在以“大物移云”为代表的新一代信息技术的推动下，我国数字经济正在呈现出高速发展的态势，这其中，浙江省尤为典型。从2017年起，浙江省将数字经济视为“一号工程”来抓，不断深化“数字浙江”建设，数字经济综合实力不断提高。
“浙江省是数字经济的大省，所有的传统企业都在数字化转型的路上，我们自己本身也时不我待，转型升级势在必行。”在2019致远互联协同应用大赛全国总决赛现场，浙江国贸集团信息中心副主任万小笠斩钉截铁地说。
浙江国贸集团信息中心副主任 １、给男朋友送手表，代表你和他像拥有分分秒秒的感情。２、给女朋友送手表，代表天天见，时时见，分分秒秒见，分分秒秒陪着你。３、朋友之间送手表的含义是珍惜我们的分分秒秒，预示友谊长久。４、大人给小孩手表的含义是希望从小抓紧时间学习，成为有用的人才。手表，或称为腕表，是指戴在手腕上，用以计时/显示时间的仪器，手表在英语里watch源自中世纪wacche这一词汇。手表通常是利用皮革、橡胶、尼龙布、不锈钢等材料，制成表带，将显示时间的表头束在手腕上。手表构造手表由表头、表带（表扣）组成。 万小笠
作为浙江省省属国有独资企业，浙江国贸集团是浙江“开放强省”战略的主力军，在近些年的发展中，集团亦积极探索数字化建设。秉承“业务可指导、流程可管控、数据可查看”的核心思想，浙江国贸集团与致远互联深度共建，持续上线集团总部22类职能业务条线子平台，倾力打造一流的国资管控与协同运营大中台，并将引入全新的物联网技术，实现国有资产监管全流程、物联在线一张“网”的数智运营新目标。
由弱管控转向强管控
浙江国贸集团下辖商贸、金融、医药健康、先进制造四大板块，控股企业240余家，拥有上市公司3家，已连续多年位列中国500强企业，2019年1-9月，营收457.8亿，资产总额997.2亿。
“伴随浙江省国贸集团规模的发展和人员的壮大，如何保证集团上下组织及人员之间有效沟通，业务之间高效流转，从而提升集团整体管理运营效率，逐渐成为集团重点解决的问题。”万小笠表示。
据了解，从初创伊始，浙江国贸集团就呈现出多样化的业务态势，不仅拥有众多子集团，而且其中很多子集团也是历史悠久，由此便出现了不少管控难题，以至于万小笠认为，从集团层面来看，想要实现集团下的统一管控，是比较难的。
这其中，信息孤岛问题尤为凸显，这就导致集团在日常运营管理中“数据不可看、工作不可管、业务难指导”。例如，在此之前，集团领导想要了解子集团的发展情况，基本仍沿用传统的手工申报方式，不仅效率低，而且数据准确性无法保证。
同时，各个子集团的信息化水平也是参差不齐，据介绍，在浙江国贸集团中，一些金融类公司，信息化建设与时俱进，整体水平较为出色，但一些传统的商贸流通企业，信息系统几十年如一日。
“由于组织结构的复杂，导致我们在信息化建设中要考虑的问题非常多，既要满足统一管控和服务需求，同时还要兼顾信息化架构的稳定性及灵活性。基于此，我们在与致远互联合作的过程中，共同规划信息化蓝图，并提出了‘由弱管控向强管控的转变’战略目标。”万小笠表示。
据介绍，基于此目标，浙江国贸集团首先进行了顶层设计，按照职能业务条线对所有职能进行全面梳理，并在IT治理方面相继出台各项制度。同时，针对信息孤岛问题，浙江国贸集团也出台集团数据资源管理办法，通过构建企业级数据中心，进而破除孤岛。
谈及致远互联，万小笠表示双方的合作其实颇有一段渊源。原因是浙江国贸集团旗下的信息化标杆企业——英特集团，正是致远互联协同运营中台的实践者，并在第六届致远协同应用大赛全国总决赛中获得冠军，英特集团的成功案例也促使了浙江国贸集团迈向了“中台”之路。
围绕协同构建统一管控与共享服务平台
为实现“由弱管控向强管控转变”的战略目标，浙江国贸集团设计了三大系统平台，即业务管理平台、数据分析平台以及致远互联的协同运营平台。其中，业务管理平台主要基于“人财物”管理，包括HR系统、财务核算系统、资金管理等;数据分析平台主要承载BI智能分析以及数据展示，从运营、风控等维度进行数据抽取和预测分析。
在万小笠眼中，致远互联协同运营平台更多扮演着“兜底”的角色，“我们将全集团的职能划分了22个职能条线，除业务管理平台所涉及的系统外，其他都准备由致远协同运营平台来实现，包括一期项目中已经完成的投资管理、安全管理、信息管理、行政办公管理四大职能业务条线。”
其介绍，在浙江国贸集团的业务线条中，投资管理是重中之重。基于致远协同量身定制的投资管理平台，充分贴合“浙江省国资委全级次投资监管要求”，其中涉及股权投资、固定资产投资、金融资产投资等类别，使得投资业务可指导，投资流程可管，投资数据可看。
安全管理主要将企业安全生产管理、员工健康、环境监管与企业日常的实际业务运营相融合，建设出浙江国贸集团体系化、审计化、安全化的HSE管理信息系统。全方位的安全管理台账，使得集团安全监管难度大幅降低，安全监管效力大幅提升。
基于致远互联协同运营中台，浙江国贸集团打造了专业级的方案文档交付信息管理平台，该平台让需求偏离风险大幅降低，实施周期大幅缩短。此外，行政管理也让集团对成员公司形成了统一管控，包括督查督办、印章管理、综合管理等等。
“以致远互联协同运营中台为核心，将协同、业务管理平台与数据分析平台打通，实现数据的互联互通，加速了集团数据中心的构建，让‘由弱管控向强管控转变’的战略目标得以落地。”万小笠表示。
万小笠认为，未来，浙江省国贸集团将继续以协同运营中台为中枢，全面打通集团内各系统的数据交互与流转通路，彻底解决信息孤岛问题，真正做到数据驱动业务转型和增长，从而实现转型发展突破的新成就，迈上高质量发展的新征程。
第二名，江诗丹顿，VC。它好就好在机芯和外壳工艺极为出色，而且一贯限量生产，特别是VC 的Malte 款的镂空表，简直就是一件艺术品！第三名，爱彼，AP。一贯以高调的姿态出现，最经典的款式是“皇家橡树”(Royal Oak),特点是规则的八角形表壳，八个角上分别有八颗装饰性的螺丝，显得非常粗犷，极有男性气息。AP 的价位较高，一般只在亨得利或者英皇珠宝有售， “皇家橡树”有一款不锈钢的男装表售价7.8 万元；其全18K 黄金加表盘镶钻的售价达45 万余元。当然，还有更规的，谁叫AP是经典中的经典呢，连世界最 著名的动作片巨星阿诺德.施瓦辛格都是AP最忠实的拥趸，他在其主演的影片《终结者3》中佩戴的正是在AP 特别定做的新款腕表。第四名，本人认为应属积家，JLC。JLC 以纯机械机芯制造著称于世，甚至其它的著名品牌也.用过它的机芯。JLC 的101 机芯是世界上最小的纯机械机芯，用它做出来的女士珠宝腕表甚至曾经是英国女王伊丽莎白二世在自己加冕庆典上的穿戴。
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