随着2015 CES(消费电子展)的临近，柯达宣布将在此次展会发布首款Android智能手机，并计划于下半年推出4G手机、平板电脑及互联摄像头。对此，业内认为这是柯达在经历了亏损、破产、出售、重组等一系列风波后，面向消费级市场转型的新尝试，甚至有评论认为进军智能手机市场是柯达的重生之举。事实真的会如此吗?
在此我们不妨先看看当前智能手机市场的竞争格局及趋势。经过几年的竞争，目前智能手机市场格局已定。即在所谓的高端智能手机市场苹果的地位无人能撼。而在中低端市场，则几乎是中国厂商的天下。这意味着，柯达现在进入智能手机市场，无论在高端还是中低端市场均没有突破的空间。此外，随着智能手机的普及，其未来的增长动力将来自中低端市场，而这个市场的竞争对手和竞争强度远甚于高端市场(毕竟高端市场只有一个苹果，而在中低端市场则是群狼聚集)，三星在2014年的大幅下滑已经佐证了这个市场的残酷和狼群战术的杀伤力，尤其是在柯达手机欲采用的Android系统手机阵营。
既然说到中低端市场，要想保证在这个市场有自己的一席之地，价格战在所难免，或者说是常态的竞争方式。而这种竞争方式要想持续，需要相关厂商要么对于供应链有极强的把控能力，进而最大限度压低成本;要么有其他相关盈利业务补贴;要么有基于智能手机或者移动生态系统的其他盈利模式。不过，从目前得知的柯达智能手机的合作伙伴是英国的一家名为Bullit Mobile的建筑公司，加之柯达之前根本没有智能手机相关产业的经验，两个门外汉的组合，不要说什么对于产业链的把控和基于生态系统的盈利，恐怕连智能手机产业基本的运作规律都不了解。其实之前中国某些厂商在智能手机市场虎头蛇尾的表现，已经证明智能手机是一个知易行难的产业。
如此来看，在进入智能手机市场的初期，柯达惟一可以自己掌控或者说最切合实际的进入方式就是有利用其相关盈利业务做支撑，边走边看。但实际的情况是，自柯达重组之后，其业绩表现并不理想。至于是否有能力在初期弥补其在智能手机的亏损，也许只有柯达自己才最清楚。不过只要看看现在微软Windows Phone、摩托罗拉移动、黑莓每个季度的亏损，相信柯达会得出自己的答案。
由于柯达的智能手机尚未发布，我们还无法从产品层面来分析其竞争力如何。不过据相关信息称，柯达在进入智能手机市场后，其手机将拍照和与拍照相关的应用。作为之前影像产业的老大，不用说，相信业内也猜出了柯达智能手机的卖点。
但问题来了，拍照及相关应用真的能助柯达智能手机一臂之力，确切地说柯达智能手机在这些方面一定会优于对手吗?还记得之前诺基亚在被微软并购前在业内引起轰动的PureView技术吗?但这并未让诺基亚获得重生，而HTC手机 最后聊聊女生佩戴手表有什么意义。俗话说爱美之心人皆有之，尤其是对于女生来说。因此手表的第一作用就是装饰品，同时我们可以发现不少女装表都是十分的精致、漂亮，佩戴起来淑女风范十足。而女生佩戴手表还能看出其谨慎、细心文静、内敛的特征。因为一般女生如果有较强的时间观念感，都实不喜欢不喜欢浪费时间的。即使是闲下来的时候，更多是静坐、静思，矜持，显得有气质有涵养。今天就和大家聊完了佩戴手表象征意义，你是不是觉得对手表有不一样的看法呢。摄像头上的知名的UltraPixel技术也没有让其走出低迷。当然，我们在此并非小看柯达在影像方面的技术实力，而是说智能手机产业目前已经进入到综合性能和体验比拼的阶段，单凭一项功能的强大是很难吸引足够多的用户的。况且智能手机上的拍照技术和体验与柯达之前所在的市场有着本质的区别。
至于应用，据称，柯达所谓的独特应用就是使用远程管理软件允许好友或亲人的手机彼此间进行交互，并在分享和打印方面有自己的特色。我们在此不做过多评说，只是手机圈内的人士看了这个所谓的柯达自认为是有别于其他手机厂商的应用真的不可替代和吸引用户吗?其实从柯达宣传的这个卖点看，无非又从一个侧面反映出柯达对于当今智能手机产业的陌生。
综合上述的分析，我们认为柯达进入智能手机(包括平板电脑)市场无论是从其对于智能手机产业本身规律的了解、经验、时机等诸多方面均存在问题，甚至是空白。尽管现在是一个任性的年代，人家柯达进入智能手机市场也无可厚非，但问题是，人家是有钱才任性，柯达呢?就像之前所言，柯达惟一可以进入智能手机市场的方式就剩下用钱砸了，不幸的是，现在的柯达并不富裕，那就别任性了，否则所谓的重生，有可能又会变成一次死亡。
机械表送修最常见的状况，不外乎进水和碰撞。机械表除非标示具有防水功能，否则千万要避免表壳进水，因为水会造成机械腐蚀，破坏力很强。海水更是碰不得。即使是注明防水表，也只能有一年的防水保障，因为表的防水圈经过一整年的耗损，加上汗水、灰尘等种种不可避免的外在因素，一定会疲乏，所以一年之后必须换新的防水圈，否则即不具有防水的功能。
原创文章，作者：leping，如若转载，请注明出处：https://www.zhjiashun.com/zjsb-154475.html
