去年，盒马鲜生、超级物种等零售新物种如雨后春笋般的接踵而至，零售业似乎进入到了一个新物种的快速繁衍期和迭代期。但这股势头进入2018年后，却似乎有所停滞，从不甘失焦的零售业告诉我们，这也许只是暴风雨前的宁静……
8月31日，又一个零售超级新物种横空出世。国美 “家·生活”战略孵化出的第一个线下新物种——“国美黑天鹅中央大街生活馆”在哈尔滨中央大街正式开业亮相。
之所以称其为超级新物种，是因为这家店区别于以往的国美。在这里，即使什么都不做也并不会觉得无聊，因为这里有可以发呆的地方——水吧，有可以休闲的地方——书店，还有可以购物的地方——家居超市，更提供全流程的家装服务和体验。
这是一家名副其实的以“家·生活”为主题的大型综合体验馆，不仅拥有数字化、沉浸式体验等标配，近万平米的经营面积也远远超过了目前业内其他新物种，同时场景和品类上也覆盖了高中低频的全频消费场景。
作为国美转型“家·生活”战略后孵化出的第一个综合体验馆，从某种意义上来说，它代表了国美的转型方向和意志。
大型综合体验馆挑战你的想象
在传统印象中，国美是一家电器卖场，可以采购到全品类家电，但是想坐下来休息一下却无法实现。现在，亲子、读书、品酒、喝咖啡、购物、网红打卡……都可以在“国美黑天鹅中央大街生活馆”实现。当然，传统的家电采购也是必不可少的，同时还可以买到配套的家居用品，更可以选择适合自己的家装服务。
据了解，“国美黑天鹅中央大街生活馆”位于哈尔滨道里区中央大街与西十二道街交口，总计三层，总营业面积近万平米。区别于传统门店，该生活馆以“家·生活”场景为主题，带来了如“激光影院”、“国美智造”、“美丽人生”、“雪岛书店”、“烘焙吧”等多个体验区，集家电、家居、超市、生鲜水果、书店、红酒咖啡等多种产品于一体的综合性门店，通过不同业务场景为消费者带来全新的购物体验。
家电类主要经营项目包括彩电、冰箱、洗衣机、空调、厨卫电器、小家电、数码、手机、电脑数千种型号供百姓选择。除了家电类，该门店还特意开设书籍区、红酒区、母婴区等百货类产品销售，极大丰富了产品多样性，满足消费者的不同需求。
国美零售高级副总裁马海林表示：“国美黑天鹅中央大街生活馆的落成对于国美具有标志性的战略意义。未来，国美计划将一二线城市核心地区的线下门店，全部改造成为集合购物、娱乐、休闲、餐饮等多种业务元素于一体的综合性门店，加速向‘家·生活’战略转型，让消费者真正实现一站式消费体验。”
“家·生活”战略转型加速
当下，一二线城市消费人群已经养成了一定的购物习惯，在同一平台的重复购买率较高;而在三四线城市，尤其是五六线城市的消费者购物习惯暂未养成，且更倾向于前往附近线下门店“先体验，再购买”的消费方式。
因此，国美调整战略布局，以家电为主业向“家·生活”市场延展，打造“家电+家装+家居+家服务”及家金融一体化的全渠道购物体验。在一二线城市继续打造综合型体验馆，让消费者在门店实现“一站式消费”，涵盖传统家电、家居家装、百货、超市、影院、车展、电竞游戏、旅游、网咖等业务与体验方式，同时还将新增“柜电一体”、“暖通/中央空调”、“家装/橱柜”、“厨空间”等全新服务。而在三至六线城市，国美将在未来两年时间加速县域店的建设，目标在2020年落成2000家县域级门店，并引入格力、美的、海尔、三洋、伊莱克斯等国内外一线品牌以及国品“家·生活”联盟的100个品牌入驻，共同拓展新市场，实现渠道的全面下沉，为地方消费者提供更多选择。
此外，国美县域店的开发策略还将注重多样性，根据当地用户的消费需求，与众多合作伙伴制定相应的门店运营策略，如开设地方家电连锁、百货、超市、家居建材市场等，满足不同地区消费者的购物体验，从而全方面挖掘新市场的增量空间，找到新的业绩增长点。
相关数据显示，2018年上半年，国美整体交易总额(GMV)达人民币709亿元，比去年同期增长15%;其中，平台GMV达269亿元人民 男人带手表有什么说法？1.作为一件首饰。对一个男人来说，可以戴的珠宝首饰有限，而一块好表就成了体现男人品味的好物件。2.作为你简历的一部分。在有些职业中，将你的成功展示出来是非常重要的。比如高端顾问，一块对的表能够让客户觉得你给的建议是有分量的。也许你会觉得，如果客户看见他付的大把钞票就被我这样用在奢侈品上了，恐怕会不高兴吧?其实恰恰相反。一块昂贵的表传达给客户的信息是，“你可以相信我给的专业建议，那可是你付了高价得来的呢。”3.传达一个信息：我可不像那些大学里的毛头小子一样，用手机来看时间。我非常重视时间，它的重要性值得我为它准备一件专门的物件。4.作为投资。一些收藏家可能愿意付出比原价高出几千美元的价格来收藏一块好表。币，同比增长67%;共享零售GMV达26亿元人民币;值得注意的是，国美综合毛利率达到17.3%，现金及现金等价物总计人民币95亿元。而“国美黑天鹅生活馆”可以说是国美“家·生活”战略全国落地的“新样板”，凭借稳健的经营业绩、现金流，以及国美的网络布局能力来看，相信该店的模式会快速在全国复制，加速“家·生活”的转型速度。
各类手表1904年，经营珠宝的法国商人路易斯·弗朗索瓦·卡地亚接到飞行员好友亚伯托·桑托斯·杜蒙的投诉：当驾驶飞机时要把怀表从口袋里拿出来十分困难，希望他协助解决这个问题，以便在飞行途中也能看到时间。因此卡地亚便想出了用皮带及扣将怀表绑在手上的方法以解决好友的难题。这种绑在手上的怀表就是现今的手表。1911年，卡地亚正式将这种形式的钟表商业化，推出了著名的Santos手表。自此以后，手表便开始普及。
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