支付宝与央视披露了今年春晚的抢红包玩法——五福临门。全国人民在看春晚的同时，打开支付宝的咻一咻，就能抢好几轮的拼手气红包，每轮1亿元现金。特别值得关注的是，春晚与支付宝还增加了一个堪比“大乐透”的刺激玩法——只要在除夕夜24：00前，在支付宝内集齐5张福卡，就一定可以分享超过2亿元的超级大红包。
集齐5张福卡的核心窍门，是加支付宝好友。从1月28日开始，用户只要在支付宝内新添加10名好友，即可获赠3张福卡。除夕当晚，看春晚咻红包的同时，也有可能咻到福卡; 戴表是一种态度佩戴手表首先给人的感觉是这个人是个很有时间观念的，做事很讲究效率。一旦给人一种这样的感觉，那么在与人打交道时，就会让人感到靠谱和信任。成功的人需要抓住时机，分秒必争，而手表戴在手腕上与双眼的距离是最近的，曲腕看时间是最自然也是最优雅的姿势。而不戴手表的人，在商业谈判的时候动辄就拿起手机看时间，这是对客户不尊重的表现。最关键的点则在于，要与好友互相分享、交换福卡，才能更顺利的集齐福卡。
这很像小时候玩的集卡游戏。我有我的，你有你的，但我们必须交换，才能集齐完整的一套，获得礼物。更何况，现在支付宝联合一众品牌商，用超过2亿元的现金红包作为礼物，吸引大家互相添加好友，互换福卡。
可谓，目标清晰，霹雳手段。支付宝借春晚红包，将用户的关系链沉淀到自身平台的意图显著，直指微信核心腹地。从2014年被“珍珠港偷袭”，到2016年拿下春晚实现“诺曼底登陆”，不过两年时间，攻守双方已易地而处。
为什么能实现?原因很简单，用户的关系链天然存在于手机通讯录，而不仅存在于微信中。微信的崛起，也是借用了打通手机通讯录。支付宝要做的事情，就是把用户已然存在的关系链，沉淀至自己的平台，并提供合适的场景。红包是支付与社交的结合点，微信可借红包从社交切入支付，支付宝当然也可借红包沉淀用户的关系链。一体两面。
今年春节，支付宝成为央视春晚互动的独家合作平台，先下微信一城。业内人士认为，借春晚平台之势，用红包与福卡的分享，将用户关系链沉淀至自身平台，是支付宝介入春晚的真正目的所在。这也将直接杀入微信最核心的腹地，实现“诺曼底登陆”。
从预热的商家礼包就能看出这个思路。1月23日开始，支付宝连续19天派发可裂变的商家礼包。支付宝方面透露，在商家礼包派发的第一天，就有近25%的用户选择将抢到的商家礼包分享给了支付宝好友或者通讯录好友。事实证明，通过分享裂变积累关系链的做法，成效明显。
从这个意义来说，支付宝与微信的红包大战，数量多少，胜负如何，已经不再是关键。同样是大举投入红包，微信要借红包切入支付，提升微信支付的绑卡量;支付宝要借红包切入社交，做实做大自己的关系链，并形成用户黏性。
有研究表明，如果一个用户在一个平台上，有10个以上的好友，亲密的关系，就能让用户形成黏性，进行分享与交流。去年开始，支付宝开始发力场景关系链，但苦于没有自己的社交平台，支付宝红包被微信封杀，无奈用口令红包的方式，成功突破封锁线。今年，有了“朋友”的支付宝，更是一个完整的生活平台，发红包与分享红包，更加畅通无阻。而福卡的玩法，将进一步推动用户在支付宝上沉淀自己的关系链。
将战火烧在对手的主场，一直是战争的至理名言。支付宝用红包打社交关系链之战，也是这样的思路。无论如何，nothing to lose。
那么，现在的悬念是，借央视春晚实现“诺曼底登陆”的支付宝，能否长驱直入，拿下这场关系链之战?同时，被支付宝强势插入核心腹地的微信，又将如何应对?
电子手表要注意：按按钮不能用力过猛，以免失灵；液晶板使用五至七年需另换新的；电池无电要及时取出，以免流液腐蚀机芯。发现灯不亮、按钮失灵、计时突然有较大误差时要及时修理，可能是元件焊点接触不良或脱掉了。电子手表，特别是数字式电子手表，防水性能一般较差。尽管有的在说明书或后盖上印有“防水”字样，也要尽量避免与水接触。电子手表的结构与机械手表不同，都是电子线路和电子元件，万一进了水，就会是“灾难性”的，使整只手表报废。特别是液晶板和集成线，不仅怕水，就是受了潮，时间一长也会出现故障。因此，洗脸、洗衣时最好把表摘下来。下雨时要防止溅上雨水。如果发现电子手表进了水，或表蒙子内壁聚有水气，应立即送修表店进行除水、排潮处理。
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