2014年9月10日凌晨，苹果公司在其新品发布会上发布其基于NFC及Touch ID技术的移动支付工具——Apple Pay，一经面世Apple Pay就以其便捷性、安全性等诸多优势吸引了各界人士关注。
对此，赛迪顾问互联网研究中心分析师门长晖表示，目前，苹果公司已与美国本土的VISA等三家最大的发卡商、六大商业银行、梅西百货等22000多家零售商达成了合作意向。对于国内市场，门长晖认为，目前的国内线下支付领域有两个方向，一个是银联、运营商等推动的NFC支付，另一个是支付宝、微信等互联网公司推出的扫码、声波支付。Apple Pay如果成功引入中国，必将对原有的国内移动支付格局产生较大影响。
对银联的影响
门长晖在采访中表示，苹果最有可能合作的就是银联。一方面，银联支持NFC功能的POS机在国内占有最大的市场份额。另一方面，银联目前主推的NFC全终端解决方案在技术层面可与苹果NFC无缝对接，成为合作的天然基础。二者合作的障碍也不容忽视，如POS机改造成本、收益分成及软件系统对接、数据改造、标准统一等。
他认为，对银联来说，与苹果合作是大势所趋，既可以借此机会推广“闪付”，又能够借助苹果的力量与支付宝等第三方支付公司相抗衡。“但要避免苦心打造的支付场景成为苹果做移动支付生态的‘嫁衣’。另外，银联还应争取做令牌服务提供商的角色，掌握在利益分配中的话语权。”门长晖补充道。
对运营商的影响
门长晖分析认为，运营商所主张SWP-SIM的NFC解决方案，与苹果使用的ESE方案具有本质区别。一旦银联与苹果达成合作，凭借苹果的高端用户基础和良好的付费习惯，全终端解决方案很可能成为行业标准，运营商就面临着被边缘化和管道化的风险。
他还提示，运营商应意识到，国内NFC市场需与手机、芯片厂商及金融机构等共同发力，方能促进整个行业的繁荣。运营商应采取包容的态度，先利用苹果的品牌效应将国内NFC支付市场这块“蛋糕”做大，培养用户的NFC支付习惯，还可通过定制机、合约机等方式与苹果合作，推广自身的移动支付平台。
对第三方支付的影响
第三方支付在线下支付领域较银联不占优势，支付宝的声波支付及微信的扫码支付等一直不温不火。门长晖向记者说明，相较Apple Pay，支付宝和微信的线下支付存在需联网、需输入密码等诸多不便，一旦苹果与银联达成合作，第三方支付公司将更加无法与银联进行线下端竞争。另外，Apple Pay还能够直接打通商户和银行，绕开第三方支 戴表是一种态度佩戴手表首先给人的感觉是这个人是个很有时间观念的，做事很讲究效率。一旦给人一种这样的感觉，那么在与人打交道时，就会让人感到靠谱和信任。成功的人需要抓住时机，分秒必争，而手表戴在手腕上与双眼的距离是最近的，曲腕看时间是最自然也是最优雅的姿势。而不戴手表的人，在商业谈判的时候动辄就拿起手机看时间，这是对客户不尊重的表现。付公司，即所谓的“去中介化”。这样的话，银联就会充分利用苹果的品牌效应和用户基础向一直被支付宝打压的线上支付布局，这对第三方支付公司将会是一个不小的挑战。
对于第三方支付公司来说，门长晖建议，一方面可寻求与苹果合作的可能机会，对接自身的支付平台。另一方面可与Android阵营的手机厂商(如三星、小米)进行合作，推动其研发具备NFC功能的智能手机，布局线下端支付业务，撼动银联在线下的统治地位。
1992年，推出带秒表功能的手表“CHRONOGRAPH”，翌年又在此基础上开发出飞行用精密手表“CHRONOMETER”。20世纪60年代末，机械手表史掀开了新的一页：1969年，日本精工手表公司开发出世界上第一块石英电子手表，日误差缩小到零点二秒以内。1972年，美国的汉密尔顿公司发明了数字显示手表，马达和齿轮从手表中消失了。手表制造业新技术层出不穷，机械手表却并未寿终正寝，产量虽然大减，制造技艺却得以保存。特别是瑞士的钟表厂家，在石英手表独占鳌头的今日，仍对机械手表情有独钟，坚持生产高档机械手表，并源源不断地输往世界各地。
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