度、最有启发、最有价值的原创腕表内容。九段腕表为广大腕表消费者及爱好者提供腕表图片、品牌文化、表款信息、购买指南、腕表杂谈和腕表科普黄页等相关的信息参考。是目前表友最受关注的互联网钟表媒体之一。点。
财经作家吴晓波介绍，公司从一支20人的工作小组开始试用飞书，对产品强大的协作功能印象深刻，很快推广到全员使用。安克创新创始人兼CEO阳萌则一直希望找到一款All in One的产品，将企业数字化的各个板块打通，飞书是经过选型后最符合这一需求的产品。高成资本创始合伙人洪婧回顾到，团队在2020年疫情期间开始大规模地使用飞书，很快发现飞书高效协同、知识共享等强大的功能与企业的特质非常吻合，对组织的价值迅速显现。
数字经济蓬勃发展与前沿技术创新推动着商业格局的改变。越来越多的企业家开始认同，在知识经济的时代，组织的核心将是人而非流程。因此，如何调动组织内每个个体的能动性，为组织升级找到一条可落地的路径，是通向未来组织的必经之路。
谈到工具对组织的改变，吴晓波认为，过去二十年人们更多的将目光投向了组织外部的创新与商业变化，而对组织创新却鲜有突破。如今，这种现象正在扭转，越来越多的企业开始积极寻找组织发展的内生动力，通过制度、员工和企业文化来驱动升级。人们逐渐意识到工具在打造企业内生竞争力方面的可能性和必要性，这也是飞书被各行各业的先进企业所青睐的重要原因。
高成资本创始合伙人兼CEO洪婧认为，飞书对于知识型产品和组织而言是非常高效的工具。她用DIKIC的R次方来形容飞书带给组织从认知到行动的改变。在这些组织中，从数据、信息、知识和洞察，到形成认知和信念，需要经过持续的共享和复盘才能够建立和巩固知识体系。以飞书文档为例，飞书可以有效降低知识共享与流通的门槛，异步沟通让所有人随时参与文档和知识的创造、分享、评论与跟踪，这些工具极大加速了知识在组织内的形成和共享。此外，诞生于移动互联网时代的飞书承载了当下的最佳实践，也在输出一种先进的管理理念，即未来的新型组织应当是以信息流为驱动而非授权驱动的新理念。
在安克创新，工具能够从细小事物切入去改变组织的工作方式。以文档为例，安克创新CEO阳萌形容飞书文档是“不化妆”的文档，能够有效解放员工在美化文档形式上所耗费的时间，转而让他们思考更重要的结构与内容。此外，文档的评论功能与聊天消息打通，评论如同聊天使得讨论的效率显著提升。这些非常细小的改动极大加速了组织的沟通效率。“面对组织的改变，人们往往因对未来的不确定性而产生抵触情绪，但相比于对固定而完美的理想，我们更愿意接受在变化中快速成长的方式。从这个角度看，飞书所代表的理念是非常先进的。”
“行业在飞速发展，尤其在AI时代，开发方式和思维模式均在改变，我们不能以传统的方式做事情。”地平线首席战略官郑治泰强调，地平线是在自动驾驶与智能汽车赛道上涌现的先进企业，业务非常复杂，涉及芯片、算法、软件、系统、安全等多个板块，如何管理和激发这些多样化的人才，比如，让芯片和算法团队的人相互理解与流畅协作是一大挑战。在这方面，飞书文档、飞阅会等强大的协作能力将效率做到了极致。他表示，非常认同字节跳动“像打造产品一样打造公司”的理念，飞书将字节跳动等一批优秀企业的最佳实践固化下来，让传统企业三五年才能实现的组织升级，借助飞书的力量得以在一年内实现。
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