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  据国外媒体报道称,苹果iPhone毫无疑问是当下利润率最高以及销量最好的产品之一。截止目前,苹果总计卖出了超过10亿部iPhone。其中,大约有半数iPhone都是在中国郑州的生产基地负责组装的,而本文就将向大家详细介绍一部iPhone从组装线开始到最终到达零售店货架的全部历程。

  目前,苹果大约会从全球超过200家供应商处为iPhone采购包括内存芯片、调制解调器、相机模块、麦克风和触摸屏控制器在内的零部件。苹果长期合作伙伴富士康也负责生产部分较小的零部件,就比如金属外壳。

  通常来说,苹果会向位于全球各地的供应商采购大量零部件,然后以出售形式将他们送达中国大陆地区的代工厂商,而富士康则是苹果在郑州地区最主要的合作伙伴。消息称,富士康郑州生产基地占地2.2平方英里,能雇佣最多35万名员工,但他们的时薪大都仅为1.9美元。

郑州工厂交班的工人

  富士康郑州生产工厂总计有94条产线,组装一部iPhone则需要大约400个步骤,其中包括抛光、焊接、钻孔和安装螺丝等。就目前而言,富士康郑州基地每天可以生产50万部iPhone,也就大约每分钟350部。

  从产线下线后,成品iPhone会被放置在一个漂亮的白色纸板盒中,经过缠绕膜包装后会被放到木托盘中,然后用推车推到外边等待装货的卡车上。

  随即,新生产的iPhone会被运输到距离工厂大门仅几百码远的海关仓库。中国政府在这一地点设定了一个保税区,这也使得苹果可以更方便地向中国 左手戴表的意义:把手表戴在左手上是一种品德高尚的体现,许多的戴手表的男人有许多共同的特点选择,那就是忠诚待人诚实,虽然有着一副和善的面容但对待陌生之人十分的冷漠,因为这类人善于总结经验教训,在吃亏中长大的,世间长了就学会了伪善,用虚假的面容对待可恶的小人,但对待证人君子不会如此,因为经常总结他们的识人功能十分的惊人,他们比较重信用,为人厚道,接人待物也比较的诚恳,例如男人把劳力士手表带左手上,给人一种谦谦君子而忠厚的感觉。消费者销售iPhone。

  与此同时,作为iPhone生产终点的中国同时也是苹果全球税务战略的起点。在郑州,尤其是在上文提及的海关保税区内,富士康会把组装好的iPhone出售给苹果,然后苹果会把它们出售给其位于全球各地的分支机构。

  这一过程主要通过电子方式完成,也使得苹果能把一部分利润划到自己爱尔兰分部,从而享受到最优惠的税收政策。

  运输环节

  在接下来的运输环节,计划销往美国和全球其他地区的iPhone会首先经由卡车到达距离海关约3英里外的郑州机场。最近数年郑州机场已经进行了大规模的扩建,其中最主要的原因就是当地iPhone产能的大幅增加。

  数年前,中国大陆地区生产的消费者电子设备大都通过集装箱船的方式海运到美国,这一旅途大约需要1个月的时间。不过由于智能手机尺寸小巧,因此完全可以通过飞机空运的方式大量、经济地运输。简单来说,一架宽体波音747飞机就可以轻松地装进约15万部iPhone。

  在这一空运环节,诸如UPS、联邦快递等苹果指定的运输公司通常会满载iPhone从郑州机场起飞,在安克雷奇补充燃料后飞往路易斯维尔(苹果美国物流中心所在地)或者美国其他地区。

运送iPhone的货车

  在另一方面,对于计划在中国市场销售的iPhone,当地海关官员则会利用电子系统虚拟地把其标志为“出口”商品,然后再将其标志为“进口”商品。在郑州,这一过程是在位于富士康工厂外的海关仓库内同步完成的。

  需要指出的是,一旦产品被标识为“进口商品”,中国海关就可以根据产品价格对其征收17%的增值税。而后,该产品就可以运往中国各地进行销售了。

  在中国大陆地区销售的iPhone通常会被装到在大型卡车上,经过18小时的汽运后到达上海,苹果在这儿建立了一个全国性的配送中心。一般来说,一辆大型卡车可以装载3.6万部iPhone,因此每辆卡车的货值达到了2700万美元,且通常会配备有监控摄像头,甚至是保安人员。

  iPhone在离开富士康郑州工厂后平均需要2天时间能到达590英里外的上海苹果门店,而到达6300英里外的旧金山门店则平均需要3天时间。

  众所周知,目前iPhone在中国大陆地区的售价比美国高出了近20%。而且,由于受到汇率波动和增值税的影响,中国消费者购买iPhone的价格可能更高。其中,32GB版iPhone7在上海苹果专卖店的价格约为776美元,而在纽约同款产品价格仅为649美元(未含消费税)。

斯沃琪(Swatch)品牌定位于时尚的、运动的、音乐的、艺术的……用激情去创造。尼古拉斯·G·海耶克先生(Mr.Nicolas G. Hayek)生于1928年,是Swatch集团(总部设在瑞士比尔市)的创始人之一,现任Swatch集团董事长。1985年,海耶克先生在对Asuag和SSIH进行了历时四年多的重组后,最终促成两家钟表公司合并成立Swatch集团。与此同时,他也携手一批瑞士投资家成为Swatch集团的控股方。1986年,海耶克先生就任Swatch集团董事长兼首席执行官。

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