在 CEO Marissa Mayer 的领导下 Yahoo 的中兴希望已近渺茫，越来越糟糕的业绩和不断传出的出售传闻表明 Yahoo 的出路真的不多了，在股东和投资者的压力下 Yahoo 很难实现长期的战略调整，是否相仿 Dell 私有化退市才是良方?
Yahoo 是互联网技术浪潮中第一批 IPO 的公司，挂牌已经有 20 多年了，但近十年这家公司的股价表现并不好，私有化意味着 Yahoo 不必在定期公开业绩和财务状况，不必面对股东的压力，从战略转型的角度来看，扭亏的压力减少有利于转型，能够让 Yahoo 对新业务和技术投入大量的资金，进入新的市场，投资者往往对此缺乏耐心，过分关于获利状况。
若 Yahoo 成功私有化，战略上的灵活度提升，但仅凭藉这家公司现有的管理层能力，恐怕也很难救公司于水火，自 2012 年以来 Yahoo 先后斥钜资收购了多家创业公司，花费 10 再来说手表作为计时工具的重要性。手表自从1571年诞生的日子起，手表的最为基础和重要的功能就是提供计时作用的。从19世纪中期有人将计时挂錶装上皮带，直接佩戴在手腕上使用开始，逐步改进、缩小体形、美化样式，发展成为手表。直到今天，尽管手机，电脑，闹钟等有计时功能，但没有一样能取代手表，你可知道在大航海时，一块精准的表，其实用价值有时候要远远大于一艘船的价值，船长能通过时钟来计算出经度的哦。同时佩戴手表也是一种礼仪，因为作为一个强时间观念的人，读取时间信息来规划下一步是必须的，但是如果没手表，工作会议上，频频拿手机也是一种不礼貌的表现，因此手表存在必要的存在。 亿美元收购博客Tumblr，面向新市场和新技术的收购和人才招募从未停止，但公司的营收并没有成长，营运费用比 2012 年提升了 19%。
在公开市场中难以到买家，Yahoo 的私有化难度也不小，Jacob Internet 基金创办人 Ryan Jacob 表示，Yahoo 希望能够找到私募基金完成私有化，但这类基金仍然看重获利前景，Yahoo 退市很难对公司现有的业务体系进行大的调整，只能缩减运营成本，再找时机出售。Yahoo 很难复制 Dell 的私有化策略。
Going private could save Yahoo the grief of the spotlight but it won’t save the company
伯爵自己不擅长做机芯，通常用别家的机芯，但是在外
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