印度市场是当下全球增长最快的智能手机市场，中国手机品牌纷纷进入，在印度制造的要求下它们积极在当地建厂生产手机，小米早已与富士康合作建立工厂，近期据说另外两家工厂开建，华为也宣布本月在印度建厂，不过眼下在印度成为国产品牌黑马的却是另一个中国手机品牌。
印度市场的特殊性
印度相比中国更落后，这里的消费水平比中国更差，大约只有中国的三分之一，这导致在印度市场销售的手机均价比中国更低，一度当地流行的手机价格在700元人民币以下，这与中国智能手机兴起的初期以千元人民币手机为主是非常相似的。
印度基础设施非常差，当地的交通非常落后，在农村相当多的地方缺乏电力，甚至出现一种特别的生意，就是用牛拉着柴油发电机在农村为手机用户充电收取费用，导致用户购买手机更多是依靠线下渠道，电商的发展主要是在城市。
印度市场虽然如今依然处在从功能手机转换智能手机的阶段，估计今年智能手机的出货量占当地手机出货量的一半左右，但是用户已经开始关注手机品质，而不再将价格放在第一位，这导致印度本土崛起的手机品牌micromax的衰落，它正是依靠价格战曾在2014年四季度获得与三星相当的市场份额，但是去年至今却步步下滑，用户开始转为关注以三星为首的知名品牌。
中国手机品牌在当地的演变
2014年小米杀入印度市场，以大约700元的红米手机为主，凭借着超高的性价比，复制在中国市场的互联网营销模式，实现低成本扩张，当年四季度即获得4%的市场份额，跻身印度第五大智能手机品牌。
去年初联想取而代之，以更猛烈的价格战推出价格低至500元以内的智能手机赢取市场份额，并步步跃升，直至近期的跻身印度第三大智能手机品牌。
但是随着印度用户关注手机品质，金立、OPPO、vivo这些以2000元人民币为主推产品的品牌开始获得快速增长，其中金立已跻身印度前十，市场份额直追小米。
在金立、OPPO、vivo等的影响下，小米放弃了完全依靠线上渠道转而与当地零售巨头合作进军线下渠道，联想也将其中高端品牌ZUK推进印度市场。
金立近日也宣布了近5亿人民币的投资额在印度北部的哈里亚纳邦建立生产工厂，计划年产能为3000万部，利用当地的廉价劳动力降低生产成本，并有意将在该地生产的手机销往非洲和东南亚等地，未来有可能将投资额增加到15亿元人民币。
与小米是与富士康合资有所不同的是，金立是独资设厂，自行设计和制造手机，这是它的最大 戴表是一种态度佩戴手表首先给人的感觉是这个人是个很有时间观念的，做事很讲究效率。一旦给人一种这样的感觉，那么在与人打交道时，就会让人感到靠谱和信任。成功的人需要抓住时机，分秒必争，而手表戴在手腕上与双眼的距离是最近的，曲腕看时间是最自然也是最优雅的姿势。而不戴手表的人，在商业谈判的时候动辄就拿起手机看时间，这是对客户不尊重的表现。特色，也是它的独有竞争力，自主设计和制造可以更快推出新款手机，品质更有保证，也就难怪它在印度的增长如此快速了。
品牌腕表：名表是一个宽泛的概念；通俗来讲，名表指的是在国家或国际上具备一定的知名度，并且在品质做工以及制表技术等多方面兼具一定优势的一些品牌腕表。国际上所公认的名贵腕表品牌已经多达一百余种，另外，在腕表行业业内，是仅按照工艺水平，种类，功能等方面来进行分类的；世界上还没有任何一家相关的权威机构发布过所谓“十大名表”这样的称呼。
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