8月16日，发布会公司乐视又开发布会了，而且一天就开了两场，一场放在北京大西边乐视生态体育中心，为手机界放了两颗大雷：引入大牛刘江峰，发布新品cool1;一场开在北京大东北中国电影导演中心，为彩电行业放了两颗大雷：免费为第1代超级电视老用户升级主板;在超级电视上硬件发行电影。
这4件事，仔细琢磨起来都算是大事件，其背后的意义以及给产业带来的影响深究起来也能够扯出一大串，但唯有一件事，能够说彻底的说透超级电视的成功秘笈。
那就是免费为老用户升级主板。乐视官方称，第1代超级电视用户只需在乐视商城购买价值490元的1年超级影视会员，即可免费更换高性能高品质的主板，另外乐视还给出了包邮到家、工程师上门更换两个配套服务。
这件事，彩电企业从来没人干过。要想分析乐视为什么要干，就得先分析一下根源——这个主板换与不换区别大吗?
大!这个主板的升级还是很大的，毕竟隔着3年的科技发展。
但是可以非常清晰的看到，主板的升级与否，对传统意义上的电视机的功能影响不大。如果就是看个有线电视，这个升级完全没有任何意义。但这个升级对玩儿智能电视却影响非常深远。
也就是乐视想要用户玩起来，把电视的其他功能彻底激发出来，让大家去玩儿大型的游戏，去看超高清的视频，去购物桌面看高清的产品视频介绍，去儿童桌面，让孩子看乐视买了版权的节目，去体育桌面，一边看多视角比赛，一边发弹幕……
所以这就涉及了乐视换主板揭示出来的第一个问题：盈利模式。
以往，厂家把电视卖了，钱立刻就赚到了，客户也随之流失，除非产品出现质量问题，企业与用户不在有联系。
但乐视看重每一个用户的价值，所以这次买490元超级影视会员，免费升级主板是一个极其聪明的选择，会员与高性能是相辅相成的。会员能够完整的体验到乐视期望用户体验的一切功能，也就是能把&ldqu 送长辈。送长辈手表，一般都是送自己的父母或者爷爷奶奶，姥姥姥爷等长辈。此时送的手表，建议最好是机械表，对他们而言，机械表才代表着精致感和永恒的时间美感。而且要送就送有口碑的名牌表，这样不仅代表着心意，也能让长辈更高兴，他们对这些传统手工工艺的欣赏也是由来已久的，也更懂一些。 o;分众运营”一探到底。
分众运营就是把用户细致的分类，然后把每一类用户的体验做到极致。
目前，乐视在深度运营的用户有影视迷、体育迷、游戏迷、亲子用户、音乐迷……
分众运营的意思是，要给影视迷最棒的内容、最高清的视频、最新的电影，所以硬件产品要足够好，CDN节点要足够多，新电影上线的时间要足够快，这样一个影视迷就可以在电视上体验到超高清，4K的，1080P的最新的电影，而且不会卡顿。
分众运营的意思是，要给游戏迷最爽的游戏，最佳的操作体验，多种多样的游戏周边配件，所以主板要足够好，大型游戏要覆盖全，手柄、体感摄像头、枪王要顺畅的对接，这样一个游戏迷，无需费力的破解电视，无需繁琐的自己找资源，只需动动手，在电视上就可以用手柄玩超大型的游戏，用玩具枪与电视深度互动，用体感摄像头捕捉自己的动作。
分众运营的意思是，儿童桌面里面亲子内容要足够多、足够全，中文的英文的，儿歌，故事，音乐，动画都要有，而且还要按照宝宝的性别、年龄推送不一样的内容，设定不一样的观看时间，所以要做内容分级，确保儿童观看的内容全部都是健康的，所以要购买大量的优秀的儿童内容版权，让儿童在观看电视中成长，所以要设定独特的体验模式，让父母能够与儿童边观看边互动。
而上述这一切场景中，乐视都已经有了较为清晰的盈利模式。
首先面对所有用户的开机广告、企业轮播频道、大屏购物、边看边买，以及APP分发渠道等就有很大的想象空间。
816的发布会上，乐视大屏端的很多金主现身，蒙娜丽莎、海航文化、电通安吉斯等，电通安吉斯还成为了乐视的标王，与乐视签署的OTT端广告战略框架合作超过亿元——“标王”以前是强势电视台的专属名词，现在在一家互联网公司竟然也出线了广告标王，不得不让感叹时代变化太快了。
一个可对标的数据是，央视去年的标王不到4亿元，央视覆盖的是全国甚至全球华人用户，而乐视超级电视目前的保有量约为700万台，这就是运营用户的魅力。
其次，面对专门分众用户，比如影视迷，乐视的硬件发行模式，可以让多方共赢，用户足不出户看到最新院线大片，院线增加了票房，片方有了分成，而乐视既维护了乐迷，又获得了收益，扩大了影响力;从游戏迷的角度，在乐视的推动下，大屏已经成为游戏最具逼格的一个分发渠道，而大型游戏对硬件性能，特别是主板的要求是很高的。
可是如果不换主板，那么这一批用户对于乐视，对于广告主来说，其运营价值都要有所贬值，一个看不了高清视频，高清广告，一个无法边买边购物，一个无法体验游戏的用户，如何玩转大屏生态?从这角度来说，乐视给第1代用户换主板不亏，不换主板才是真正的亏。
57万台电视，相当于57万个家庭，辐射的用户至少要百万起，而且这百万人还是乐视的第一批用户，是最认可乐视理念，也是最具备互联网思维的一批人，这批人无疑是乐视最宝贵的财富。
所以，这就解答了乐视为什么要做别人没做过的事情，第一是，乐视有能力做：传统厂商卖了硬件后就没办法再盈利了，贴钱换主板只能纯亏，而乐视本身就不依托硬件盈利，硬件的成本多一些并没关系，只要通过软的地方实现营收就可以了;第二是，乐视有动力做：换了主板，成为超级影视会员，用户才能够更完美的体验乐视期望其体验的一切功能，乐视大屏生态才能和谐的运转下去。
品牌的选择：一．品牌的认知：作为一个新手来说，最基础的参照恐怕就是根据自己所熟悉或者了解的品牌。通常，名表指的就是众所周知的表，名表的品质一般不会逊色。二．品牌的档次：无论在哪里都会有人以品牌区分档次来判定价值。三．品牌的系列：在选定品牌之后，新手偶尔也会对种类繁多的不同系列有所困惑。这个选择并不困难，每个品牌都会设定一些不同档次的系列供不同需求的消费者选择。
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