9月17日，安能物流在黄埔九期暨2021年规划大会上，发布了安能法则2.0，正式升级了企业文化系统。会上，安能物流中央委员会成员为安能法则2.0进行了揭幕。
据了解，安能物流一直以来都很重视企业文化的建设，此次安能法则2.0将文化与管理再融合，在传承的基础上进一步创新，迭代升级了安能文化主题、使命、愿景、核心价值观、企业精神，提出更加鲜明、清晰的价值主张。
安能法则2.0的内容主要是以下几个方面：
文化主题：能文化
能文化发芽于安能创业初期的“打江山”时代，成长于快速发展期的“红星照耀中国”时代，成熟于全面发展、创新超越的新时代。同时，能文化的内涵也在不断丰富完善、与时俱进，成为推动安能人永续前进的不竭动力。
“能”是一种能量
能人首先是自信的人，不畏艰难，勇于挑战。始终保持对自我价值的肯定，对工作和事业的笃定，才能一往无前，才会爆 (功能)计时，是手表最主要的功能。因此，正式场合所用的手表，不管是指针工、跳字式还是报时式，都应具有这一功能，并且应当精确到时、分，能精确到秒则更好。只精确到时的手表，显然不符合要求。有些附加的功能，如温度、湿度、风速、方向、血压、步速等等，均可有可无，而且以无为好。总之，手表的功能要少而精，并要有实用价值。 (另外)手表在佩戴或存放时，表冠应置于正常位置螺旋表冠应锁紧，以保证防水功能，防止灰尘进入。第一档负责上链，第二档负责快调日历，第三档调整时间。而且尽量以顺时针方向调整指针，避免过度上链。#腕表冷知识#！严正声明：“九段腕表”仅专注于腕表兴趣和生活的信息交流，不在任何地方、任何平台售卖任何手表。我们只说表，不卖表。发出大能量。
“能”是一种能效
能人要达成业绩、产生效果、带来价值。我们崇尚业绩，以绩效结果为导向，把资源和回报向创造价值的奋斗者倾斜。
“能”是一种可能
能人深信未来有无限种可能性，正是因为这种相信，我们才会不断努力，追求安能发展的更大可能性，探索更为广阔无限的发展空间，我们的事业无限，我们的成长无限。
企业使命：物流创造无限可能
用物流的力量，创造无限可能，是安能人肩负的使命和责任。
创造持续增长的无限可能
创造共生共赢的无限可能
创造共生共赢的无限可能
企业愿景：成为中国物流最有效率的连接者
效率决定未来，安能人的梦想是成为中国物流最有效率的连接者。
增长最有效率，做规模绝对领先企业
服务最有效率，做总成本领先企业
连接最有效率，做受人尊敬的企业
企业核心价值观
信任、聚创、毅行
让加盟商可持续赚钱
让奋斗者利益翻番
可持续增长和绝对领先
价廉物美，”天天低价”，提供好产品和好服务
企业精神
招之能来
能人有执行力，快速反应，敏捷行动
来之能战
能人有战斗力，英勇善战，攻坚克难
战之能胜
能人有创造力，能打胜仗，创造价值
安能物流企业文化负责人表示，随着市场形势的不断变化和企业的持续发展，为实现新的发展目标，不仅需要清晰的战略定位，更需要核心文化的支撑，安能法则2.0将以文化管理之力引领未来发展。
月相表也因而成了Blancpain再生的象征。他们的制表师傅Charles-Andre Piguet从头开始参与开发工作，翻遍他深层的记忆。由于没有设计图，他以传统方法重制一个，再由我们绘制设计图，建立档案和工具，而后再以半工业法组织此款式腕表的制程。这款月相表在1984年上市时，是全球最小的月表。
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