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  近日,据官方消息称,全球最大的电子竞技第三方赛事世界电子竞技大赛(WCA)将与国内互联网体育巨头乐视体育进行重大战略合作,并将于近期举行联合发布会,更多合作细节有待进一步披露。

  目前,乐视体育已有专门开辟的电竞频道,而WCA则与国际电子竞技联盟(IESF)等组织致力于将电竞向传统体育的最高规格靠拢,二者的合作是典型的“强强联合”,将对包括电竞在内的整个体育行业带来很大影响。

  相互以入口换内容

  4月的北京已经是一片火热,体育行业的各类发布会更是密集扎堆,阿里体育罕见地在两周内连续开了三场发布会——分别关于电竞、业余乒羽和橄榄球;同样备受瞩目的就是乐视体育的B轮融资发布会了。4月12日,乐视体育宣布正式完成80亿元B轮融资,公司估值约215亿元。此轮融资由海航资本领投,中泽文化、安星资产、中金前海等20多家机构以及孙红雷、刘涛、陈坤等10余位个人投资者跟投。此外,乐视集团、东方汇富等A轮股东继续增持。在整个乐视的体系中, (色彩)选择在正式场合所戴的手表,其色彩应力戒繁杂凌乱,一般宜选择单色手表、双色手表,不应选择三色或三种颜色以上的手表。不论是单色手表还是双色手表,其色彩都要清晰、高贵、典雅。金色表、银色表、黑色表,即表盘、表壳、表带均有金色、银色、黑色的手表,是最理想的选择。金色表壳、表带、乳白色表盘的手表,也能经得住时间的考验,在任何年代佩戴都不会落伍。 (图案)除数字、商标、厂名、品牌外,手表上没有必要出现其他没有任何作用的图案。选择使用于正式场合的手表,尤其需要牢记此点。倘若手表上图案稀奇古怪、多种多样,不仅不利于使用,反而有可能招人笑话。乐视体育竟然将乐视影业的风头都盖过了,超出了很多业内人士的预料。而此次与全球最大的电竞赛事WCA的合作成为乐视体育融资后的一大动作,对其今后在电子竞技领域的布局将产生重要影响。

  作为目前全球最大的电竞赛事,WCA有着庞大优质的电竞内容资源

  对于WCA和乐视体育而言,双方合作的最大意义在于相互以内容换取入口。首先,优质赛事内容和版权是体育媒体渠道立足的根本,国际著名的体育媒体公司BSKYB和ESPN早期能迅速成功抢占市场正是因为BSKYB获得了英超的版权,ESPN获得了NFL的版权。而对于正在切蛋糕的国内体育巨头们来说也是一样的,2015年乐视体育CEO雷振剑曾说:“非常引以为傲的一点……乐视体育已经成为全球所有体育媒体公司里面版权最大的一家公司。”而新兴的电子竞技产业所蕴含的千亿级市场,自然是乐视这种互联网体育巨头需要尽快抓住的,WCA成为其大规模布局的最佳伙伴选择。

  对于乐视体育,WCA赛事体系的庞大内容可以成为全面布局电竞领域的入口。WCA由银川市政府支持,是目前世界规模最大的第三方电竞赛事组织者、及赛事内容提供商。2016年,WCA与国际电子竞技联盟合作建立了面向全产业的电竞教育培训体系,以此填补国内在这一领域的空白。未来,WCA与国际电子竞技联盟还将与国际电子竞技联盟共同组建更高规格的电竞赛事,进一步扩大电竞在社会层面的影响力。2016年,WCA推出了破行业记录的2亿元奖金总额,比去年翻了一番,可见赛事处于急速扩张的阶段。自3月份WCA2016正式开赛,首月的收视率即突破1.23亿人次,流量总量十分惊人,这也成为其与乐视体育达成全面合作的直接因素。

  未来,国内体育用户所能想象的大多数体育消费都将与乐视体育有关。

  而对于WCA而言,虽然此次合作的具体内容尚未公布,但附加影响力将十分惊人。首先,乐视体育已经成为中国最大的体育内容平台,目前,乐视体已拥有310项顶级赛事、超过10000场赛事的版权,其中72%是独家,已经拥有全球最多的赛事特权,超过ESPN、SKY等老牌付费电视频道。乐视体育还在智能硬件、体育电商、体育游戏、体育票务、体育彩票竞猜等方面都进行了针对性布局。可以说,未来国内体育用户所能想象的大多数体育消费都将与乐视体育有关。其次,乐视体育还是一个巨大的视频硬件渠道,在前不久的“414硬件免费日”活动中,乐视打破七大行业纪录:单日总销售额纪录,乐视商城破垂直电商单日电视销售纪录,乐视游戏中心TV版单日充值第一等。14日全天共销售乐视超级电视总销量54.9万台,超级手机总销量超58.2万台。

  经由此次与乐视体育的合作,一旦这些传统体育项目、硬件用户的关注量转向了WCA和电子竞技领域,将产生显而易见的巨大能量。

  WCA和电子竞技需跨过三重门

  据华尔街的研究团体麦考瑞研究小组数据表明,2017年全球电竞用户数量将达到3.22亿,而其中有将近一半在中国。从规模上看,电竞已经成为一个极其庞大的行业,但是无论在国内还是在国外,电竞赛事都需要跨过商业模式的三重门。

  2013年,有着“电竞奥运”之称的世界电子竞技大赛(WCG)轰然倒塌,给整个电竞行业带来巨大的震撼,这个曾经全球最大的电竞赛事失败的原因非常简单——赞助商三星的撤资,虽然13年间给无数选手和粉丝带来了梦想与奇迹,但最终WCG还是倒在了商业化的门槛上,把诸多难题遗留给了后继的WCA们。

  WCA的商业模式融入到了银川市的云计算、大数据、游戏的产业集群中

    WCA2016年2亿元的总奖金其实不是一个小数目,如何回收成本并实现盈利是一个不小的课题。在这问题上,银川市副市长、WCA的一大支持者郭柏春表示,“现今的电竞赛事需要注重生态建设,强化自身造血能力,做到每一个环节都能盈利,并使变现的模式多元化。”一方面,WCA的商业模式融入到了银川市的云计算、大数据、游戏的产业集群中,并经由遍布全国的数百家电竞中心延伸到了线下;另一方面WCA还与完美世界、盛大游戏、巨人网络、西伯利亚、爱攻等软硬件游戏厂商形成合作,共同组成WCA赛事的商业体系。而此次与乐视体育的合作,或将成为WCA商业化的又一重要步骤。

  据国内咨询机构艾瑞对乐视体育的用户调查分析,在国内各大互联网体育平台当中,乐视体育的用户人群更优质,消费力最为旺盛。在获得这些高质量用户的关注之后,将对于WCA品牌传播,全球化、全民化、以及自造血生态有着不可估量的作用。

  回头来再整体看乐视体育与WCA的此次合作,由于双方的高度互补、结合性,形成了一种显著的互赢互利的模式,将成为电子竞技赛事与传统体育巨头合作的一个典型案例,长远来说,对国内的体育产业发展也将带来启发。

第五名,宝玑,BG。号称“表王”,主要是因为其创始人路易.宝玑先生有着太多的关于腕表#的第一次发明,比如创世纪的陀飞轮(Tourbillon)和“宝玑指针”等等。所有款式均用18K% F,黄金以上的贵金属制造外壳,以鳄鱼皮表带为主,而且表盘通常以镀银处理,非常漂亮。只是有一点点的遗憾,就是外形款式有点儿保守,大多为圆形表盘,缺乏变化。但是,无论如何都是世界级的名表!第六名,宝珀(Blancpain),缩写是JB。这个牌子让本人推崇恐怕会招致一大批“表行家”们的臭骂,因为伯爵都没有上榜呢,而大家都很喜欢伯爵嘛!嘿嘿!其实宝珀有它的不足,&就是它的外观几乎没有变化,一直只生产圆形表壳的手表,而且以皮带表居多,显得过于保守、传统,似乎和时尚根本挂不上勾。但是,宝珀却是仅有的几个从来都只生产机械表而没!有石英电子表的品牌,宝珀的口号就是“只做机械表”。

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